「リストラ」とは？

Billyrrom・Rinのソロプロジェクトaint lindy、1stアルバムよりリード曲MV公開 - 07月16日(水)20:00  マイナビエンタメ

Billyrromのギタリスト・ラップ・作詞・作曲・編曲とマルチに活躍するRinのソロプロジェクト・aint lindyが、1stアルバム『KID IN ME』をリリース、新アーティスト写真を公開した。本作品はNulbarichのメンバーで・・・

自動車業界 ニュースの見方 第5回 日産・追浜工場活用の救世主? 台湾の「ホンハイ」とは何者なのか - 07月16日(水)08:00  マイナビニュース

経営再建に向けてあえぐ日産自動車。エスピノーサ新体制のもと、国内外7工場の閉鎖や2万人の人員削減など大きな痛みを伴う大リストラに踏み込む計画を公表した。日本国内では神奈川・追浜工場と日産車体の湘南工場での日産車生産終了を決めたが、追浜工場の活用の救世主になるかもしれないのが台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業だ。

「ご褒美としての昇進」がオワコン化。「過去の成功体験」が“権威の源泉”だとカン違いする管理職は有害でしかない - 07月16日(水)04:45  まぐまぐニュース

バブル崩壊後のいわゆる「失われた30年」を経た今となっても、一向に再興の兆しが見られない日本経済。このままでは「失われた期間」が40年、50年と延び続けてしまうことは確実と言っても過言ではありません。何がここまでの事態を引き起こしてしまったのでしょうか。今回のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』では作家で米国在住の冷泉さんが、日本企業に連綿と続く「ご褒美としての昇進」という制度を問題視。その継続が「日本経済の超長期間にわたる衰退の大きな要因」との見方を記しています。※本記事のタイトル・見出しはMAG2NEWS編集部によるものです／原題：管理職への「昇進」というオワコン いつまで経ってもガラパゴス。管理職への「昇進」というオワコン 最近多く目にするようになったのが、「管理職は『罰ゲーム』」というような報道です。管理職に昇進してしまうと、上司と部下の間で板挟みになるとか、部下の仕事をバックアップした結果として、労働時間が長くなるなど、「ロクなことはない」という認識です。 例えば、数年前までは「女性が管理職になりたがらない」という指摘がされていたこともあります。ですが、現在では性別関係なく、また子育て中かどうかなどということも関係なく、幅広く「管理職は罰ゲーム」という認識が広がっているようです。 一方で、「孤独な」管理職に対して、社外メンターからアドバイスをさせるという動きもあります。...more例えば実際のコンサルや他社の経営者が「上司の代行」として、管理職としての動き方のコーチングを受けるというのです。 多くの場合は、個々人が勝手にやっているのではなく、企業として正式に契約して「外部コーチ」に指導してもらうのだそうです。 どうしてかというと、働き方や価値観が多様化する中では、伝統企業ではで長年引き継がれてきたやり方だけでは対応できなくなったからだそうです。人に対する価値観や、コミュニケーションの方法論など、とにかく最新のものを「外部」から入れないと、若手を回していくことができないというのです。 こうした動きですが、一つのことを示していると思います。それは「過去の実績を評価して昇進」という発想法、いやもっと推し進めて「ご褒美としての昇進」という考え方が、オワコンになっているということです。 そうではなくて、管理監督とか、経営というポジションはその職責を遂行するための「専門スキル」を身に着けた人を充てる、という考え方に移行すべきなのです。といいますか、グローバルな国際労働市場では、これがもう当たり前になっています。 勿論、同時に「新卒一括採用、年功序列、終身雇用」というのもオワコンになっているわけです。もっと言えば、メンバーシップ採用も、もう終了しても良いのだと思います。 今こそ財界とまともな大学が連携し立ち上げるべきシステム 仕事は専門スキルを持った人がそのスキルを活かす場所です。そして、専門スキルの中にはエンジニアとか、経理、法務などがあるように、品質管理とか進捗管理という分野があるのです。 例えば、営業チームには営業におけるリーダーシップという専門スキルを持った人物が責任者として配置されるべきです。それはクライアントとのコミュニケーションや、業界全体の理解、個々人の個性の把握と適切なアドバイス力、そして上位の経営層へのプレゼン力や、製造部門との交渉力などのスキルで構成されます。 そこには過去の営業成績が反映する部分は極めて限られています。そして、時代の変化に応じて対面営業からデータ中心のオンライン営業へ、説得営業からニーズ把握営業へと変化しているのであれば、過去の成功体験はむしろ邪魔になります。 更に言えば、経営トップもそうです。経営トップを外部から招聘すると言うと、いわゆる一過性のリストラや、テコ入れを派手なパフォーマンスでやろうとする「プロ経営者」のようなイメージがあります。ですが、そうした一過性の対応ではなく、一般論として「2025年の現在において激しく変わる内外環境の中で」その会社に最善の判断を下し続ける人材というのは、「その会社の過去を知る」人物ではありません。 まして「過去の全く環境の異なる状況での成功体験」だけが、自分の権威や権力の源泉だと勘違いしているような人物は間違いなく、その会社にとって有害です。今は、そのような時代なのです。 管理職や経営者は「ご褒美」として昇進させるポジションではありません。また、「過去の成功体験」は現在から未来における経営や管理スキルを保障するものでは「全くない」のです。 だからといって、現場も技術も知らない教授たちが粗製乱造するようなMBAなどが横行するのも困ります。いまこそ、財界とまともな大学が連携して、即戦力になるようなMBA（経営学修士）のコースなり、その簡易版をしっかり立ち上げて、有能な管理スキル、経営スキルをもった人材を育成する必要があると思います。 バブル崩壊以降の35年にわたって、日本経済が超長期間の衰退を続けたのには、この「経営者、管理者」に不適切な人材を充て続けた失敗も大きな要因だったと思います。   image by: Shutterstock.com MAG2 NEWS...

リクルート、Indeedなど人材事業で1300人リストラ - 07月14日(月)13:25  ITmedia News

リクルートホールディングスは米Indeedと米Glassdoorで、約1300人の人員を削減を実施すると発表した。

《日産エスピノーサ新社長インタビュー》ゴーン氏「リバイバルプラン」を意識しているか問うと“意外な答え”が…〈リストラ中心の改革案が類似？〉 - 07月14日(月)06:00  文春オンライン

日産の新社長に就任したイヴァン・エスピノーサ氏（46）。若きメキシコ出身の社長は、どのように存亡の危機に立たされている日産を救うのか。ジャーナリストの井上久男氏が探った。◆◆◆前経営陣の否定から始めた　…

このAI時代だからか「プログラマーになりたい」と言ったら周囲から猛反対を受けました - 07月16日(水)15:00  まぐまぐニュース

将来プログラマーになりたいと考える若者にとって、今の時代は希望と不安が入り混じる時代なのかもしれません。大学の研究室でプラグラミングが好きになり、将来はプログラマーになりたいと考えている大学生から相談を受けたのは、世界的コンサルティング会社マッキンゼーで14年間もの勤務経験を持つ、ブレークスルーパートナーズ株式会社マネージングディレクターの赤羽雄二さん。赤羽さんは自身のメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』で、プログラマーになるのを周囲に反対されているこの相談者にどう回答したのでしょうか。 プログラミングが好きになり、将来はこの道に進んでいきたいと考えています。AIが進化しているということで親や友達は反対しているのですが。 Question 大学がロボット開発の研究室で、プログラミングにはまりました。将来はこれしかないと思ってあれこれやっています。最近はテレビでもAIの話題で、米国でのエンジニアのリストラとか、プログラマー不要論などの記事もよく見ます。うちの親までいいだしていて、プログラマーになるのに反対しています。押し切ることもできるのですが、私自身が少し不安です。 赤羽さんからの回答 ご相談どうもありがとうございます。お気持ち大変よくわかります。 私も同じ状況なら迷いますね。ただ、AIも急激に発展途上なので、それを使いこなす側になればいいことだと思いま...moreす。 AIを作る側の仕事もありますし、使う側の仕事も十分あるので、今は心配することはありません。 それよりも、最新動向に常に注意を払いつつ、自分でも生成AIを使っていろいろ作ってみるのがいいです。例えば、大前研一さんのあらゆるブログを読み込んで、簡単なAIチャットボットを作ってみるとか、教科書を読み込ませて、学習支援ボットを作るとか、できますよね。自分の手を動かしてAmazonのＡＰＩを叩くとかすると、興味がどんどん広がっていきます。 受動的な人はエンジニアであろうが、それ以外であろうが、どんどん仕事がなくなっていく時代ですので、好きなプログラミングにぜひ取り組んでいってください。 ただ、仕事としてやる、というのを越えて、無我夢中になって、寝るのも忘れて取り組むことがとても大切です。そういう人には仕事は常にありますし、一緒にやろうと言ってくれる人も常にあらわれます。 今、AIの進化が速すぎて、誰も十分着いて行けていません。特に日本の企業経営者は全くと言っていいほど使いこなせていません。 大事なことは仲間を作って皆でわいわいやることですね。一人であれば、ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity、Gensparkとかを使い倒すことはとてもできません。仲間がいれば、皆でいろいろなチャレンジが簡単にできますので、楽しいし、速いです。 そこからベンチャー起業にいたることも世界では普通のことです。 チャンスは十二分にあります。心配せず、飛び込んでいくといってください。 この記事の著者・赤羽雄二さんのメルマガ初月無料で読む image by: Shutterstock.com MAG2 NEWS

拡大路線の果てに　日産が再び大規模リストラ、カギ握る「協業」 - 07月16日(水)06:00  毎日新聞

　日産自動車で四半世紀ぶりとなる大規模リストラ計画が動き始めた。拡大路線の果てに国内2工場の生産終了を迫られた形だ。日産は経営の立て直しへ抜本的な合理化を急ぐが、単独での生き残りはなお厳しい。生産終了後の工場の活用を含め、新たな協業を模索する動きが加速しそうだ。

加速する「AIによるリストラ」、米テック・メディア大手が人員削減に踏み切る(Forbes JAPAN) - 07月15日(火)11:30  Forbes JAPAN - Yahoo!ニュース

セールスフォースCEOのマーク・ベニオフが「社内の業務の半分はAIが担っている」と発言したように、AIの急速な普及に伴い、数多くの企業がチームを解体し始めている。以下は、現在進行中の主なリストラの一覧

Access Accepted第832回：Microsoftのリストラ批判からビジネスモデルに対する問題提起まで - 07月14日(月)12:00  4Gamer.net

　ゲーム開発者の解雇や新作の開発中止といった動きに端を発し，経営者批判やGamePassのようなサブスクリプションサービスのビジネスモデルに対する不安が広がるなど，今月に入ってからXboxGameStudiosを巡る話題が騒がしくなってきた。

99％の企業が「リストラを検討すらしていない」と回答。期待できそうな日本企業の復活とベテラン社員が大手を振って歩ける社会の実現 - 07月10日(木)04:45  まぐまぐニュース

暗く長いトンネルから抜け出せない状況にある日本。経済回復のためには企業が元気を取り戻すことが何より重要ですが、その兆候は見え始めてきているようです。今回のメルマガ『デキる男は尻がイイ－河合薫の『社会の窓』』では健康社会学者の河合薫さんが、中高年を企業の戦力にする傾向が高まっていると受け取れる、とある調査結果を紹介。さらに河合さんが知る「元気な中小企業」の共通点を取り上げるとともに、「超中年社会」を迎えた日本社会に自身が望むことを記しています。※本記事のタイトル・見出しはMAG2NEWS編集部によるものです／原題：いよいよ「超中年社会ニッポン」に突入！ プロフィール：河合薫（かわい・かおる） 健康社会学者(Ph.D.,保健学)、気象予報士。東京大学大学院医学系研究科博士課程修了(Ph.D)。ANA国際線CAを経たのち、気象予報士として「ニュースステーション」などに出演。2007年に博士号（Ph.D)取得後は、産業ストレスを専門に調査研究を進めている。主な著書に、同メルマガの連載を元にした『他人をバカにしたがる男たち』（日経プレミアムシリーズ）など多数。 MAG2 NEWS