「管理職」とは？

「就活ハラスメントをゼロに」ドワンゴ社長が宣言。バッシングされない相談サイトも登場 - 05月24日(金)17:43 

就職活動中のハラスメントをなくそうと、企業と支援団体が手を携えて動き始めている。5月24日、エッセイストの小島慶子さんらが厚労省で「『#就活ハラスメント』ゼロ！プロジェクト」の発足会見を行った。「#WeTooJapan」と相談コミュニティサイト「QCCCA（キュカ）」の共同プロジェクト。 ドワンゴの夏野剛社長も出席し、「正々堂々、就活ハラスメントゼロ宣言をします」と発表した。 ハラスメントを「ゼロ」にはできない。でも…ドワンゴの夏野剛社長は「正直、ハラスメントはどこの会社でもある。あった時にどう対応するか、どんな措置をするかが、社員に対してものすごく大きなメッセージになる。だから経営者は（ハラスメント）ゼロ宣言をするべきだし、今日はそのために来ました」と語り、「就活ハラスメントゼロ」宣言企業の第1号に名乗り出た。一方で、「潜在的に一定の割合でそういう（ハラスメント体質の）人はいる。そこは認めないといけない」として、ハラスメントを実際に『ゼロ』にするのは難しいとの見方も示した。セクハラ研究の第一人者、イリノイ州立大学のジョン・プライヤー教授によると、セクハラをする人には3つの共通した特徴があるという。3つとは、「共感力の欠如」「伝統的な性別の役割分担を信じていること」「優越感・権威主義」。会見に出席した相模女子大客員教授の白河桃子さんは、「この3つの...more特徴を持った人が、実際にハラスメントをするかどうかは、それが許される環境かどうかがそれを許すかどうかにかかっている」と指摘する。ドワンゴの夏野社長も、次のように強調した。「だからこそ、システムとしてどう防ぐか。経営の強いコミットメントと、ハラスメントをしたらこういう対応をするよ、と社員にメッセージを発信しなくてはいけない。ゼロ宣言は、社外に対してだけでなく、社員へのメッセージになると思っています」「ゼロ宣言」をしてもゼロにすることは難しい。この矛盾について、小島慶子さんは「就活セクハラがなぜ起きたのか、どう対応したのか、何が課題なのかをシェアするための善意の力を貸して欲しい」と企業に対して呼びかける。ゼロにすることができなくても、共有された課題を他山の石として、ハラスメントを減らしていくことはできるはずだ。さらに、メディアに対してもこう訴える。「（ハラスメントが起きた時に）けしからん、と叩くのではなく、知見をシェアして、よりハラスメントが起きにくい環境を作るためにメディアの皆さんの力を貸してください」夏野さんも「何かが起きた時に叩かれれば、ゼロ宣言なんてしない方が無難だと言われてしまう。そうなれば問題は解決しない」と語った。 悩みを投稿 → 誰かが代わりに声を上げてくれる 　相談サイト「キュカ」はなぜ生まれた？被害者をサポートする仕組みも新たに登場している。ハラスメントや差別に関する相談サイト「QCCCA（キュカ）」を立ち上げた片山玲文（れもん）さんも会見に出席し、「安心して声を上げることができる場所をオンラインで作る。勇気を出して声を上げ、悩みをシェアすることで、世の中が良くなっていくという成功のサイクルを回していきたい」と話した。「キュカ」のを運営する株式会社キュカの社長のウ・ナリさんとプロデューサーの片山さんは、元ヤフーの社員で、「Yahoo!知恵袋」の立ち上げメンバーでもある。「Yahoo!知恵袋」では、他人をバッシングしたり侮辱するコメントが投稿されることも少なくない。法律に違反していなければ、表現の自由の点から企業が勝手にコメントを削除することはできない。2人はこの点に葛藤を感じていたという。さらに、ウさん自身が管理職になると、ハラスメントの相談を受ける機会も多くなった。「別の企業に勤める友人たちに聞いても、ハラスメントなんて普通によくあるよ、と言うんです。よくあるけど、みんな言わないんだよ、と。私自身も管理職として相談を受けていて、声を上げにくい仕組みがあることが分かりました」「職場のハラスメントでは、解決しようと思ったら相談したことが相手にバレてしまう。同僚たちの反応に傷付くこともあります。『不利益になるかもしれない』という恐怖と、『どうせ何も変わらない』という無力感が声を上げづらくしているんです。安心して声を上げられる仕組みが必要だと感じました」キュカの特徴は、ユーザーとサイトの間に「キュカッチ」と呼ばれる10人弱のボランティアスタッフが存在することだ。ユーザーが悩みを投稿しても、すぐにはサイトに反映されない。キュカッチだけが見ることができるタイムラインに表示され、「この悩みに寄り添いたい」と共感したキュカッチが、代理でサイトに悩みを投稿する、というスタイルになっている。投稿された悩みに対してコメントする場合も同様だ。ユーザーがコメントを投稿した時点ではサイトに反映されず、キュカッチが承認したコメントのみがサイトに表示される。匿名性が担保されるうえ、相談してもバッシングされることがない仕組みになっている。さらに、集まった悩み相談をビッグデータとして活用する展望もある。悩みの投稿者には、いつ、どこでハラスメントを受けたのか。どんな対応をされ、本当にどんな対応を望んでいたのか。大学名や企業名とともに聞き取り調査も行う。集まったデータを分析し、フィードバックすることで、企業や大学に改善を促すことができる。キュカは2月下旬にサイトがオープンし、これまでに約300件の相談が寄せられている。就活ハラスメントをめぐっては、大林組や住友商事の社員がOB訪問の女子大学生にわいせつ行為をしたとして逮捕されるなど、被害の深刻さが可視化されてきた。だが、キュカに寄せられた相談内容は、実被害がなくても「不快に感じた」というものが多い。小島さんは「キュカは、告発サイトではなく、相談サイト。『こんなことを聞かれたら脅威を感じる人もいるんだ』『こういうのは侮辱されたと感じるんだ』ということを、具体的なケースから学べる場でもあります。相談内容が可視化されることで、必ずその声が次の世代の被害を生まないことにつながります」と期待を込めた。...

【女性差別】日本、政界の女性進出に遅れ。候補の男女比率に義務を課すべき - 05月23日(木)21:45  news

🔴ソースより抜粋。全文読むことを推奨🔴 1990年代。男女比が偏った議席配分では、社会の隅々の声を十分に反映した議論や政策立案はできない。 つまり、女性議員を増やさなければ、公正な民主主義を実現できないことに気づき始めたんです。そこで、候補者のうちの一定の比率を女性に割り当てる「クオータ制」が各国で導入されるようになりました。 ──各国での導入はすんなりと進んだのでしょうか？ どこの国でも必ず反対論が巻き起こります。憲法違反だと指摘され、憲法改正をして実施した国さえあります。 しか...
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「シティリビングの研修」が7月にプログラム体験会を開催　2019年も注目の人事課題へのソリューション - 05月23日(木)11:00 

[サンケイリビング新聞社] ＜プログラム体験会　開催概要＞ ■参加費 ：　無料（1社2名様まで） ■定　員 ：　各回30名 ■会　場 ：　サンケイリビング新聞社　本社会議室 （千代田区紀尾井町３-２３） １.管理職向け 「アンコンシャス・...

多様性の時代の管理職のためのメンバーマネジメント支援サービス『INSIDES（インサイズ）』 が特許を取得 - 05月22日(水)14:00 

[株式会社リクルートマネジメントソリューションズ] 1．『INSIDES』概要 　「INSIDES」は、多様性が重視される現代の管理職のために開発された組織マネジメント支援サービスです。メンバー（従業員）のワーク・メンタリティ（仕事と向き合う心の状態）を可視化し、...

【マカオ大学との共催】「日本統合型リゾート～健全社会のIR を目指して」 - 05月21日(火)11:00 

2019年5月21日 立教大学 【マカオ大学主催・立教大学共催】 グローバルリーダーシップ育成プログラム 第７回「日本統合型リゾート～健全社会のIR を目指して」 7/5（金）～7（日）開講！ 立教大学（東京都豊島区、総長：郭洋春）とマカオ大学は、7 月5 日（金）～7 日（日）の3 日間、グローバルリーダーシップ育成プログラム「国際統合型リゾート経営管理学」、第7 回「日本統合型リゾート～健全社会のIR を目指して」を開講します。 日本のIR（Integrated Resort：統合型リゾート）計画の進展に伴い、IR 業界では高度な専門性を持つ人材の育成が喫緊の課題となっています。世界有数のIR 都市マカオでは、マカオ大学工商管理学院内に設置されたIR 管理学、学士課程、修士課程、博士課程にて多くのIR 高度人材を輩出。また同大学では、IR 管理学ノウハウをアジア地区へ提供する事業として、IR 短期管理職講座「グローバルリーダーシップ育成プログラム（GLDP）」に取り組んできました。2018 年は日本で初めて長崎国際大学で開講。第7 回となる2019 年は東京で初めての開催となり、主に立教大学を会場に3 日間のプログラムを展開します。 【第7 回「日本統合型リゾート～健全社会のIR を目指して」】 ＊日 時： 7月5日（金）9時～18時20分 7月6日（土）8時3...more0分～18時 7月7日（日）8時30分～18時30分 ＊場 所： 立教大学池袋キャンパス（東京都豊島区西池袋3-34-1） ホテルメトロポリタン池袋（東京都豊島区西池袋1-6-1） ＊取材対象： 7/5：「開幕式」、「講義」、「昼食会・休憩」 7/6：「講義」、「*シンポジウム」　*)詳細未定。別途、リリース予定 7/7：「講義」「グループディスカッション」、 「グループ発表会」、 「審査結果発表会・受賞式」、「閉講式」 イベントの詳細はこちら https://www.rikkyo.ac.jp/events/2019/07/mknpps000000v1en.html

部下を自腹で「飲み」に誘うならいくらまで出す？ 課長300人に聞いたら… - 05月24日(金)15:51 

　ITがいくら進化しようとも、アフター5にお酒を酌み交わして本音で語り合う“飲みニケーション”は仕事を円滑に進めるために必要だ。ただし、部下を連れていくとなると、やはり支払いは上司の役目。とはいえ、現代の管理職も懐事情は苦しく、Q2のとおり奢れる総額は1万円以下がほとんどだ。それでも管理職としてのプライドはある、予算の折り合いがつき、部下が満足する店とは？

SixTONES田中樹、A.B.C-Z河合郁人への不満が爆発！『ABChanZOO』 - 05月23日(木)17:54 

SixTONES／ジャニーズJr.の田中樹が、5月25日放送の『ABChanZOO（えびチャンズー）』（テレビ東京系、毎週土曜25:15～※一部地域を除く）に出演。Sexy Zone菊池風磨やSnow Man／ジャニーズJr.深澤辰哉と共に所属する“河合会”への不満を訴える。ジャニーズ事務所の“中間管理職”的な存在でもある A.B.C-Zが、ジャニーズの先輩や後輩をゲストに迎え、意外な趣味やJr.時代のエピソードを解き明かしていく同番組。田中が登場するのは新企画「課長！A.B.C-Z」のコーナー。田中がジャニーズ事務所に入所したのは、A.B.C-Zが結成されたのと同じ2008年。以降、A.B.C-Zのバックとしてツアーを回ったり、共に食事をしたりと公私ともに付き合いの深い田中とA.B.C-Z。特に河合郁人とは、Sexy Zoneの菊池やSnow Man／ジャニーズ Jr.の深澤と共に河合が率いる“河合会”のメンバーとして頻繁に食事に行くなど、河合いわく「弟子みたいなもの」というほどの間柄だという。当然、田中の口からは河合への感謝の言葉が語られるかと思いきや、セコくてめんどくさいエピソードやクレームの数々に河合は激しく動揺する。はたして、田中が本当に感謝しているA.B.C-Zメンバーは誰なのか？　番組では田中の“お世話になってますランキング”を発表。意外な交友関係や豪快な奢りっぷりな...moreど、各メンバーの気前のよさが明らかになる。さらに今回の放送では、SixTONES／ジャニーズ Jr.でラップを担当する田中と、戸塚祥太・塚田僚一が超本気のフリースタイルラップバトルで圧巻のパフォーマンスを繰り広げるほか、田中の意外な趣味が明らかになる私物当てクイズや、田中VS橋本良亮の「箱の中身は何だろな」対決なども。メンバーに「こんなはっしー、11年で初めて見た」と言わしめた、橋本の奮闘ぶりは注目だ。 関連リンク 生田智子「とにかく超ダサい」と夫・中山雅史への愚痴がさく裂 今田美桜、滝沢カレンの独特すぎるナレーションに平静保てず「ツボに入るところがありました」 EXIT兼近大樹、チャラい警官役で俳優デビュー!?「バイブスいとあがりけりー！」 Sexy Zone中島健人、菊池風磨と過ごした怪しい一夜とは？『ぐるナイ』 金子大地『おっさんずラブ』との演じ分けに「あのマロが立派になって…」と絶賛の声！『腐女子、うっかりゲイに告る。』

コンサルが伝授、自ら仕事を「創る」ために必要な3つの視点とは - 05月22日(水)20:40 

営業や販売の仕事での限られた案件や顧客の奪い合いで、競合企業同士が疲弊してしまう場合が多々ありますが、似たような事態はどの職種でも起こり得ます。今回の無料メルマガ『ビジネス真実践』では著者で人気コンサルタントの中久保浩平さんが、そもそも「仕事を取り合う」という意識を「仕事を創る」に変えるべきと主張した上で、日常生活の延長線上から仕事を生み出す方法を紹介しています。 状況を把握しニーズに応えるのがポイント 令和の時代に実際あるかな？と少し不安ですがかつて昭和の高度成長期、平成不況の時代には、 「おい！仕事を取ってこい」 「ひとつでも受注を決めてこい」 「頼むから、いい加減に仕事もらってきてくれよ～」 「仕事を取ってくるまで帰ってくるな」 「せめて得意先の○○会社へ行って、注文もらってこい」 なんてふうに、営業マンへ激を飛ばす会社が多くありました。結論からいうと、 仕事は取ってくるものではありません 仕事は貰うものでもありません 仕事は与えられるものでもありません では、いったいなんなのでしょう？ それは…「仕事は創る」ということです。 仕事を取るとか、いただくとか、そういう指示しかできない間は、営業マンも育たないし、プロ意識も芽生えてきません。よって、業績は良くならないし、会社の成長もありません。仕事は自ら創っていくものなのです。 でも営業、販売って、売ってなんぼの仕事でしょ？営業、...more販売って数字が命でしょ？ 確かに営業や販売の仕事というのは、売るのが仕事なのかも知れません。それに数字も密接で大切なこともかも知れません。だからこそ、売ったり、取って来たり、もらってくるのではなく、創る必要があるのです。 じゃぁ、仕事を創るってどういうこと？となるかと思いますが、「それを考え、具現化していくのがプロのやることなのです」って切り捨ててしまうと実も蓋もないので、あえていうなら、仕事を創るということは、 顧客に満足してもらう 必要とされる 役に立つ こういう視点から発想し企画を練り計画を立て実践していくということです。この繰り返しです。 非常に単純な例でお話しますと、たとえば、居酒屋で、4人組のサラリーマンが談笑していました。ひとしきり盛り上がったあとでマッタリしているといった様子。で、テーブルのうえには空になった中ジョッキが並んでいる。そんな状況に店員さんが、「なにかお飲み物のおかわりいかがですか？」と声をかけて、 「じゃぁ、もう一杯」 「じゃぁ、俺も」 「俺は、ライムサワー」 「俺はウーロン茶でいいや」 とお客様も注文します。これが、仕事を創るということです。めちゃくちゃ単純な事例で恐縮ですが、これこそが「仕事を創る」ということを現したシンプルなものです。 どういうことか？一つ一つ見てみましょう。店員さんは、お客様の盛り上がりが収まった様子を伺い、ジョッキが空になっている状態を見て声をかける。即ち、店員さんはお客様の様子を見て（察知し）、「そろそろおかわりするタイミングでは？」と企画し、実際に、お客様に声をかけるという企画を実践する。 つまり、この店員さんは、顧客の状況を察知し、その状況に応じた対応を企て、仕事を創ったことになるのです。その結果、注文を受けただけのことなのです。 というと、じゃぁ、注文もらえなかったら？という反論をしたくなる人もいるでしょうが、注文がもらえるとかもらえないとかはどっちでもいいのです。 「おかわりいかがですか？」と声をかけ、「いやっ、別にいいや」と言われれば、お冷か温かいお茶をお出しすればいいし、盛り上がったあとで、帰る雰囲気であってもお冷かお茶をお出しすればいい。 つまり、相手のことを察知しその瞬間に相手が必要とするものを企画しそれを実践（提供）すればいいということです。 居酒屋の店員さんであっても、法人営業の営業マンであっても洋服店の販売員であっても同じ。自ら顧客の動向や状況を察知し、できることを企て、実践する。それが仕事を創るということです。 そして、「仕事を取ってこい」とか激を飛ばすのが指導ではなく「仕事を創るということはどういうことか？」を教えてあげるのが、経営者、管理職、店長がすべき指導であり、仕事なのです。 顧客のために自ら考え、動きだす、そんな仕事を創り続け、その仕事に対して報酬を得る、これがプロフェッショナルのやることです。 御社では、社員が自ら仕事を創っていけるような人材に育てていくためにどんな指導や工夫、取り組みができそうですか？ ■今日のまとめ 「仕事は与えられるものでも取るものでもなく、創るもの」 仕事を自ら創り出していくために必要なことは？考えノートに書き出す 書き出したことがいつも出来ているかどうかチェックする チェックし足らない部分を補うための工夫を考え実践する image by: Shutterstock.com MAG2 NEWS...

「新聞記者」が「米最悪職種」から脱出、代わる最低はUber等に脅かされる「タクシー運転手」 - 05月21日(火)17:10 

米人材系情報サイトCareerCastが、さまざまな職業の収入や労働環境、ストレス、成長性などをスコア化してランキング化した「The 2018 Jobs Rated Report」を発表した。ランキングトップは遺伝カウンセラー（Genetic Counselor）で、以下数学者、大学教授、作業療法士、統計学者が続く。 一方でランキング下位を見てみると、最下位はタクシードライバーで、続いて伐採作業者、新聞記者という順になっている。新聞記者は2015年以来3年連続で最下位だったが、今年はタクシードライバーが環境悪化によって最下位となったために新聞記者のランキングが相対的に上昇したという（ 島田範正のIT徒然）。 ランキング下位の新聞記者や伐採作業者は労働環境やストレス、成長性のすべてで「とても悪い」という評価だった。一方タクシードライバーは労働環境やストレスが「とても悪い」、成長性については「悪い」だったものの、収入の少なさから最下位になった模様。 すべて読む | ビジネス | 論説 | アメリカ合衆国 | 関連ストーリー： 英国政府、自動化で約150万人の労働者が失業するリスクがあると推定 2019年03月29日 間接・支援部門から営業・SEに配置転換されるなら転職を選ぶ？ 201...more9年03月06日 残業時間ランキング、ワースト1位はゲーム開発 2018年10月06日 スラドに聞け：管理職になりたい？ 2017年12月07日

これから氷河期世代の無能どもが管理職になり始めると思うと悪寒がするよね　バブル世代もゴミだが氷河期はそれ以上にゴミ - 05月21日(火)00:53  poverty

この国どうなってしまうん？ https://r.nikkei.com/article/DGXMZO44997380Z10C19A5SHA000 「氷河期世代」職なお不安定 無業・フリーター90万人 :日本経済新聞 ...
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