「最大化」とは？

シノケングループ、建築基準法改正に対応した木造3階建てアパート「LOFTRIA」を販売へ。高さ制限緩和で資産価値最大化 - 01月16日(金)19:22  HEDGE GUIDE

株式会社シノケングループは1月16日、2025年4月の建築基準法改正による規制緩和を活用した新シリーズ「HarmonyTerrace LOFTRIA（ロフトリア）」の販売を2026年4月より開始すると発表した。同商品は、法改正により構造計算上の高さ制限が緩和されたことを受け、木造3階建てでありながら全室にロフトを完備した設計を実現しており、同社によると改正法に対応したこの仕様の商品は日本初となる。 シノケングループ傘下の株式会社シノケンプロデュースが開発した「LOFTRIA」は、東京23区をはじめとする都市部の限られた敷地において、不動産の資産価値を最大化することを主眼に置いている。従来、木造3階建てのアパート建設においては、建蔽率すなわち平面を最大限活用するプランニングが主流だったが、構造計算上の厳格な高さ制限により、垂直方向の空間活用には限界があった。しかし、2025年4月の建築基準法改正により、これらの高さ制限にかかる構造計算の基準が合理化されたことで、より柔軟な設計が可能となった。同社はこの法改正を契機に、従来の平面の最大化に加え、高さを掛け合わせた立体的な空間活用を追求した。 同シリーズの最大の特徴は、木造3階建てでありながら全住戸にロフトを完備している点だ。これにより専有面積以上の生活空間を確保するとともに、一般的な賃貸住宅を上回る3.0メートルの天井高を実現し、居住...more者に開放感を提供している。さらに、ロフトへの動線には単なる梯子ではなく、収納機能を兼ね備えた階段を採用することで、空間効率と利便性の双方を向上させた。 木造3階建てにおいて全室ロフト付きという複雑な空間構成を実現するためには、耐震性や耐風性の確保といった技術的なハードルが存在したが、同社は創業以来約8,000棟の販売実績に基づく知見と、厳密な構造計算技術を駆使することでこれらの課題を解決し、商品化に至ったとしている。 本シリーズは、賃貸需要が堅調な5大都市圏である東京23区、大阪市・京都市、名古屋市、福岡市、仙台市の駅徒歩10分以内の立地を中心に展開される。都市部、特に東京23区などの地価が高いエリアでのアパート経営において、土地のポテンシャルを最大限に引き出すことは、投資利回り（ROI）を確保する上で不可欠な要素だ。今回の新シリーズ投入は、法改正という外部環境の変化を迅速に捉え、同一敷地内での収益性を高めるソリューションとして位置づけられる。第1号物件は、資産価値と需要が高い東京23区内での開発が決定している。 【関連サイト】シノケンのアパート経営　　セミナー情報へThe post シノケングループ、建築基準法改正に対応した木造3階建てアパート「LOFTRIA」を販売へ。高さ制限緩和で資産価値最大化 first appeared on サステナビリティ・ESG金融・投資メディア - HEDGE GUIDE.

【AI博覧会 Osaka 2026】第5弾スピーカー8名を発表！鉄道、放送、金融のトップランナーが集結。関西から発信するAI社会実装の最前線 - 01月14日(水)14:00  ドリームニュース

国内最大級のAIポータルメディア「AIsmiley」を運営する株式会社アイスマイリー（東京都渋谷区、代表取締役：板羽 晃司）は、2026年1月21日（水）・22日（木）の2日間、マイドームおおさかにて「AI博覧会 Osaka 2026」を開催します。2025年1月の大阪初開催では、2日間で3,393名の来場者を記録し、関西圏におけるAI導入意欲の高さを証明しました。2回目となる今回は、最新のAI製品50社 / 100製品の展示に加え、ビジネスの最前線を語るトップランナーによる30以上のカンファレンスを実施。本イベントを通じてAIの「社会実装」を強力に推進します。本日カンファレンス第5弾のスピーカー8名を公開しました。ビジネス変革のカギとなる最先端のAIトレンドを一挙に収集できる絶好の機会です。ぜひご参加ください。■無料で申し込む＝＝＝＞https://aismiley.co.jp/ai_hakurankai/osaka-2026/#conference-area■生成AIによるJR西日本の全社デジタル戦略日時：2026年1月21日（水）16:00～16:40生成AI活用推進に向けた社員の人財育成や経営層に対する取り組み、業務効率化の事例についてご紹介します。中司 桂一 氏西日本旅客鉄道株式会社 デジタルソリューション本部 DX人財開発室 / 技術統括・チーフ2015年にJR西日本へ...more入社。鉄道部門を経て、2021年よりDX推進部門に異動。Microsoft 365導入推進を契機に、社内の働き方改革とデジタル文化変革を担当。Power Platform活用コミュニティの立ち上げ、運営を担い、2023年からは生成AIの取り組みの中核として戦略策定や教育や施策推進、社内窓口など幅広く取り組む。平井 美紗希 氏西日本旅客鉄道株式会社 デジタルソリューション本部 エバンジェリスト生成AIの利活用推進を担当。主に社内向けの利用者教育、研修の開催や、生成AI活用コミュニティの運営を担い、社員のデジタルスキル向上と新しい働き方の実現に貢献。社内勉強会の参加者数は延べ5,000名を超える。■関西がAI Agent活用最先端になるためには?日時：2026年1月21日（水）17:00～17:40AI Agent導入の壁は技術じゃない。現場の実装とガバナンスだ。関西の製造業が勝つための、リアルな突破戦略を語る。南野 充則 氏株式会社GROWTH VERSE 代表取締役会長 兼 CTO東京大学工学部卒。大学在学中にスタートアップを創業。東京大学在籍中に、北京大学で開催されたスマートグリッド分野における国際学会で世界一の座を争い、「BEST STUDENT AWARD」を受賞する。2017年「日本ディープラーニング協会」最年少理事に就任。2018年9月にFiNC Technologies代表取締役CTOに就任。2024年1月株式会社GROWTH VERSE代表取締役CTOに就任。2025年7月より現職。中本 琢也 氏エムオーテックス株式会社 取締役 兼 CISO2004年にエムオーテックスに入社後、開発部門にて自社製品LanScopeシリーズの設計、開発を経験。2015年に経営企画本部の本部長として、新規事業や海外展開に従事。2017年にMOTEX-CSIRTを構築し、自社のセキュリティを推進。2021年プロダクトマネージャーとしてプロダクト全体の戦略の立案と推進、2023年4月より取締役就任。2024年からは管理本部の責任者としてバックオフィス全般と自社のAI活用を推進中。阮 翔 氏株式会社tiwaki 代表取締役1997年 中国上海交通大学卒。2004年 大阪市立大学で博士号を取得。2007年 オムロン株式会社に入社。2016年 株式会社tiwakiを設立。コンピュータビジョン分野で、約25年の研究開発経験を持ち、モバイル機器に搭載されている世界初の美顔ソフトウェアの開発者。世界トップレベルの学会・学術誌での論文発表60件以上、総被引用数10000以上。コンピュータビジョン分野において、世界トップの学術誌、学会のレビュワー、委員会メンバー。特許50件以上（国内、国際、出願中を含む）立命館大学客員教授独立行政法人中小企業基盤整備機構中小企業応援士滋賀県草津市産業振興計画審議会委員■放送局の生成AI実践！ハチエモン対話と動画制作・翻訳の全貌日時：2026年1月21日（水）11:20～11:50AIハチエモン、動画生成、翻訳支援の実践例から放送局の多様な活用シーン・生成AI導入のメリットと課題を解説します。小松 和平 氏関西テレビ放送株式会社 総合技術局 制作技術センター CG・新技術入社してすぐに報道映像部に配属され27年間カメラを担ぎ報道の現場を中心に、海外駐在、スポーツ、ドキュメンタリーを撮影、さらにドームシアターコンテンツ作品などXRコンテンツにも精力的に参加、2025年7月に現部署に異動し生成AIと格闘し、AIと共に成長中。■「非競争領域」から金融の未来を共創する―実証から実装へ―日時：2026年1月22日（木）15:30～16:00金融データ活用推進協会（FDUA）で定義する協調領域、AI実装に向けた金融機関のガバナンスや人材育成を解説。岡田 拓郎 氏一般社団法人金融データ活用推進協会（FDUA）代表理事金融業界横断でAI・IT活用を推進することをミッションに複数団体を運営。 銀行ではAI・データ活用組織の立上、スタートアップアライアンスを所管。2022年 金融データ活用推進協会を設立、NPO法人金融IT協会を立上げ。2023年 金融AI・ITでビジネス効果を最大化するスタートアップTrust(株)を設立。佐藤 市雄 氏一般社団法人金融データ活用推進協会（FDUA）理事2007年SBIホールディングスに新卒入社、2008年SBIポイントユニオン（現SBIポイント）代表取締役就任。2012年SBIグループ横断データ活用のCoE組織として、SBIホールディングスに社長室ビッグデータ担当を設立、リーダーに就任しグループ各社のデータ分析やAI開発に力を注ぐ、SBIグループのInsurtechやブロックチェーンの子会社役員を兼務。2022年より一般社団法人金融データ活用推進協会の理事兼企画出版委員長を務める。■無料で申し込む＝＝＝＞https://aismiley.co.jp/ai_hakurankai/osaka-2026/#conference-area最新のカンファレンス情報はAI博覧会 Osaka 2026の公式サイトやSNSで随時発信いたします。・Xhttps://x.com/AIsmiley_inc・Facebookhttps://www.facebook.com/AIsmiley.inc■「AI博覧会 Osaka 2026」開催概要名称：AI博覧会 Osaka 2026会期：2026年1月21日（水）～22日（木）10:00～18:00（最終日は17:00まで）会場：マイドームおおさか 展示ホール3F住所：〒540-0029 大阪府大阪市中央区本町橋2-5主催：株式会社アイスマイリー後援：・一般社団法人 日本ディープラーニング協会・一般社団法人 生成AI活用普及協会・一般社団法人 金融データ活用推進協会・一般社団法人 データサイエンティスト協会・一般社団法人 生成ＡＩ協会・一般社団法人 ソフトウェア協会出展対象品目：AIエージェント、生成AI、LLM、RAG構築、ファインチューニング、マルチモーダルAI、ChatGPT連携、ライティング支援、画像生成AI、動画生成AI、議事録作成AI、画像認識、需要予測、アノテーション、AI-OCR、AI受託開発、ボイスボット、バーチャルヒューマン、エッジAI、データ分析、リスキリング、外観検査、顔認証 等想定来場者人数：3,500名出展社数：50社100製品以上カンファレンス数：30講演以上公式サイト：https://aismiley.co.jp/ai_hakurankai/osaka-2026/■無料来場登録はこちらご登録完了後に展示会場への入場用バッジが発行されます。ボタンより、手順に沿ってご登録をお願いいたします。＝＝＝＞https://event.aismiley.co.jp/event/15138/users/register■AIポータルメディア「AIsmiley」の概要AIsmileyは、月間300万PV・掲載製品数500以上を誇る国内最大級のAIポータルメディアです。Webサイト上で気になる技術や業種・業態の事例からAIソリュー...

電通、東京大学エコノミックコンサルティング（UTEcon）と共同プロジェクトを開始 - 01月14日(水)11:15  共同通信ＰＲ

2026年1月14日 株式会社　電 通 　株式会社電通（本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員：佐野 傑、以下「電通」）は、東京大学エコノミックコンサルティング株式会社（本社：東京都文京区、代表取締役社長：川原田 陽介、以下「UTEcon」）と、データ、クリエイティビティ、先端的な経済学の知見を融合し、企業を中心とする経済主体が直面する複雑な課題に対して、戦略立案から実証、社会実装までを一体で支援する新しいモデルの構築を目指す共同プロジェクトを開始しました。電通の生活者視点とUTEconのアカデミック視点を組み合わせることで、実用的かつ最先端のソリューションを提供し、経営の意思決定の高度化に貢献していきます。   　人口減少、労働力不足、気候変動、国際競争の激化など、日本経済が抱える構造的課題が一層複雑化する中、企業を中心とする経済主体においてはデータと科学的根拠に基づく意思決定の重要性が高まっています。電通は生活者インサイトを起点としたコミュニケーション設計や事業開発支援、データ×テクノロジー×クリエイティビティ関連プロジェクトで多くの実績を有しており、UTEconは因果推論をはじめとする計量経済学、マーケットデザイン、計量マーケティングなどの専門性を生かした研究と社会実装に強みを持っています。両社は企業が抱える課題解決のためには互いの強みを統合して分析・設...more計・実装までを一気通貫で行うアプローチが不可欠と判断し、今回の共同プロジェクト開始に至りました。   　本プロジェクトでは、従来の“売り上げ”起点のKPIではない、行動に表れない背景にある新たなKPI設計や、顧客特性を加味した行動予測・需要予測、因果推論に基づくマーケティングROI最大化のためのモデル開発などを予定しています。今後、両社は他の民間企業とも連携し、データに基づく企業支援プログラムの高度化に加え、新しい金融サービスの設計、生成AIの効果的な実務活用、顧客の行動変容を促すプログラム開発など幅広い領域で共同プロジェクトを推進していきます。2026年以降、複数業種でのPoC（概念実証）を開始し、産業横断でのソリューション展開を目指します。   　今後も電通は、多様な企業課題を解決するソリューションの開発とその高度化を推進していくことで、企業の持続的な成長と競争力の向上に貢献していきます。   ＜両社コメント＞ ・東京大学エコノミックコンサルティング（UTEcon） 代表取締役社長　川原田 陽介 「さまざまな経済学の実用的なツールを現場で生かすには、生活者視点での実装力が不可欠です。電通との連携を通じ、より幅広い社会課題の解決に取り組んでいきます」   ・株式会社電通　統括執行役員　深田 欧介 「急速な社会環境の変化に伴い、企業が直面する課題も複雑化が加速していると考えています。UTEconとの協業を通じて、科学的アプローチとクリエイティビティの相乗による解決を共創していくことで、企業のパートナーとしての貢献力を高めてまいります」   ＜東京大学エコノミックコンサルティング（UTEcon）について＞ 　東京大学エコノミックコンサルティング株式会社（略称：UTEcon）は、研究成果を活用したさまざまな経済コンサルティングサービスを民間企業、政府、法律事務所等のクライアントに提供しています。UTEconは指定国立大学法人の特定研究成果活用事業制度に基づき、2020年8月に東京大学により設立されました。 　UTEconは顧客特有の問題にオーダーメードで解決方法を提案しており、経済学、会計学、マーケティング学に関する専門知識を有した東京大学の教員やその他UTEconのエキスパートが信頼性の高い分析を行っています。需要予測、価格戦略、政策評価、機械学習手法を用いた倒産や不正会計予測・検知、マーケットデザイン、独占禁止法等の法規制対応、計量・行動マーケティングなど幅広い分野で研究成果を活用したコンサルティングサービスなど、クライアントのニーズに合った解決策を提供しています。（https://utecon.net/）   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

嬉野市長選　1月18日告示、25日投開票　新幹線開業効果の最大化焦点　駅周辺の商業機能、2次交通に課題　源泉水位低下、深刻 - 01月13日(火)22:02  佐賀新聞

任期満了に伴う嬉野市長選・市議選は18日告示、25日投開票の日程で実施される。西九州新幹線が開業して3年が過ぎた。今秋に本庁機能の移転を控え、まちの姿が大きく変わりつつある嬉野市。その現状と課題を2回にわたって探る。■　2022年9月の西九州新幹線の開業後、初めて嬉野市を訪れた長崎県対馬市の自営業の女性（55）は目を見張った。「こんなに客が多くなっているなんて」。旅館の送迎バスが満員だったため、嬉野温泉駅で次の便を待った。

令和7年度 企業版ふるさと納税を通じた寄附のお知らせ - 01月13日(火)16:30  共同通信ＰＲ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026年1月13日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント株式会社   令和7年度　企業版ふるさと納税を通じた寄附のお知らせ ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント株式会社（以下、当社）は「不動産運用を通じて社会のWell-beingの最大化に貢献する」というパーパスを中核に捉え、「不動産運用市場の持続的発展」「地球環境の保全」及び「持続可能な社会の実現」に資する取り組みを支援すべく、次の10自治体に対し総額1,000万円（100万円/件）の寄附を実施したことをお知らせいたします。 今回の寄附が、各自治体様による意義深い取り組みの一助となることを祈念しております。   １．「不動産運用市場の持続的発展」領域 京都府京都市 京都文化財の保護・活用（文化財保護・若手芸術家育成） 京都市で複数の宿泊施設を運用する当社は、古都ならではの文化財保護・活用と若手芸術家の育成に対する支援を通じて、同市の観光業、そして宿泊業を中心とした不動産運用市場の活性化や持続的発展への貢献を目指してきました。今年度も本取り組みを支援することで、京都の更なる独自性向上を支援するとともに、観光業、宿泊業を中心とした不動産運用市場の持続...more的発展に引き続き貢献していきたいと考えております。   ２．「地球環境の保全」領域 福岡県北九州市 グリーンエネルギーポートひびき（風力発電の産業拠点化） 宮城県 みやぎ沿岸の森プロジェクト （三陸海岸での植林・海洋保護活動） 静岡県浜松市 天竜美林カーボンクレジット創出モデル （CO2排出権の地産地消） 運用物件に起因するCO2への対策が求められる中、当社はカーボンオフセットの達成に向け、様々な取り組みへの支援を通じ、地球環境の保全への貢献を目指してきました。今年度も、長期的な視点からカーボンオフセットを達成し得ると考える3自治体の取り組みの支援を継続することで、地球環境の保全に一層、貢献していきたいと考えております。   ３．「持続可能な社会の実現」領域　*令和7年度新規寄附先 埼玉県 子ども食堂応援プロジェクト（子ども食堂の運営支援）           大阪府泉佐野市* 全国の子ども食堂の支援を通じた子どもの貧困対策 （当社指定自治体の食堂支援） 神奈川県横浜市* 親と子の集いの広場運営支援（子育て世帯の支援） 石川県 令和6年能登半島地震　復旧復興支援 熊本県* 令和7年8月豪雨被害からの復興支援 東京都八丈町* 令和７年台風第22号・23号被害からの復興支援 様々な地域において不動産運用を行う当社として、各地域が抱える課題解決に向けた包摂的な支援を通じて、誰もが安心して暮らせる持続可能な社会への貢献を目指してきました。今年度は、子育てと災害復興により軸足を置いた支援をすべく、子育て領域においては泉佐野市（全国の子ども食堂支援）・横浜市（子育て世帯向けの広場運営支援）を寄附先に加えるとともに、災害復興の領域においては熊本県（豪雨被害からの復興支援）・八丈町（台風被害からの復興支援）を新たに寄附先に加えることで、持続可能な社会の実現に引き続き貢献していきたいと考えております。   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上   ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント株式会社　概要 本社：東京都千代田区平河町2丁目16番1号 事業内容：不動産ファンドの組成・運用及びアドバイザリー業務・コンサルティング業務 株主構成：三菱商事株式会社（100%） 代表者：代表取締役社長　萬野　雅史 設立：2004年10月15日   本プレスリリースは、金融商品取引法に規定される広告その他これに類似するものには該当しません。 本プレスリリースは、当社による投資運用業務の提供や特定の運用商品の勧誘を目的としたものではありません。 当社は本プレスリリースを用いて本資料に記載されているファンド等について勧誘を行っているものではありません。 本プレスリリース中の将来の事項に関する推定・予測・予想または見解に係る記述については、実際の結果と一致することを保証又は約束するものではありません。 プレスリリースに関するお問合せ先 ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント株式会社 Mail ： ir@mc-dream.com  ...

動画編集スクールは無駄？やめとけと言われる理由 - 01月16日(金)10:00  まぐまぐニュース

動画編集の仕事は需要が伸びている一方で、ネット上では「動画編集スクールは無駄」「やめとけ」といった否定的な声も耳にします。 初心者にとって高額な受講料に見合う価値があるのか、独学でも十分ではないかと不安になるのは当然でしょう。 この記事では、動画編集スクールが「無駄」「やめとけ」と言われる理由を具体的に解説し、逆にスクールに通うことが無駄にならない人の特徴についても紹介します。 動画編集スクールへの受講を検討している方はぜひ参考にして、自分にとってスクールが無駄にならないか判断してみてください。 動画編集スクールは無駄なのか 動画編集スクールが無駄に終わるかどうかは、あなたの目的や目標次第です。 例えば、YouTube動画の編集やテロップ入れなど、小口案件を副業でこなせるようになりたい人にとっては、スクールで学んだ基礎スキルが収入に繋がる可能性があります。事実、こういった副業で月5〜10万円程度を稼ぐ人は一定数おり、比較的に実現可能な話です。 一方、将来的に大手企業のCM制作や映画並みのVFXを駆使する映像の仕事に就きたいと考えている場合、時間と費用が無駄になる可能性が高くなります。多くのスクールは、初心者向けに基本操作や簡単な編集技術の習得に重点を置いているため、プロ現場の要求レベルには程遠いのが現実です。 このように動画編集スクールに通うべきかどうかは、自身の最終的な目的・目...more標に照らして見極める必要があります。副業で小さく稼ぎたいのであればスクールでの学習が活きるでしょうし、映画やハイクオリティな映像制作に関わりたいのであれば、本格的な専門学校の方が向いているでしょう。 動画編集スクールが「無駄」「やめとけ」と言われる理由 動画編集スクールに対して否定的な意見が出るのには、いくつか理由があります。具体的には、次のとおりです。 初心者向けのカリキュラムが中心だから 業界ではマルチスキルが当たり前になっているから 人によって費用対効果が悪いから スクールによって実績作りの案件を貰えないから 創造力は習得できないから 初心者向けのカリキュラムが中心だから 動画編集スクールでは初心者向けの講座が中心ですが、これらは独学でも学べる内容も多く「行かなくてもよかった」と感じる人が多くいます。 動画編集ソフトの基本操作の習得だけであれば、Adobe公式のチュートリアルをはじめ、各種ツールのHowTo動画はYouTube上に大量かつ無料で公開されています。 ゆえにスクールで数十万円を支払って学ぶ内容が、カット編集やテロップ入れ、BGM挿入といった基礎的な技術取得のみに留まる場合、受講者は卒業後に「高いお金を払ったのに、仕事で使えるレベルに達していない」という不満に繋がります。 事実、映像制作現場で要求されるレベルには程遠く、卒業しても即戦力として企業から評価してもらえない問題があります。仮に「未経験可」の求人だとしても、実際にはAdobe系ソフト全般のスキルが求められていたり、ポートフォリオの提出が前提となっていることが大半なのが現実です。 業界ではマルチスキルが当たり前になっているから 映像制作の現場では、一人のクリエイターが複数のスキルを持つのが当たり前になりつつあります。 PhotoshopやIllustratorによる画像加工・デザイン素材の作成、After EffectsによるモーショングラフィックスやVFX、場合によってはBlender等の3DCGソフトや音声編集ソフトまで、案件に応じて求められるスキルは多岐にわたります。 言い換えれば、「動画編集ソフトが使えるだけ」の一本槍クリエイターでは活躍の場が限られるのが現状です。そのためスクールで特定のツールだけ習得しても、活躍の場はYouTube動画の簡易編集や切り抜きといった、低単価の小口案件が主体になってしまうという厳しい現実があります。 また昨今は生成AIの台頭もあり「カット編集はできるけどデザインはできない」など、単純作業しかできない場合はAIに取って代わられる可能性すらあります。こういった背景を含め、「特定のスキルしか身につかないスクールは無駄」と言われる所以になっています。 人によって費用対効果が悪いから 動画編集スクールの受講料は決して安くなく、目的次第では費用対効果が悪く感じられます。 一般的な動画編集スクールの受講料金は、オンライン形式で約10〜40万円、対面形式では30〜80万円以上と高額です。ゆえに前述のとおり、基本操作に寄った内容であれば「支払った額に見合うリターンが得られていない」と疑問が残ってしまいます。 また、スクール受講には受講料以外にも初期投資が必要になります。高解像度の動画やエフェクト処理を快適に行えるスペックを備えたパソコン、十分な通信環境、そして動画編集ソフトの購入またはサブスクリプション契約など、学習を始めるまでに揃えるべきものが多くあります。 このように費用対効果を考えると、独学でやれる自信のある人は、3DCGアニメーション等も扱える高性能PCやソフトウェアの購入費に充てた方が、作業環境が向上してよりハイレベルなクリエティブ経験を得られるようになる場合があります。 スクールによって実績作りの案件を貰えないから 映像制作業界でキャリアを築くには、何より実績を積むことが重要です。 しかしスクールによっては、在学中に実案件を経験する機会が得られない場合があります。特に母体が映像制作会社ではない場合、企業からの動画制作案件を学生に紹介するといった仕組みがなく、卒業しても「ポートフォリオに載せられる実績が何も無い」という事態に繋がることもよくあります。 また、クラスメイトも自分と同じ初心者が中心であるため、横の繋がりによる案件獲得にも期待できません。クリエイター業界への就職・転職は、自分が手掛けた作品や実績こそが最大の武器になるため、スクール上がりで実績ゼロの状態では、どうしてもハードルが高くなるのが現実です。 そのため、考え方を変えれば独学でスキルを伸ばしながら、小口案件で実績を増やしたり、自主制作でポートフォリオを充実させていく方が、結果的に業界への転職・デビューの近道になる場合もあります。 創造力は習得できないから 動画編集スクールでは主にツールの使い方や技術を教えてくれますが、作品のクオリティを左右する「創造力」そのものは講義で教わったからといって身に付くものではありません。 クリエイティブな能力は、その人がこれまでに培ってきた経験やインプット（触れてきた映像作品や音楽、美術など）の蓄積によって養われる側面があります。ゆえに、スクールで数ヶ月学んだからといって、急にアイデアマンになれるわけではないのです。 実際の映像制作の現場では、テクニカルな編集スキルだけでなく、クライアントの意図を汲む構成力や企画力、視聴率維持のための演出力、多方面の人と連携するコミュニケーション能力が重要で、これらの複合スキルである「創造力」は実践を積みながら少しずつ学んでいく必要があります。 そのため、動画編集スクールの「未経験から最短でプロへ」といった謳い文句に過度な期待をすると、「自分にはセンスが無いんだな…」と間違った解釈をし、無駄に感じてしまう恐れがあります。 動画編集スクールが無駄にならない人 ここまで動画編集スクールのデメリット面を見てきましたが、人によっては大いに役立つ学習手段になる場合もあります。具体的には、次のとおりです。 副業・フリーランスを目指したい人 主体的に学べる人 短期集中でツールスキルを身に付けたい人 副業・フリーランスを目指したい人 動画編集スキルを活かし、副業やフリーランスとして働きたいという明確な目標がある人は、スクールの価値を感じやすいでしょう。 特に、副業として「3ヶ月後までにYouTube動画の編集案件を毎月5本受注したい」といった具体的なゴールを持っている人は、スクールで学ぶ内容がそのまま目標達成に有効活用できます。 「ゆくゆくはフリーランスとして独立したい」という野望がある人なら、スクールは短期間で稼ぐための下地を作る場として有意義でしょう。 スクールによっては、営業ノウハウや案件獲得のサポートを行っているところもあり、独学よりも効率よく副業やフリーランスとしてスタートを切れる可能性があります。 主体的に学べる人 動画編集スクールで伸びる人の特徴として、主体的に学習に取り組めることが挙げられます。 スクールは環境や教材を提供してくれますが、最終的にスキルを身につけるのは自分自身の手による部分が大きいのが実情です。講義内容の復習はもちろん、映像作品を自主的...

伝統工芸職人の「手仕事」が生み出す観光の経済効果、福井県越前市が失敗から学び、価値を最大化した仕掛けを取材した(トラベルボイス) - 01月14日(水)13:00  トラベルボイス - Yahoo!ニュース

日本有数の「ものづくりのまち」として栄えてきた福井県越前市。今も、越前和紙、越前打刃物、越前箪笥などの伝統工芸は地域の産業を支えている。越前市では、その「手仕事」をクラフトツーリズムとして観光コンテン

データセンターネットワーキング市場、2032年に768億米ドル規模へ拡大見通し - 01月14日(水)11:00  ドリームニュース

データセンターネットワーキング市場は、デジタル社会の進展とともに着実な成長を続けています。2023年に同市場は273億7,000万米ドルの規模に達し、2024年から2032年にかけて年平均成長率12.19％で拡大し、2032年には768億7,000万米ドルに到達すると予測されています。クラウドコンピューティング、データストレージ需要の増大、企業のデジタルトランスフォーメーションの加速が、市場拡大を強力に後押ししています。無料サンプル版を入手：https://www.snsinsider.com/sample-request/3802成長動向企業やサービスプロバイダーがITインフラを拡張する中で、高速かつ安全で拡張性の高いネットワーク環境の重要性が一段と高まっています。データセンターネットワーキング市場は、ネットワークスイッチ、ルーター、ファイアウォール、ソフトウェア定義ネットワーキング（SDN）など、幅広い技術とサービスを包含しています。インターネットトラフィックの増加、IoTデバイスの普及、ハイブリッドクラウドおよびマルチクラウド環境の採用拡大により、効率性と柔軟性、コスト最適化を同時に実現できるソリューションへの需要が高まっています。さらに、エッジコンピューティングの台頭により、分散型データセンターを統合管理する高度なネットワーク技術の重要性が増しています。AIや機械学習を活用...moreした予測分析や自動化技術の導入も進み、ネットワーク運用の高度化と安定性向上に寄与しています。データセキュリティとコンプライアンスへの関心が高まる中、信頼性の高いネットワーク基盤への投資は今後も継続すると見込まれています。市場ダイナミクス市場成長を支える主な要因として、運用コスト削減とリソース効率最大化を目的とした最適化ネットワークへの需要が挙げられます。加えて、5Gネットワークの本格展開により、高帯域幅かつ低遅延を実現するデータセンターネットワーキングソリューションが不可欠となっています。IoTデバイスの急増は膨大なデータ生成をもたらし、リアルタイム処理と高可用性を実現するネットワーク基盤への需要をさらに高めています。一方で、市場にはいくつかの制約要因も存在します。高度なネットワーク機器やソフトウェアへの初期投資は依然として高額であり、中小規模の組織にとって導入の障壁となる場合があります。また、データ量と機密性の高まりに伴い、セキュリティ対策や各国の規制対応の複雑さも課題です。特定ベンダーへの依存によるベンダーロックインは、柔軟性の低下や長期的なコスト増加につながる可能性があり、企業はオープン性と相互運用性を重視した選定が求められています。セグメンテーション分析コンポーネント別では、2023年にハードウェアセグメントが市場全体の約77％を占めました。高容量スイッチ、高度なルーター、低遅延で大量データを処理できるネットワークファブリックは、データセンター運用の中核を担っています。特にSANソリューションは、集中管理や高い拡張性を実現できる点から、多くの組織に採用されています。一方、WAN最適化機器は予測期間中に高い成長率を示すと見込まれています。リアルタイムアプリケーションへの対応やネットワーク加速を通じて、インフラ拡張を抑制できる点が評価されています。エンドユーザー別では、ITおよび通信分野が2023年に26％以上の市場シェアを獲得しました。4Gサービスの継続的な利用拡大と5Gインフラ整備の進展により、データ生成量は今後も増加し、データセンターネットワーキング需要を牽引します。BFSI分野は最も高い成長率が予測されており、安全な取引処理と顧客データ管理のための強固なネットワーク基盤への投資が進んでいます。医療分野でも、電子カルテ、医療画像、遠隔医療の普及により、安全で効率的なネットワーク環境の重要性が高まっています。地域別分析北米は、データセンターネットワーキング市場をリードする地域です。高性能コンピューティングやクラウドサービスの早期導入、政府によるインフラ支援政策が市場成長を支えています。AI、ビッグデータ、IoTの活用が進む中で、膨大なデータを処理可能な高度ネットワークへの需要が高水準で推移しています。主要ベンダーと研究機関の連携により、技術革新が継続的に進められています。アジア太平洋地域では、中国、インド、東南アジア諸国を中心に、クラウドサービスや高速インターネット需要の拡大が新たなデータセンター建設とネットワーキング需要を促進しています。デジタル経済の成長とともに、同地域は今後最も注目される成長市場の一つと位置付けられています。レポート全文を読む：https://www.snsinsider.com/reports/data-center-networking-market-3802競争環境データセンターネットワーキング市場は、技術力とグローバル展開力を持つ企業が競争を繰り広げています。主要企業には、Alcatel Lucent、富士通、Dell、Equinix、Cisco Systems、IBM、HP、Hitachi Data Systems、VMware、Broadcom、Juniper Networksなどが含まれます。各社は製品ポートフォリオの拡充、戦略的提携、研究開発投資を通じて競争優位性の確立を目指しています。今後、データセンターネットワーキング市場は、デジタル基盤の中核としてさらなる進化が期待されています。高度化するアプリケーションと増大するデータ需要に対応するため、柔軟性、セキュリティ、効率性を兼ね備えたネットワークソリューションへの投資は、世界的に加速していく見通しです。関連レポート：データセンター市場：https://www.snsinsider.com/reports/data-center-market-8756データセンターインフラストラクチャ管理市場：https://www.snsinsider.com/reports/data-center-infrastructure-management-market-6417配信元企業：SNS INSIDER PVT. LTD.プレスリリース詳細へドリームニューストップへ...

EY Japan、B.LEAGUEクラブの地域価値を初めて定量化 - 01月13日(火)16:45  共同通信ＰＲ

■　地域活性化・健康増進・コミュニティ形成など、クラブ活動が地域にもたらす社会的インパクトを指標化することで、B.LEAGUE所属クラブの活動がホームタウン地域に生み出す価値を明確化する。 ■　価値の発現有無を確認するケーススタディを実施。クラブが創出する価値抽出のため、クラブのホームタウンと、人口動態などが類似する都市、およびBクラブやその他プロスポーツクラブがない都市と比較。補足情報としてB.LEAGUE 会員プラットフォーム（B.ID）を活用した調査を実施した。  ■　 クラブがホームタウン地域にもたらす社会的価値は1シーズン当たり182億円と計測。比較対象都市との差分を分析し、実際に価値が創出されていることを確認した。     EY Japan株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：松浦 利治、以下 EY Japan）は、公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（東京都文京区、チェアマン：島田 慎二、以下B.LEAGUE ）と共に、B.LEAGUE 所属クラブが地域にもたらす価値を初めて定量化しました。本調査は、B.LEAGUE所属の琉球ゴールデンキングスをはじめ複数のクラブを対象に、2024-25シーズン、試合観戦に係る観戦者のアリーナ外での消費金額やWTP（Willingness to Pay）：支払意思額などから...more算出しました。調査の結果、2024-25シーズンの1クラブ当たりの経済波及効果は127億円、社会的価値は182億円に上ることが明らかになりました。   背景 B.LEAGUE所属クラブは、アリーナで行う試合興行だけではなく、地域貢献活動、まちづくり事業などがホームタウン地域でさまざまな活動を行い、地域の魅力や活力を高めています。しかし、これまでは価値を定量化する方法がなく、地域社会における存在意義を明確化しにくい状況でした。活動価値を定量化し時系列で分析することにより、より多くのステークホルダーの巻き込みやリーグ・クラブへの投資を誘発し、まちの持続的な発展、ひいてはB.LEAGUEが掲げるスポーツを通じて日本全体に感動を広げる構想「感動立国」の実現の足掛かりとなることを目的に、経済的・社会的価値の定量指標を開発しました。   調査手法設計 価値の測定手法として、各クラブ共通の調査項目を用いたマクロアプローチを活用。価値が実際に地域で発現しているかを確認するため、ケーススタディを実施しました。具体的には、ホームタウンおよび比較対象都市の市民を対象としたアンケート調査、統計情報収集を実施し、補足情報としてB.ID経由で観戦経験者への調査を行いました。   主な調査結果（琉球ゴールデンキングス）   今後の展望本調査は、クラブ活動の価値を「見える化」する第一歩です。今後は、地域性や個別活動を反映した精緻な評価を行い、継続的なデータ取得による時系列分析を進めます。さらに、ステークホルダーとのコミュニケーションツールとしての活用実績を増やし、連携を強化します。これにより、クラブを核とした街づくりを強力に推進し、「感動立国」の実現に寄与していきます。   B.LEAGUE チェアマン　島田 慎二 氏のコメント： 「B.LEAGUEと全国のクラブは、プロバスケットボールというスポーツ興行の域を超え、地域創生を軸とした『まちづくり事業』や社会貢献活動『B.Hope』など、多岐にわたる事業を展開しております。このたび、地域における継続的な活動の価値を客観的に捉え、より多くのステークホルダーの皆さまを巻き込みながら『感動立国』の実現を着実に推進することを目指し、『クラブの社会経済的な価値指標化』という新たな挑戦に取り組みました。本プロジェクトは、我々の活動が地域社会にもたらす『経済的価値』と『社会的価値』を『見える化』するための重要な第一歩です。今後もBクラブの協力のもと、さらなる検証・精査を重ね、持続可能な社会の実現に向けた価値の見える化にまい進してまいる所存です。結びに、多大なるご知見を賜りましたEY Japan様、ならびに本調査に全面的にご協力いただいたクラブ関係者の皆さまに、この場を借りて深く御礼申し上げます」   EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　公共・社会インフラセクター　パートナー　岡田 明のコメント： 「本取り組みは、B.LEAGUEと各クラブが地域社会にもたらす価値を“見える化”する、日本のスポーツ界における画期的な取り組みです。経済効果だけでなく、健康、コミュニティ、安全、環境といった多面的な価値を定量化することで、スポーツが社会課題解決に果たす役割を明確にしました。 この指標は、単なる評価にとどまらず、行政や企業との共創を促進し、投資判断や街づくりの戦略策定に活用できるものです。私たちEYは、ステークホルダーと共に社会課題を解決し、ウェルビーイングを最大化することで、B.LEAGUEが掲げる『感動立国』の実現に貢献してまいります」   本調査の詳細はこちらをご覧ください。  EY Sports x B.LEAGUEクラブの経済的・社会的価値の指標を開発 | EY Japan   スポーツビジネスについての取り組みはこちらをご覧ください。 スポーツビジネス | EY Japan   〈EYについて〉 EYは、クライアント、EYのメンバー、社会、そして地球のために新たな価値を創出するとともに、資本市場における信頼を確立していくことで、より良い社会の構築を目指しています。 データ、AI、および先進テクノロジーの活用により、EYのチームはクライアントが確信を持って未来を形づくるための支援を行い、現在、そして未来における喫緊の課題への解決策を導き出します。 EYのチームの活動領域は、アシュアランス、コンサルティング、税務、ストラテジー、トランザクションの全領域にわたります。蓄積した業界の知見やグローバルに連携したさまざまな分野にわたるネットワーク、多様なエコシステムパートナーに支えられ、150以上の国と地域でサービスを提供しています。   All in to shape the future with confidence.   EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EYによる個人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacyをご確認ください。EYのメンバーファームは、現地の法令により禁止されている場合、法務サービスを提供することはありません。EYについて詳しくは、ey.comをご覧ください。   〈EYのコンサルティングサービスについて〉 EYのコンサルティングサービスは、人、テクノロジー、イノベーションの力でビジネスを変革し、より良い社会を構築していきます。私たちは、変革、すなわちトランスフォーメーションの領域で世界トップクラスのコンサルタントになることを目指しています。7万人を超えるEYのコンサルタントは、その多様性とスキルを生かして、人を中心に据え（humans@center）、迅速にテクノロジーを実用化し（technology@speed）、大規模にイノベーションを推進し（innovation@scale）、クライアントのトランスフォーメーションを支援します。これらの変革を推進することにより、人、クライアント、社会にとっての長期的価値を創造していきます。詳しくはey.com/ja_jp/consultingをご覧ください。...

インデックスで本当にいいのか──FIRE投資家が語る、個別株投資の“面倒さを補って余りあるメリット” - 01月12日(月)08:00  マイナビニュース

業績成長に市場トレンドを掛け合わせることができれば、１年で２倍になる銘柄も決して珍しくない。――この記事では、長期投資でFIRE(経済的自立)を達成した投資家・関原大輔氏が、自ら実践する「メガ・グロース投資」術をわかりやすく解説した1冊『1年後に資産が倍増 メガ・グロース投資』(関原大輔／あさ出版)から一部を抜粋して紹介します。今回のテーマは『個別株投資を駆使し、パフォーマンスを最大化する』。