「企業側」とは？

京都に特化した双方向な求人マッチングサービス「ジョブアンテナ京都」、3月19日に登録会員数8,000人を突破 - 03月21日(金)10:00  ドリームニュース

インタラクティブ株式会社（本社：沖縄県宜野湾市、代表取締役社長：臼井 隆秀、以下「インタラクティブ」）が運営する京都に特化した双方向な求人マッチングサービス「ジョブアンテナ京都」は、2025年3月19日（水）に登録会員数が8,000人を突破したことをお知らせします。ジョブアンテナ京都：https://kyoto.jobantenna.jp/ジョブアンテナは、豊富な求人数と使いやすい検索機能を併せ持つ「地域特化型の求人マッチングサービス」として2016年より沖縄でサービスを開始しました。単に企業側から求人情報を発信するのではなく、企業と求職者がお互いに「いいかも！」というサインを送り合う機能が特徴的で、双方向かつ最適な採用・求職活動を実現しています。2021年には初の地域展開となる北海道進出を実現し、北海道新聞社とともに道内企業に特化した求人マッチングサービス「ジョブアンテナ北海道」を開始しました。そして、2022年からは「地方の企業と人を結ぶプラットフォーム」をコンセプトに全国展開を進め、福岡を皮切りに熊本・京都・鹿児島において各地域の求人・転職メディア市場に参入し、地域に特化した求人マッチングサービスとして自社単独でジョブアンテナを立ち上げ提供を行っています。サイト上には、京都ならではの地場企業から京都に拠点を持つスタートアップまで、3月19日時点で70社以上の企業情報と240件...more以上の求人情報が掲載されており、業種もメーカーをはじめ、サービス・IT・流通・小売など多岐に渡っていることから、サービス開始から登録会員数は順調に増加しこの度8,000人を突破しました。今後も「ジョブアンテナ京都」は、沖縄をはじめ各地域での実績をもとにサービスの競争優位性を強化していくことで、「京都の人々が働きたい会社と出会える求人・転職メディア」が実現できるよう取り組んでまいります。■「ジョブアンテナ京都」の登録属性（2025年3月19日時点）3月19日時点における登録会員の属性は、以下の通りとなっています。会員数　　　：8,005人平均年齢　　：36.6歳男女比　　　：男性34.3%、女性46.3%、無回答19.4%転職希望時期：すぐにでも36.8%、半年以内29.1%、1年以内7.8%、翌年以降4.7%、　　　　　　　いい会社があれば19.3%、考えていない2.3%※「ジョブアンテナ京都」の登録会員の65%以上が『半年以内の転職』を希望しています■「いいかも！」／「めっちゃいいかも！」機能気になった企業や求職者に対して「いいかも！」というサインを送り合うことで、双方向な求職活動を実現しています。企業とのメッセージは、お互いに「いいかも！」が成立した際のみ可能なため、求職者は興味のない企業とのやり取りに煩わされることはありません。京都版オリジナルの「めっちゃいいかも！」も企業や求職者が興味を抱いていることを伝える機能です。「めっちゃいいかも！」は、「いいかも！」を強調したサインで、受け取った企業や求職者に対してより強く興味を持っていることをアピールします。■インタラクティブについてインタラクティブは、沖縄発のインターネットベンチャー企業です。2022年からは「地域の可能性を解放する」をパーパスに定め、デジタルマーケティング事業とジョブアンテナ事業を中核に地域に最適化した事業を生み出し、北海道および福岡をはじめ、新たな地域へとエリアを広げ着実に全国展開を進めています。代表取締役社長　臼井 隆秀所在地　　　　　沖縄県宜野湾市大山3丁目11-32設立年月日　　　2009年2月5日URL　　　　　　https://www.inta.co.jp/配信元企業：インタラクティブ株式会社プレスリリース詳細へドリームニューストップへ

【後半】現役SEO担当者133人が選ぶ「本当に必要なSEOスキル」とは？（2025年：SEO会社ランクエスト調べ） - 03月19日(水)09:00  ドリームニュース

https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ 【SEO対策】で検索順位No.１を獲得したランクエスト（注1）が『本当に必要なSEOスキル』を徹底調査！◆はじめにSEO担当者にはどのようなスキルが求められているのでしょうか？今回、「SEO対策」というキーワードで検索順位No.1を獲得した（注１）ランクエスト（https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ ）は、2025年3月14日～3月18日にSEO業務に携わる現役担当者133名を対象に「SEO担当者に本当に必要なスキル」に関する独自アンケート調査を実施。本調査の結果を通じて、SEOの現場で重視される具体的なスキルを明らかにし、多くの担当者が抱える悩みや課題を解決するためのヒントを提供していきます。※尚、本アンケート調査の内容は前編・後編に分けて公開しています。▼前編はこちらhttps://www.dreamnews.jp/press/0000316890/（注１）2025年1月9日に東京都新宿区で、PCブラウザーからGoogle検索を行い、その結果を測定しました。検索キーワードは「SEO対策」で、クッキーや履歴を削除した上で計測しています。なお、他の地域やデバイス、検索タイミング、検索エンジンのアルゴリズムの変更などによって、順位が変...more動する場合があります。調査結果３：「苦手、あるいはもっと伸ばしたい」と感じているスキルはどれですか？※複数選択可（注４）（注４）本設問は複数選択可能ですが、回答を３つまでに制限しています。これにより、より明確に「苦手、あるいはもっと伸ばしたい」と感じているスキルを把握することを意図しています。最も多かった回答は「アクセス解析・データ分析」（41.4%）でした。SEOの効果測定や改善にはデータの把握と分析が欠かせないため、苦手意識がある一方で「もっと強化したい」と感じている人が多いようです。次に多い「コンテンツライティング・編集」（33.8%）は、検索エンジンだけでなくユーザーに響くコンテンツを作るうえでも必須なスキルといえます。また、「キーワードリサーチ・競合分析」（31.6%）や「プログラミング（JavaScript など）」（27.1%）も、より高度なSEO戦略を進めるために強化したいと考えている層が一定数いることがうかがえます。「HTML/CSSなどのテクニカル基礎」（22.6%）は、SEOにおける土台の技術力ですが、他の項目と比べるとやや低めの数値となりました。一方、「マネジメント・ディレクション能力」（14.3%）は、チーム統括やプロジェクト進行といった総合的な力を求められるため、スキルとしての難易度の高さから苦手・伸ばしたいと考える人が少なくないようです。調査結果４：スキルを高めるうえで、最大の障壁は何だと思いますか？最も多かった回答は「費用面（有料講座やセミナー、ツール導入のコストが高い）」で、全体の31.6%（42名）にのぼりました。スキルアップに直結する学習コンテンツやツールは魅力的ですが、受講料や導入費用がネックになっている人が多いようです。次に多かったのは「社内サポートが乏しい（研修制度、上司の理解不足など）」（28.6%／38名）で、職場環境や上司・同僚との認識の差が学習機会を得にくくしているケースがうかがえます。3番目の「時間不足（学習や実践の余裕がない）」（27.1%／36名）も多く、「日常業務に追われて十分な勉強時間を確保できない」という切実な悩みが見てとれます。また、「情報過多で、何を学べばいいか分からない」（8.2%／11名）という意見や、「自分のモチベーション・継続力の問題」（4.5%／6名）も一定数見られました。SEO関連の情報や学ぶべきスキルが幅広いこと、そして習得にはコツコツと継続的な努力が求められることが、こうした悩みに繋がっていると考えられます。まとめ：SEOスキルアップの鍵は「データ分析力」と「学習環境の整備」今回のアンケート結果から、SEO業務を進めるうえで最も重要視されているスキルは「アクセス解析・データ分析」であり、実際に強みとして感じている人も多い一方で、さらなるスキルアップを望む声も多く挙がりました。特に分析力やコンテンツ制作力については、現場でもニーズが高く、自身の課題として明確に認識されています。また、スキル向上を妨げる障壁として「費用面」や「社内サポート不足」「時間の確保」といった外的な問題が大きく影響しています。企業側においても、費用面のサポートや学習時間の確保、研修制度の充実など、働き手が安心してスキルを高められる環境整備が求められます。今後は、個人と組織が協力し、データ分析やコンテンツライティングといったスキルを効率的に磨いていくための仕組み作りが重要になるでしょう。調査概要調査日： 2025年3月14日～3月18日調査対象地域： 全国調査機関： Freeasy調査方法： オンラインアンケート調査調査人数： 133名調査対象： 現在、SEO業務の実務に携わっている人＜＜調査結果の利用条件＞＞情報の出典元として「4,300社以上のSEO支援実績を誇るランクエスト」を明記してください。ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。URL：https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/https://rank-quest.jp/column/column/seo-inquiry-counter/ランクエストについてランクエストでは、「徹底的にSEOで集客するプロ集団」というコンセプトのもと、4,300社を超える企業様にサービスを提供してまいりました。自社に最適なSEO施策が全くわからない方のために、コンテンツ制作や内部対策の実施など幅広い施策を提案できる専属のSEOコンサルタントがサポートします。社内リソースが厳しくSEO対策を丸投げしたい方は、ぜひご相談ください。Point（１）自社リソースを改善できる『ランクエストの丸投げSEO』多くのSEO業者は施策の提案までが役務範囲で、施策の実行はクライアント任せか追加費用がなければ対応してもらえない、ということも珍しくありません。しかしランクエストでは、徹底的に考え抜かれたSEO計画を、施策の実行まで追加費用無しで対応させていただいております。Point（２）正社員のライターチームによる品質担保コンテンツを高品質に維持するために、全ての記事構成を内製で対応しています。毎週更新される100以上の厳格なコンテンツ制作ルールを遵守しつつ、必ず編集長がチェックする徹底的な品質維持体制をとっています。さらに、SEO効果の高いオリジナルコンテンツの制作も対応可能です。Point（３）SEO対策に留まらない全方位のWebマーケティング事業SEOに限らずリスティング広告や、SNSの運用など、多岐にわたる施策をご案内しています。施策単体の効果にとらわれない複合的なプランニングで、マーケティングのトータルコンサルティングを提供し、クライアントの期待に最大限に応えます。ランクエスト 概要商号　　：株式会社eclore代表者　：宮島 隆所在地　：東京都新宿区新宿2丁目8-6 KDX新宿286ビル4階HP　 　 ：https://rank-quest.jp/事業内容：主にSEOコンサルティングと記事制作に関する事業配信元企業：株式会社ecloreプレスリリース詳細へドリームニューストップへ...

熊本に特化した双方向な求人マッチングサービス「ジョブアンテナ熊本」、3月17日に登録会員数8,000人を突破 - 03月18日(火)10:00  ドリームニュース

インタラクティブ株式会社（本社：沖縄県宜野湾市、代表取締役社長：臼井 隆秀、以下「インタラクティブ」）が運営する熊本に特化した双方向な求人マッチングサービス「ジョブアンテナ熊本」は、2025年3月17日（月）に登録会員数が8,000人を突破したことをお知らせします。ジョブアンテナ熊本： https://kumamoto.jobantenna.jp/ジョブアンテナは、豊富な求人数と使いやすい検索機能を併せ持つ「地域特化型の求人マッチングサービス」として2016年より沖縄でサービスを開始しました。単に企業側から求人情報を発信するのではなく、企業と求職者がお互いに「いいかも！」というサインを送り合う機能が特徴的で、双方向かつ最適な採用・求職活動を実現しています。2021年には初の地域展開となる北海道進出を実現し、北海道新聞社とともに道内企業に特化した求人マッチングサービス「ジョブアンテナ北海道」を開始しました。そして、2022年からは「地方の企業と人を結ぶプラットフォーム」をコンセプトに全国展開を進め、福岡を皮切りに熊本・京都・鹿児島において各地域の求人・転職メディア市場に参入し、地域に特化した求人マッチングサービスとして自社単独でジョブアンテナを立ち上げ提供を行っています。サイト上には、熊本に拠点を持つスタートアップやベンチャー企業から熊本の地元企業まで、3月17日時点で約70社以上の...more企業情報と370件以上の求人情報が掲載されており、業種もITをはじめ、メーカー・サービス・不動産・流通など多岐に渡っていることから、サービス開始から登録会員数は順調に増加しこの度8,000人を突破しました。今後も「ジョブアンテナ熊本」は、沖縄をはじめ各地域での実績をもとにサービスの競争優位性を強化していくことで、「熊本の人々が働きたい会社と出会える求人・転職メディア」が実現できるよう取り組んでまいります。■「ジョブアンテナ熊本」の登録属性（2025年3月17日時点）3月17日時点における登録会員の属性は、以下の通りとなっています。会員数　　　：8,011人平均年齢　　：35.5歳男女比　　　：男性41.3%、女性42.2%、無回答16.5%転職希望時期：すぐにでも37.6%、半年以内27.3%、1年以内8.3%、翌年以降3.2%、　　　　　　　いい会社があれば20.1%、考えていない3.5%※「ジョブアンテナ熊本」の登録会員の約65%以上が『半年以内の転職』を希望しています■「いいかも！」／「だごいいかも！」機能気になった企業や求職者に対して「いいかも！」というサインを送り合うことで、双方向な求職活動を実現しています。企業とのメッセージは、お互いに「いいかも！」が成立した際のみ可能なため、求職者は興味のない企業とのやり取りに煩わされることはありません。熊本版オリジナルの「だごいいかも！」も企業や求職者が興味を抱いていることを伝える機能です。「だごいいかも！」は、「いいかも！」を強調したサインで、受け取った企業や求職者に対してより強く興味を持っていることをアピールします。■インタラクティブについてインタラクティブは、沖縄発のインターネットベンチャー企業です。2022年からは「地域の可能性を解放する」をパーパスに定め、デジタルマーケティング事業とジョブアンテナ事業を中核に地域に最適化した事業を生み出し、北海道および福岡をはじめ、新たな地域へとエリアを広げ着実に全国展開を進めています。代表取締役社長　臼井 隆秀所在地　　　　　沖縄県宜野湾市大山3丁目11-32設立年月日　　　2009年2月5日URL　　　　　　https://www.inta.co.jp/配信元企業：インタラクティブ株式会社プレスリリース詳細へドリームニューストップへ

【後編】外注ライティングに関する満足度調査（2025年：SEO会社ランクエストが徹底調査） - 03月14日(金)12:00  ドリームニュース

https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ 【SEO対策】で検索順位No１を獲得したランクエスト（注1）が外注ライティングに関する満足度調査を実施◆ はじめにSEO担当者にとって、質の高い記事制作は常に大きな関心事ではないでしょうか。検索エンジンのアルゴリズムが高度化するなか、外注した記事のクオリティや満足度がどの程度得られるのかを気にかける方も多いようです。こうした疑問を解消すべく、「SEO対策」キーワードで検索順位No.1を獲得した（注１）ランクエスト（https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ ）は、2025年3月11日にライティングの外注経験のある150名を対象に「外注ライティングに関する満足度調査」を実施しました。調査では以下の8つのポイントから多角的に分析し、その結果から浮かび上がる“外注ライティングのリアル”に迫っています。【調査１】納品された記事の品質について、どの程度満足しているか？【調査２】1文字あたりの発注単価はいくらか？【調査３】ライターのどの部分に不満を感じているか？【調査４】納品スケジュールの遵守や修正対応の速さにどのような印象を持っているか？【調査５】ライターは「ブランドイメージ」や「トンマナ」を理解し記事に反映しているか？【調査６】ライターは十分な...more「リサーチ」や「事実確認」を行っているか？【調査７】SEO観点（キーワードの最適化等）で記事はどの程度最適化されているか？【調査８】記事の「オリジナリティ」について、どの程度優れていると感じているか？本記事では、これら8つの調査結果をもとに「外注ライティングの実態」を多角的にご紹介し、発注や運用時の注意点、課題解決のヒントを探っていきます。※尚、本アンケート調査の内容は前編・後編に分けて公開しています。▼前編はこちらhttps://www.dreamnews.jp/press/0000316621/（注１）2025年1月9日に東京都新宿区で、PCブラウザーからGoogle検索を行い、その結果を測定しました。検索キーワードは「SEO対策」で、クッキーや履歴を削除した上で計測しています。なお、他の地域やデバイス、検索タイミング、検索エンジンのアルゴリズムの変更などによって、順位が変動する場合があります。調査結果５：ライターは会社の「ブランドイメージ」や「文体・トーン＆マナー」を十分に理解し、適切に記事へ反映していると感じますか？最も多かった回答は「概ね反映されている（ときどき違和感を感じる箇所があるが、大きな問題はない）」で、全体の58％（87名）を占めています。次いで、「非常によく反映されている（ブランドイメージやトーンが的確に表現されている）」が32.7％（49名）となり、合わせて9割以上の回答者が「ブランドイメージ」や「文体・トーン＆マナー」が“おおむね～十分”に反映されていると感じていることが分かります。一方で、少数ではありますが「まったく反映されていない」が2％（3名）、「あまり反映されていない」が7.3％（11名）存在しており、全体の約1割が修正を要するケースや、ブランドイメージにそぐわない文章表現に悩んでいる可能性があります。総じてみると、ライター側はクライアント企業のブランドコンセプトや文体を把握し、記事へ落とし込む努力をおおむね行っているようです。ただし一部には、企業独自の「らしさ」が十分に伝わらない、あるいはトーン＆マナーの理解不足などによる課題が見られます。企業側でマニュアルやガイドラインを明確化し、ライターへの事前共有やフィードバックのプロセスを充実させることで、よりブランドに即した記事制作を実現できると考えられます。調査結果６：記事の内容について、ライターは十分な「リサーチ」や「事実確認」を行っていると思いますか？調査の結果、最も多かった回答は「ある程度行っている（必要最低限の調査はあるが、やや浅い箇所や不足を感じる部分もある）」で全体の54％（81名）でした。これは、多くのライターがまったくのリサーチ不足というわけではないものの、さらに深掘りした情報収集や事実確認が求められていることを示唆していると言えます。たとえば、一次情報までさかのぼって裏付けを取っていなかったり、数値データや専門家の見解などを十分に引用できていなかったりするケースがあると考えられます。次に多い回答は「十分に行っている（根拠が明確なデータや信頼性の高い情報源が活用されている）」で、29.3％（44名）を占めました。この数字からは、約3割の回答者がライターのリサーチ力に高い評価を与えていることがわかります。一方、「あまり行われていない（間違いが目立ち、情報ソースや根拠が不十分）」が15.3％（23名）、「まったく行われていない（誤情報や裏付けのない内容が多く、不信感を抱くレベル）」が1.4％（2名）という結果も見逃せません。この合計約2割弱の回答者は、リサーチや事実確認が明らかに不十分なため、記事内容の信頼性を疑問視していることを示しています。具体的には、誤った情報が堂々と掲載されていたり、出典が示されていないために裏付けを取りようがないといった事例が考えられます。こうした状況は、記事への信頼を損ねるだけでなく、クライアントのブランドイメージにも悪影響を及ぼしかねません。調査結果７：SEO観点（キーワードの最適化、メタ情報の設定など）で、納品された記事はどの程度最適化されていると感じますか？最も多かった回答は「概ね最適化されている（主要キーワードは盛り込まれているが、一部改善の余地がある）」で、全体の56％（84名）でした。次に多いのが「非常に最適化されている（適切なキーワード選定・内部リンク構造・メタ情報などが的確）」で30％（45名）と、合わせて8割を超える回答者が“十分または概ねSEOを意識した記事”だと評価していることがわかります。一方、「あまり最適化されていない（キーワードやメタ情報の設定が不十分、改善点が多い）」は12％（18名）、「まったく最適化されていない（SEO施策の考慮が見られない、基本的な設定が行われていない）」は2％（3名）と、少数ながら最適化不足を深刻に捉えている層も存在します。調査結果８：納品された記事の「オリジナリティ」や「他社との差別化」について、どの程度優れていると感じますか？最も多かった回答は「そこそこ高い（必要最低限は差別化ができているが、もう一歩工夫がほしい）」で、全体の55.3％（83名）でした。次いで「非常に高い（独自の視点や切り口があり、競合にはない差別化ができている）」が20％（30名）で、合わせて約75％の回答者が納品記事に一定以上の“オリジナリティ”や“差別化”を感じていることがわかります。一方で、「あまり感じられない（内容が平均的で、他社・他記事と大差ない）」が21.3％（32名）、「まったく感じられない（既存情報の寄せ集めのみで、新規性が見受けられない）」が3.4％（5名）という結果もあり、全体の4分の1近くが記事の独自性や新規性に物足りなさを覚えている様子がうかがえます。具体的には、他社の情報や一般的な知識を単にまとめただけのように見え、ブランド独自の強みやオリジナルの切り口が十分に打ち出せていないと感じている人が一定数いると推測されます。総じて見ると、ライターが記事内容に独自性を加えようと試みているケースが多いものの、もう一歩踏み込んだ企画力やリサーチ力が求められている状況と言えそうです。特に、業界動向や専門家の見解などを積極的に取り入れたり、自社の実績や事例を具体的に紹介したりといった工夫によって、差別化の度合いをさらに高める余地があると考えられます。企業やメディア側がライターと連携して、他社にはない“視点”や“付加価値”を明確に打ち出すことで、よりオリジナル性の高い記事制作が期待できるでしょう。まとめ：品質を高める共同作業これらのアンケート結果からは、外注ライティングが多くのメリットをもたらしつつも、依頼内容やガイドラインの明確化、リサーチと修正プロセスの徹底など、さらなる品質向上に向けた取り組みが必要だという実態が見えてきました。・ライター側は、専門分野の知識研鑽や取材・リサーチ方法の強化に加え、正確な情報源の提示やSEO要件への対応など多面的なスキルアップが求められます。・依頼する企業側も、ブランドイメージやターゲット読者像、SEO要件、記事のゴール設定をライターと丁寧に共有し、明確な指示や定期的なフィードバックを行うことで、よ...

厚生労働省が健康被害対応で専任部署、国立衛生研が調査研究担う - 03月13日(木)12:00  通販新聞

　厚生労働省が食品衛生監視部門に、健康被害の専任部署を新設する。小林製薬の紅麹事件を受け、機能性表示食品等の健康被害報告が義務化されたことに対応する。今年度予算は、情報集約やシステム改修等を含め約6億円。企業や保健所から寄せられた健康被害情報を集約し、食品衛生法上の措置に活かす。 　健康・生活衛生局食品監視安全課に「食品健康被害情報管理室」を設置する。分析・調査機能を担う国立医薬品食品衛生研究所(=国立衛生研)の7人を含め、計13人の定員が認定された。監視・調査の対象は、機能性表示食品、トクホを含む「いわゆる健康食品」。これまで食品による食中毒を中心に監視してきたが、紅麹事件の影響の甚大性を踏まえ、専任部署を設ける。室の位置づけも、厚労省訓令に基づく「訓令室」から省令に基づく「省令室」として定め、格上げされる。 　国立衛生研は今年9月、食品の安全性に関する情報収集や解析、調査研究を行う安全情報部に「第四室」を設置する。今年3月に室長の公募を開始。「設置前のため取材を受けることができない」(国立衛生研)としている。採用は、今年9月を予定しており、以降に対応を本格化するとみられる。 　機能性表示食品や特定保健用食品(トクホ)は、紅麹事件を受けて制度が改正され、厚労省への健康被害報告が義務化された。「いわゆる健康食品」を含む食品全般も、従前から食品衛生法に健康被害報告が努力義務とし...moreて定められている。 　厚労省は、集約した健康被害情報について、省内の審議会「機能性表示食品等の健康被害情報への対応に関する小委員会」で学識経験者による検討を行う。事案により、食品衛生法に基づく営業禁止などの行政措置、食品表示法の指示・命令、リスクのある成分を管理する「指定成分含有食品制度」に基づき、指定成分への指定などを検討する。 　新設した「食品健康被害情報管理室」は、監視機能と情報集約、事務局機能を担う。健康被害情報の収集体制の強化、報告システムのオンライン化に向けた改修費用で、約6億円の予算を計上している。このうち、6000万円は、国立衛生研による成分調査や諸外国の健康被害情報の収集にあて、「食品健康被害情報管理室」と連携して取り組む。 　健食の被害情報を収集することで、被害発生に迅速に対応できる体制を整える。健康被害発生の蓋然性が高い特定の成分に対する積極的な調査などの取り組みは、「今後検討する」(食品監視安全課)としている。 　機能性表示食品制度等の改正により、企業側は、情報収集、事案の精査など体制整備で負担が増える。一方で、企業間の対応レベルには違いがある。 　ただ、紅麹事件は、カビの混入により発生した問題で、小林製薬個社の製造衛生管理が原因とされる。食品全般の健康被害問題の対応強化の必要性には、疑問の声も多い。

【後編】あなたの判断基準は正しいか？数字でわかったSEO業者『真の信頼性』（2025年：SEO会社ランクエスト調べ） - 03月19日(水)09:00  ドリームニュース

https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ 【SEO対策】で検索順位No１を獲得したランクエスト（注1）が徹底調査！SEO業者の「信頼性」とは？◆はじめにSEO業者を選定する際、何を重視すべきなのでしょうか？ SEO担当者にとっては、企業規模の大きさや大手企業との取引実績、「SEO対策」や「SEO」といった難関キーワードでの上位表示など、さまざまな要素を比較検討する必要があるため、決断は容易ではありません。こうした疑問を解消するため、【SEO対策】で検索順位No.1を獲得した（注１）ランクエスト（https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ ）は、2025年3月11日にSEO業者への発注経験または検討経験がある150名を対象に「SEO業者の信頼性」に関する独自調査を実施しました。本調査では“信頼に足るSEO業者”を見極めるポイントを探り、多くのSEO担当者が抱える悩みの解消に役立つ情報をお届けします。※尚、本アンケート調査の内容は前編・後編に分けて公開しています。▼前編はこちらhttps://www.dreamnews.jp/press/0000316888/（注１）2025年1月9日に東京都新宿区で、PCブラウザーからGoogle検索を行い、その結果を測定しました。検索キーワード...moreは「SEO対策」で、クッキーや履歴を削除した上で計測しています。なお、他の地域やデバイス、検索タイミング、検索エンジンのアルゴリズムの変更などによって、順位が変動する場合があります。調査結果３：業者の第三者評価（口コミサイト、事例インタビュー、SNSの評判など）を発注先の選定時にどの程度参考にしていますか？最も多かった回答は「そこそこ参考にする（業者の自己提示情報と合わせて見るが、あくまで一要素）」で58％（87名）でした。次いで「かなり参考にする（複数の情報源を入念にチェックし、大きな判断材料とする）」が32％（48名）と、併せて約9割の回答者が第三者評価を何らかのかたちで参考にしていることがうかがえます。第三者評価としては、たとえば口コミサイトやSNS上の評判、実際に導入した企業のインタビューなどが考えられますが、こうした客観的情報は「いきなり契約するには不安がある」「実際の成果や体験談を知りたい」と感じる発注側にとって、有力な検討材料となるのでしょう。特に「かなり参考にする」層は、自社予算や提案内容だけでなく、他社によるレビューや評価を総合的に比較してから決定に至る、という慎重な姿勢が読み取れます。調査結果４：業者の営業時の提案内容やSEO施策の具体性・説得力について、どのように感じていますか？最も多かった回答は「ある程度優れている（最低限納得できるが、やや具体性が足りない）」で56％（84名）でした。次いで「非常に優れている（具体的かつ根拠ある施策提案で納得感が高い）」が26.7％（40名）となり、合わせて8割以上が「一定以上の説得力や具体性を感じている」ことがうかがえます。一方、「あまり優れていない」（15.3％）や「まったく優れていない」（2％）と回答した方は合わせて17.3％ほどで、「提案内容が抽象的すぎる」「費用対効果や施策の根拠が明確でない」といった不満を抱いている層も一定数いるようです。この結果からは、SEO業者の提案に対して「最低限の納得感は得られるが、もう少し具体的なデータや根拠を示してほしい」と考えている企業が多いことが読み取れます。特に「非常に優れている」と評価された提案は、競合調査や現状分析を踏まえたうえで、根拠ある施策と期待できる効果をしっかり示している点が高く評価されていると推測されます。逆に「優れていない」と感じた企業は、「具体例や目安となる期間・費用の裏付けが足りない」「戦略が抽象的で納得しづらい」などの理由で、説得力や信頼性に欠けると判断しているのでしょう。まとめ：難関キーワード×実証データで確信する、本当に頼れるパートナーの条件今回の調査から、SEO業者を選定する際に多くの発注企業が重視しているのは、「大手や有名ブランドとの取引実績」「企業規模・歴史」「難関キーワードの上位表示実績」といった、実績を客観的に示す“権威”の部分であることが明らかになりました。一方で、口コミやSNS、事例インタビューなどの第三者評価を合わせて確認し、提案内容の具体性や根拠の提示を求める声も非常に強いことが浮き彫りになっています。このことは、単に“見た目の豪華さ”や“知名度の高さ”だけに依存するのではなく、成果の裏付けをどれだけ説得力をもって示せるかが、真に信頼できるSEOパートナーを見極める鍵であることを示唆しています。例えば、難関キーワード（『SEO対策』、『SEO』など）での上位化は“腕のある”業者を推察する有力な材料ですが、競合やアルゴリズムがめまぐるしく変化する2025年以降のSEO戦略においては、常に最新知識を学習し、具体的な改善プランを提案できる柔軟性こそが大きな差を生み出す可能性が高いでしょう。「誰と組むか」で企業のオンラインプレゼンスが左右される時代だからこそ、“権威”と“提案力”の両輪で業者を見極める視点が不可欠です。企業側は実績や第三者評価を下支えとしつつ、未来を見据えた施策のアップデートを続けられるパートナーを選び抜くことで、デジタル競争の波を乗りこなすことができるはずです。調査概要調査日： 2025年3月11日調査対象地域： 全国調査機関： Freeasy調査方法： オンラインアンケート調査調査人数： 150名調査対象： SEO業者への発注経験または検討経験がある人＜＜調査結果の利用条件＞＞1.情報の出典元として「4,300社以上のSEO支援実績を誇るランクエスト」の名前を明記してください。2.ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。URL：https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/https://rank-quest.jp/column/column/seo-consulting/ランクエストについてランクエストでは、「徹底的にSEOで集客するプロ集団」というコンセプトのもと、4,300社を超える企業様にサービスを提供してまいりました。自社に最適なSEO施策が全くわからない方のために、コンテンツ制作や内部対策の実施など幅広い施策を提案できる専属のSEOコンサルタントがサポートします。社内リソースが厳しくSEO対策を丸投げしたい方は、ぜひご相談ください。Point（１）自社リソースを改善できる『ランクエストの丸投げSEO』多くのSEO業者は施策の提案までが役務範囲で、施策の実行はクライアント任せか追加費用がなければ対応してもらえない、ということも珍しくありません。しかしランクエストでは、徹底的に考え抜かれたSEO計画を、施策の実行まで追加費用無しで対応させていただいております。Point（２）正社員のライターチームによる品質担保コンテンツを高品質に維持するために、全ての記事構成を内製で対応しています。毎週更新される100以上の厳格なコンテンツ制作ルールを遵守しつつ、必ず編集長がチェックする徹底的な品質維持体制をとっています。さらに、SEO効果の高いオリジナルコンテンツの制作も対応可能です。Point（３）SEO対策に留まらない全方位のWebマーケティング事業SEOに限らずリスティング広告や、SNSの運用など、多岐にわたる施策をご案内しています。施策単体の効果にとらわれない複合的なプランニングで、マーケティングのトータルコンサルティングを提供し、クライアントの期待に最大限に応えます。ランクエスト 概要商号　　：株式会社eclore代表者　：宮島 隆所在地　：東京都新宿区新宿2丁目8-6 KDX新宿286ビル4階HP　 　 ：https://rank-quest.jp/事業内容：主にSEOコンサルティングと記事制作に関する事業配信元企業：株式会社ecloreプレスリリース詳細へドリームニューストップへ...

26卒就活生の注目企業ランキング - 03月18日(火)14:00  共同通信ＰＲ

2025年3月18日 オープンワーク株式会社 OpenWork「働きがい研究所」調査レポートvol.131   26卒就活生の注目企業ランキング ―今年も売り手市場の就活戦線、就活生が実際に検索している企業は？―     2026年春に大学や大学院を卒業する学生向け採用説明会が3月1日からスタートし、いわゆる「就活解禁」となりました。大企業を中心に初任給を大幅に引き上げるニュースが相次ぎ、今年も学生優位の「売り手市場」が続く中、人手不足などを背景に早期から選考をスタートさせる企業も多く、すでに4割近い内定率※となっています。   これからさらに本格化する就職活動、学生たちはどのような企業に注目しているのでしょうか。今回の調査レポートでは、OpenWorkに登録している26卒の学生ユーザー約19万人が「実際に検索した」企業を調査しました。就活解禁の今、学生に最も検索されている企業のランキングとあわせて、就活を終えた先輩学生が自身の就職活動について投稿している「OpenWork就活レポート」から、注目企業に実際に入社した先輩の声を紹介します。   ※）リクルート　就職プロセス調査（2026年卒）「2025年2月1日時点 内定状況」 【サマリ】 ■総合1位はNTTデータ、2位はアクセンチュア、３位はＳｋｙという結果に ■文系・理系...more別ランキングも発表、文系はIT系企業が多数、理系はメーカーが多数ランクイン ■就活レポートに投稿された先輩たちによる入社理由からは「社員教育」「勤務地」「配属」を重視する声がみられた   ※詳細は以下または「働きがい研究所」にてご確認ください。https://hatarakigai.openwork.jp/      26卒就活生の注目企業ランキング【総合】     26卒学生が注目する企業TOP1はNTTデータという結果に。就活レポートには充実した社員教育を期待する声 26卒の学生が検索し注目している企業を集計した今回のランキング。1位にはNTTデータ、2位にはアクセンチュア、3位にはＳｋｙがランクインする結果となりました。OpenWorkの就活レポートに寄せられた先輩たちの「入社を決めた理由」には、充実した社員教育によって自身を成長させたいという声が見られました。     OpenWork就活レポートに投稿された、先輩による「入社を決めた理由」 「福利厚生が充実しており、ワークライフバランスも比較的安定して、それでいて年収も満足できるレベルだったから。また、官公庁や大手金融機関などをお客様にする、大規模なシステムに関わることができることも魅力的に感じました。（25卒理系、NTTデータ入社）」   「会社の雰囲気が良く、人事の方々も親切で、業務内容にも魅力を感じました。また、新卒レベルとして年収が高めで、研修制度も充実しているため、成長できる環境が整っていると感じました。（25卒文系、アクセンチュア入社）」   「会社の社風が自分に合っていると感じたから。また、教育制度が充実しており、自分の成長に繋がるのではないかと考えたため。（24卒文系、Ｓｋｙ入社）」      26卒就活生の注目企業ランキング【文理別】       文系学生はIT系・金融業界が多数、一方理系学生はメーカーが多数ランクイン先輩たちの「入社を決めた理由」に見えた「勤務地」「配属」を重視する声 文系の学生と理系の学生では注目している企業にどのような違いがあるのか、それぞれのランキングを集計しました。TOP2は総合ランキングと同じNTTデータとアクセンチュアがランクインしましたが、文系は以前、初任給の大幅な引き上げが話題になったサイバーエージェントなどIT系企業や、保険、メガバンクといった金融業が多くランクインしました。一方、理系は3位の日立製作所を筆頭にパナソニックやNECといった“ものづくり”メーカーが多数ランクインする結果となりました。   ランクイン企業に入社した先輩達の「入社を決めた理由」には、社風や就活で出会った社員の人柄に惹かれた、業務内容や会社の目指すビジョンが自身の希望とマッチしたという声とあわせて、勤務地が固定または希望の場所であることや、入社前から配属先が確約されていることを挙げる声も見られました。   近年、キャリアやライフプランを主体的に決めていく上で、入社するまで勤務地や配属先がわからない「配属ガチャ」に不安を覚える学生が少なくありません。文系・理系両方でランクインした富士通は先日、新卒一括採用の廃止を発表するなど、優秀な学生を採用し早期離職を防ぐべく「地域限定職」や入社前の配属確定、職種別採用を行う企業は今後ますます増えていきそうです。学生の就職に対する価値観が変化する中で、「学生に選ばれる」には――。売り手市場が続く中、企業側の変化にも引き続き注目が集まりそうです。     OpenWork就活レポートに投稿された、先輩による「入社を決めた理由」 「①やりたい仕事内容 ②配属選びの選択が可能な点 ③勤務地が東京の3点が自分と本音の就活軸とマッチしていたため。（24卒文系、サイバーエージェント入社）」   「グローバルに働ける企業である一方で、支社が全国各地にあり、一年目は自分の地元で働けるところに魅力を感じたため。（24卒文系、東京海上日動火災保険入社）」   「コース別採用で入社後の業務が明確であったため、勤務地や将来のキャリアプランなど他候補よりも想像しやすい要素が多かった。（25卒文系、三井住友銀行入社）」   「ワークライフバランスが最もとりやすいと感じた。また、配属先も決まっていたため、安心感があったため。勤務地もよかったため。（25卒理系、日立製作所入社）」   「インターン参加した際や、社員さんと話す中で人柄が良い人が多く自分に合っていると感じたため。また勤務地が希望通り通ったため。（25卒理系、パナソニック入社）」   「職種別採用であったことから、勤務地・事業内容・職種が確定していることが大きかった。事業部の中ならどこになっても面白そうだと感じたから。（25卒理系、NEC入社）」         【対象データ】 OpenWorkに登録する26卒学生ユーザー193,578 名を対象に検索企業を集計（2025年3月3日時点） 総合評価スコアは2025年3月3日時点 【OpenWork働きがい研究所について】 オープンワーク株式会社が、働きがいの向上のために、個人・企業・社会などの視点から働きがいについて調査・リサーチを行うためのプロジェクトです。2014年3月よりスタートしました。 【OpenWorkについて】 OpenWork（オープンワーク）では、実際に働いた経験に基づく「社員・元社員の声」を共有しています。企業の社員・元社員から情報を収集しているWEBサイトとしては、国内最大規模のクチコミ数と評価スコア約1,880万件が蓄積されており、会員数は約709万人（2025年2月時点）となっています。私たちは、企業の労働環境をよりオープンにしジョブマーケットの透明性を高めることで、健全な雇用環境の発展に貢献するとともに、企業と個人のより良いマッチングをサポートし、一人ひとりが自分らしく生きることを応援したいと考えています。https://www.openwork.jp/ 【オープンワーク株式会社　会社概要】 商号 ：オープンワーク株式会社 代表者：代表取締役社長 大澤 陽樹 所在地：東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア39階 事業内容：転職・就職のための情報プラットフォーム「OpenWork」の開発・運用業務を含むワーキングデータプラットフォーム事業 資本金： 1,644百万円 上場市場：東証グロース市場（証券コード5139）...

カスハラ加害・被害ともに「電話オペレーター」相手が最多　内容は「言葉の暴力」が目立つ結果に＜アンケート＞(弁護士ドットコムニュース) - 03月17日(月)10:13  弁護士ドットコムニュース - Yahoo!ニュース

客らが店員などに迷惑行為におよぶ「カスタマーハラスメント」（カスハラ）。国が企業側に対して対策の義務化を求める法改正案を閣議決定するなどの動きがあるものの、サービス業の現場ではいまだに被害が後を絶ちま

【奨学ナプキン】無償提供がもたらした、98.6%の「気持ち」の変化 - 03月14日(金)06:00  TABI LABO

「生理の貧困」という言葉が社会に浸透して久しい。経済的な理由で生理用品の入手が困難な人がいるという事実は、想像以上に深刻だ。いっぽうで、この問題に対する認知が広がり、企業による社会貢献活動も広がりを見せている。その代表例と言えるのが、「エリエール」ブランドの生理用品「エリス」を展開する大王製紙の「奨学ナプキン」だろう。 経済的な理由で生理用品の購入が難しい学生に対し、1年分の生理用ナプキンを無償提供するこの取り組みは、2022年の開始以降、多くの学生の不安を取り除いてきた。無償提供がもたらした変化は「気持ち」98.6%の学生が実感大王製紙によると、2024年度も2,000人の学生への「奨学ナプキン」支援を実施したという。特筆すべきは、1年間の利用後に行われたアンケート調査の結果。じつに利用した学生の98.6%が、「奨学ナプキン」を受け取ってから気持ちに変化があったと回答しているそうだ。「定期的に、ナプキンが届くことに安心感を覚えます！」「ナプキンの交換頻度を気にしなくてよくなり、快適に過ごせているので気持ちに余裕ができた」「気軽に交換できて肌荒れも無くなった」といった前向きな声が上がっており、経済的な負担軽減だけでなく、心身に好影響を与えていることがわかる。「生理のリアル」を社会に「奨学ナプキン」の活動を通して、もうひとつ浮き彫りになったことがある。それは、「生理」に対する社会全体...moreの意識が、変化の途上にありながらも、まだ十分とは言えないということ。同調査では、生理に関する社会の理解について尋ねる項目も設定。「変化があったと感じる」「やや変化があったと感じる」と回答した人は合計で47.5%だったいっぽう、「どちらともいえない」とする回答が35.8%と、もっとも多い結果に。自由記述欄には「ニュースで生理に関する話題をあまり見かけない」「もっとオープンに生理について学ぶ機会があればいい」といった意見が見られた。さらに、“生理について今後社会に変わってほしいこと”という問いかけには、「女性でもそれぞれ症状に違いがあるので、もっと話しやすい環境作りをしてほしい」「女性も男性も、生理への理解を深めてほしい」「人により個人差がある事をもっと知ってほしい」といった、切実な声も寄せられている。これらの意見は、私たちが「生理」について、もっとオープンに語り合い、理解を深めていく必要があることを示唆していると言えるだろう。 そして、企業が行う社会貢献活動は、そのための重要なきっかけとなり得るのではないだろうか。たとえば、「生理の貧困」問題だけでなく、生理にまつわるさまざまな情報を発信したり、男性も参加できるような啓発イベントを開催したりするなど、企業側も積極的に社会を巻き込むアクションを起こしていくことが求められるいるようにも思えてしまう。「生理」への意識を変えれば、未来は変わる「生理」は、決して一部の人だけの問題ではない。社会全体で向き合い、誰もが安心して過ごせる環境を作っていくことが重要なのは言わずもがな。企業の活動は、そのための大きな原動力となるはず。私たち一人ひとりができることにも目を向けながら、生理と向き合う社会を創造していくことこそが、生理の貧困をなくす第一歩となるのではないだろうか。Top image: © 大王製紙株式会社

いま、社会に広がる「静かな退職」という選択肢 - 03月07日(金)17:00  TABI LABO

近年、「静かな退職（クワイエット・クイッティング）」という現象が注目を集めているのをご存知でしょうか？ 仕事への意欲を失い、最低限の業務だけをこなすこの状態、個人のキャリアや職場環境に影響を及ぼす可能性があるとされています。この記事では、静かな退職の背景や影響、対策について詳しく解説します。静かな退職（クワイエット・クイッティング）意味と背景「静かな退職（クワイエット・クイッティング）」とは、実際に会社を辞めるわけではなく、業務に対する意欲や熱意を失い、最低限の業務のみをこなす状態を指します。この現象は、職場でのストレスや評価制度への不満、働き方改革の影響など、さまざまな要因から生まれるものと考えられています。まず、この章では、静かな退職の具体的な意味とその背後にある社会的・心理的な要因について解説します。静かな退職とは？「やる気のない状態」に陥るメカニズム静かな退職は、業務をこなしているように見えて、実際には内面で仕事への意欲を失っている状態を指します。たとえば、同僚が新しいプロジェクトに積極的に参加しているなかで、自分はただ指示された業務を淡々とこなすだけ。会議でも発言はなく、チャレンジ精神を見せることもない。このような状態というのは、本人も「なぜ自分はやる気が出ないのか」と悩んでいる場合があります。背景には、「どうせ評価されない」「期待に応えるだけ無駄だ」という思い込みが潜ん...moreでいることが多いようです。注目されるようになった背景と社会的要因静かな退職が注目される理由には、次のような社会的背景が考えられます。働き方改革とリモートワークの普及柔軟な働き方が推奨されるいっぽうで、個人のモチベーション管理が難しくなった。自宅での仕事が増えることで同僚や上司との交流が減り、仕事へのコミットメントが薄れがち。職場のストレスや人間関係の問題過度なプレッシャーやパワーハラスメントが原因で、心のエネルギーを消耗するケースが増えた。評価が数字だけで行われる環境では、社員が「頑張っても報われない」と感じてしまうことも。「仕事以外も大切にしたい」という新しい価値観の広がりZ世代やミレニアル世代を中心に、「仕事だけが人生ではない」という考え方が定着。仕事での成功よりも、家族や趣味、自分の時間を大切にすることを重視する人が増え、仕事に対するモチベーションの変化が生じた。静かな退職を選ぶことで得られる3つのメリット一見ネガティブな行動のように捉えられがちですが、静かな退職は、自分の心と体を守るための戦略として有効な側面もあります。この章では、静かな退職を選択することで得られる3つのメリットについて解説していきましょう。ワークライフバランスを整え、心身の健康を守る静かな退職を選ぶことにより、仕事に追われる生活といった側面からは解放されるでしょう。たとえば、それまで残業や休日出勤が当たり前だった人が、定時退社を心がけるようになれば、必然的に家族との時間や自分の趣味に充てる時間が増えます。日々の生活に余裕が生まれることで、ストレスが軽減し、精神的にも安定しやすくなるでしょう。燃え尽き症候群（バーンアウト）を予防できる燃え尽き症候群（バーンアウト）は、過剰なプレッシャーや長時間労働が続くことで、精神的に疲弊してしまう状態。静かな退職の実践によって、業務量を自分でコントロールし、限界を超えないようにすることで、精神的な余裕を保つことが期待できます。「今日はここまでやったら十分」と自分に許可を与えることで、心の健康を維持することができるでしょう。仕事以外の自己実現や充実感を得られる仕事にすべてのエネルギーを費やさないことで、自己成長の機会が広がるといった利点も。仕事以外の時間を使って新しいスキルを学んだり、ボランティア活動に参加したりすることが可能になります。また、趣味や好きなことに没頭することで、仕事とは違った充実感を味わえるでしょう。静かな退職を通して得た時間やエネルギーを、ポジティブに活用することが大切です。 静かな退職のデメリットと注意点静かな退職は、自分を守るための手段として有効な面もありますが、同時にキャリアや職場環境にマイナスの影響を及ぼすリスクも伴います。ここでは、静かな退職がもたらすデメリットや、実際に注意すべきポイントについて解説します。キャリア成長や昇進のチャンスを逃す可能性静かな退職を続けることで、企業内での評価が停滞し、キャリア成長の機会を逃す可能性があります。企業は、積極的に取り組む社員を評価する傾向が強いため、“受け身の姿勢”では重要なプロジェクトや昇進の機会が回ってこない可能性も。たとえば、同僚が新しいプロジェクトに挑戦し評価を得て昇進するのに、自分は「特に目立つ成果がない」として評価が横ばいになるなど。このような状態が続くと、長期的なキャリアプランに悪影響を及ぼし、転職活動においても「実績不足」と見なされることが考えられます。チームワークや人間関係に悪影響を及ぼすリスク静かな退職を選んだ場合、周囲の同僚や上司に「やる気がない」と受け取られる可能性があります。とくに、職場では「協力」や「貢献」が重視されるため、最低限の業務しかしない態度は、チーム全体の士気を下げる要因にもなりかねません。プロジェクトでタスクを分担する際、他のメンバーが負担を感じるような状況が生まれると、関係性にひびが入ることがありますよね。「あの人に頼んでも期待できない」と思われてしまうと、自然と孤立するリスクも高まります。これにより、職場での居心地の悪さを感じ、さらなるモチベーション低下を招く可能性があることも認識しておく必要があるでしょう。将来的な転職や就職活動で不利になる可能性とかく転職市場では、実績や成果が重視されるもの。静かな退職をしている期間に目立った実績が残せなかった場合、履歴書や職務経歴書に記載する内容が不足し、面接でもアピール材料に困ることが考えられます。面接で「前職ではどのような貢献をしましたか？」と尋ねられた際、静かな退職中に特筆すべき成果がなければ、「単に仕事をこなしていただけ」と受け取られる可能性も。また、採用担当者に「なぜその状況を改善しようとしなかったのか？」と厳しく問われる場合もあり、面接での印象を損ねるリスクがあるやもしれません。静かな退職に関する兆候とその解決策静かな退職について、実際にどのような状況で発生するのか、また自分や職場でその兆候を見つけた場合の対処法とは？ここからは、静かな退職に関する質問と実践的な解決策を考えてみたいと思います。静かな退職、その兆候上司や同僚が気づくポイント静かな退職の兆候は、表面的には業務をこなしているように見えるため、見過ごされやすいとされています。しかし、以下のような行動や態度が見られる場合、静かな退職のサインかもしれません。発言の減少：会議中に意見を述べない、受け身の姿勢が目立つ。最低限の業務しかしない：指示されたタスクをこなすだけで、自主的な行動が見られない。コミュニケーションの希薄化：同僚や上司との会話を極力避け、メールやチャットでも簡素な返信しか行わない。業務外活動への不参加：社内イベントや勉強会、交流会に消極的。たとえば、普段は積極的に意見を述べていた社員が、急に発言を控えるようになった場合、職場環境や仕事へのモチベーションに変化が生じている可能性があります。とくに、プロジェクトの重要な場面でも関心を示さない、業務上の提案や改善のアイデアを出さなくなるといった変化が見られる場合は注意が必要です。静かな退職をしてしまった場合、キャリアへの影響は？静かな退職の状態が長期化すると、キャリアに悪影響を及ぼす可能性があると考えられています。成果主義の企業や実績が重視される業界では、「やる気がない」「成長意欲が低い」と判断されてしまうことも。たとえば、次のような状況が考えられます。昇進や昇給のチャンスを逃す：積極的な成果を出していないため、評価の対象外となる。重要なプロジェクトから外される：「リーダーシップを発揮できない」と見なされ、責任ある役割が与えられなくなる。転職活動で不利になる：面接時に「なぜ実績が少ないのか」と問われた際、納得のいく説明ができないと、採用の可能性が低くなる。ことさら転職活動においては、「前職でどのような貢献をしたのか？」といった質問がよく出されます。静かな退職の状態で過ごしていた期間が長いと、「特筆すべき成果がない」として評価が難しくなるリスクがあります。そのため、万が一静かな退職状態にあると感じたら、早めに対策を講じることが大切です。「静かな退職状態かも…&h...