<4845> スカラ 434 +2スカラ<4845>は、「倫理的価値観を持つ」「社会的責任を全うする」「永続的に繁栄する」という企業理念のもと、IT事業を主軸としてM&Aにより事業を拡大してきたが、業績悪化を受けて2024年6月期に事業構造改革を断行し、2025年6月期からは新経営体制下で業績の立て直しに取り組んでいる。2025年6月期中間期(2024年7月~12月)の継続事業の売上収益は前年同期
「水は命の源」―。誰もが知る言葉でありながら、その奥深さを知る機会はどれだけあるだろうか? 私たちが日々何気なく使っている「水」。その背景にあるストーリーを知ること、それがサステナブルな未来、そしてより豊かな旅へとつながるかもしれない。サントリーホールディングス株式会社は、2004年から次世代環境教育プログラム「水育(みずいく)」を展開している。サントリーによると、「水育」は、子どもたちに水の大切さや、水を育む自然環境について、体験を通して学んでもらうことを目的としたプログラムだ。20年の歴史が物語る「水育」の進化。五感を刺激する学びの場は、教室を超えて「水育」は、2004年に「サントリー 天然水の森 阿蘇」でスタートし、今年で20年目を迎える。当初は、森の探検や水に触れる体験を通して学ぶ「森と水の学校」が中心だったが、2006年から小学校で出張授業も開始した。サントリーによると、2024年までには「水育」累計参加者数は119万人を超え、「出張授業」だけでも25万人以上の子供が参加予定だという。45分間の授業を2回行うという小学校4年生から6年生対象の「出張授業」は、座学だけではない。「水育」が出張授業に持ち込んだ、新たな学びの形とは?近年、教育現場において注目されているキーワードがある。「主体的・対話的で深い学び」だ。従来の一方的な授業形式から、子どもたちが自ら考え、行動する学習
...moreスタイルへの転換が求められている。「水育」の出張授業は、まさにこの「主体的・対話的で深い学び」を体現したものだと言えるだろう。サントリーによると、従来の体験型学習に加え、オンライン授業や事後学習プログラム「ホームワーク・アクティビティ」を導入し、子どもたちの学習効果を高めているという。「ホームワーク・アクティビティ」では、子どもたちが自ら調べ、考え、行動する課題が出され、主体的な学びを促進している。さらに、オンライン授業を取り入れることで、時間や場所にとらわれず、より多くの子供たちに「水育」を届けることが可能になった。環境問題への意識が高まる今、「水育」が私たちに投げかけるもの世界では、水不足や水質汚染など、水に関するさまざまな問題が深刻化している。日本も例外ではなく、水資源の有限性や、水を育む自然環境の大切さを認識する必要がある。サントリーの「水育」は、単なる環境教育プログラムではない。水資源の保護という社会課題の解決に貢献するとともに、次世代を担う子どもたちの育成、そして、企業の社会的責任を果たすという、多面的な意義を持っている。「水育」を通して、子どもたちは水の大切さを学ぶだけでなく、環境問題や社会問題にも目を向けるようになる。そして、持続可能な社会の実現に向けて、自分たちに何ができるのかを考えるようになるだろう。旅先で出会う、美しい景色、透き通った水、そして、そこで生きる人々の暮らし。その裏側にあるストーリーを知ること、それが「水育」の視点を旅行にも取り入れるということではないだろうか。Top image: © Philip Thurston/iStock
薄毛が目立ちはじめた40代の冴えない中年男が、20代の女性配信者をバタフライナイフでメッタ刺しにして殺害した事件。第一報の時点では、誰もが女性に同情しただろう。だが一晩が経ちネットでは「女性の自業自得」という見方が急増している。どういうことなのか?
高田馬場 女性ライバー刺殺事件で「自業自得」の声「続出」のナゼ
東京・高田馬場の路上で11日、ライブ配信サービス「ふわっち」で生配信を行っていた20代女性が、リスナーの40代男に刺殺された事件。事件発生直後は2人の関係性が不明なこともあり、「若くて可愛らしい女性配信者が、冴えない中年の“弱者男性”に殺された」という構図の理不尽な事件とみられていた。
ところが、時間が経つにつれて世間の受け止めは、「女性側の自業自得」「復讐されるのも無理はない」といった白けムードに変化してきたという。どういうことなのか?
ネットメディア編集デスクが説明する。
「凶行に巻き込まれた東京・多摩市の佐藤愛里さん(22)は、“最上あい”名義でライバー活動をしており、当日は“JR山手線一周企画”の“外配信”中でした。殺人容疑で逮捕された髙野健一容疑者(42)は、彼女の配信にあわせて栃木県から“上京”し、現在位置を特定のうえ、サバイバルナイフで数十箇所を複数回メッタ刺しにして殺害したとされます。
路上に倒れた“最上あい”さんの体を蹴る、彼女のスマホで“外配信”を続ける
...moreなど容疑者の異常な行動が注目され、極めて猟奇的な犯行というのが第一印象でした。SNSでも、女性配信者に対する男性リスナーの“勘違い”や、プラットフォーム上での投げ銭をめぐる“逆恨み”が噂され、当初は女性側に同情的な反応がほとんどだったのです。
ところがその後、警察の取り調べに対し高野容疑者が、『“最上あい”さんに約250万円を貸したが、返ってこなかったため殺害した』という趣旨の供述をしていることが伝わり風向きが一変します。本来、容疑者の言い分など鵜呑みにすべきではないのですが、容疑者の知人がSNSにリークした“証拠”によって、多くの人々が見方を変えたようです。昨晩から今朝にかけては、≪これって女性の典型的な自業自得だよな≫≪なんだ、女が返り討ちに遭っただけやん≫≪人を騙して金を騙し取る奴の末路よなぁ≫≪一瞬でも同情して損したわ…≫といった意見が急増する状況になっています」(ネットメディア編集デスク)
SNSにリークされた“証拠”は、仮に事実だとすれば、被害者と加害者が入れ替わってしまいかねない衝撃的な内容だという。高野容疑者は具体的に、いったい何に激怒したのか?(次ページに続く)
最上あいは何をしたのか?どちらが「被害者」か?深まる疑念
各紙報道によると“最上あい”さんと高野容疑者は2021年頃、「ふわっち」の配信者とリスナーという立場で最初の接点を持った。2022年には“最上あい”さんが働く「飲食店」に高野容疑者が通う関係になったという。
高野容疑者は、約250万円の金銭貸借トラブルについて、ライブ配信の投げ銭機能ではなく、女性の銀行口座に直接、振り込んだものと供述している。
その容疑者の知人がSNSにリークした“証拠”を要約すると、おおむね次のようなトラブルをうかがわせる内容となっている。ただし現時点では事実かどうかは不明で、噂の域を出ない。
容疑者は女性から「財布をなくした」「生活費がなくなった」「偉い人に高額のシャンパンを開けさせられた」といった理由で断続的に金を要求されていた
容疑者は女性に対し、251万4800円の貸金等返還請求裁判を提起し勝訴していた
容疑者は再三にわたり金の返済を求めたが女性は応じず判決も無視した
容疑者は経済的にギリギリの生活を送っていた
これらの内容は、「金を貸したが返ってこなかった」という高野容疑者の供述と大筋で整合する。報道によれば貯蓄を取り崩し、一部はサラ金から借り入れて女性に金を貸した。2024年1月には警察にも相談していたとされる。また、きっちりと訴訟を起こすなど、“精神に異常を抱えた弱者男性”というイメージとはかけ離れた冷静な一面も垣間見える。
一部では、リーク情報が事実なら、女性が男性の善意につけ込んだ“寸借詐欺”事案とみる向きもあるようだ。
ただ、警察は供述の裏付けを慎重に進める方針。そのため、きょう朝から午後にかけてのテレビ報道は、金銭トラブルこそ取り上げたものの、高野容疑者による“残忍で身勝手な一方的犯行”という構図は変更しなかった。ウラの取れていない情報なのでやむを得ないが、思わぬ形で“SNS世論”とのへだたりが生じている格好だ。(次ページに続く)
「正論で命は守れません」ライブ配信サービス関係者の指摘
今朝方のテレビ各局報道は、そのほとんどが“ライブ配信中のショッキングな凶行”という点にフォーカスしていた。スマホ・SNS・ライブ配信全盛時代ならではの、極めて現代的な“前代未聞の新しい殺人事件”という伝え方だ。
そのため、ネットでの生配信やSNS利用における“本人特定”や“場所特定”、“リア凸”のリスクを挙げ、配信者がセキュリティを確保するための安全対策を詳しく解説する内容が多かった。そのさいには、「異常な容疑者による残忍で身勝手な一方的犯行」という構図や、「金銭トラブルがあったとしても、殺人は決して許されない」といった“正論”が常にセットになっていた。
これらは、一般論としては間違いではないのだろう。ただ、今回の高田馬場の事件に限って言えば、そんな“正論”では配信者の命を守ることはできなかった、という見方もある。
「ふわっち」の競合にあたる、準大手ライブ配信サービス関係者が次のように語る。
「仮にSNSへのリーク情報が事実なら…ですが、テレビなどのマスコミはもっと積極的に“他人から金を騙し取ることの危険性”や“借金を踏み倒すことの危険性”を報じるべきではないでしょうか?それは最悪、自分が命を落とすかもしれない行為なんだよ、と。
私は、今回の殺人事件は“前代未聞”でも何でもなく、豊田商事会長刺殺事件や西新宿タワマン刺殺事件の再来とみています。“たかが200万円で…”という人もいるでしょうが、10万円だろうが1000万円だろうが、金の恨みは恐ろしい。これは江戸時代も令和の今も変わらない真理でしょう。これを若い人たち、特に周囲からチヤホヤされがちな女性が理解しないかぎり、定期的に同じような事件が起こると思います。
豊田商事のときは殺害の模様をテレビが中継しました。それが今回は被害者⇒容疑者のリレー配信に置き換わった。その点で目新しさはありますが、そもそも金銭トラブルがなければ、バタフライナイフで刺されるような悲劇はまず起きなかったはずです」(ライブ配信サービス関係者)(次ページに続く)
【関連】タワマン刺殺女性「命を賭けて金を搾り取る」証拠動画が物議。色恋営業論はなぜ和久井容疑者に通用しなかったのか?
「他人の金を奪えば返り討ちに遭う」という暗黙の掟
ライブ配信サービス各社は、トラブル防止のために様々な対策を講じている。だが、それにはおのずと限界があるともいう。
先の配信サービス関係者が事情を説明する。
「この商売ではサーバーコストだけでなくユーザー監視コストが肥大化しがちです。すべて利用者の自己責任、と突き放せば圧倒的に安く済むのですが、社会的責任がありますし、自社サービスで人を不幸にしたくありませんからね。各社さん、人力やAIによる配信内容のリアルタイムチェックや、リスナーによる通報システムを整備して、トラブル防止に努めていますよ。
ただ、たとえば弊社の場合、“自殺予告配信”や“薬物オーバードーズ配信”からユーザーを守ることに防止の主眼を置いています。配信者とリスナーがプラットフォーム外で連絡を取り合い、私どもの関知しないところで多額の金銭を貸し借りするとなると、これはもう対応のしようがありません。
生配信時に居場所を特定されないようにする、といった細かいノウハウはもちろん啓蒙していく必要がありますが、それ以上に“不当な金の稼ぎ方をすると不幸になる”ということをメディアの方には伝えていただきたいです」(前出のライブ配信サービス関係者)
あくまで現時点では、金銭貸借トラブルは高野容疑者の一方的な主張である点には注意したい。とはいえ早晩、警察の捜査により真相が明らかになるだろう。
仮に容疑者の言い分が本当だった場合、テレビは「殺人は決して許されない」という“正論”に逃げることなく、「他人から奪うなら、返り討ちに遭うのは自己責任」という“暗黙の掟”を伝えることができるだろうか?正論だけでは命がいくつあっても足りないのが世の常...
シェフラーグループ初となる欧州CSRD(企業サステナビリティ報告指令)準拠のサステナビリティ・ステートメント
ヴィステコとの合併後も、サステナビリティはシェフラーの最優先事項
合併企業の視点に立ったサステナビリティの戦略的強化
シェフラーは、CDP評価で再び「リーダーシップ」レベルの高スコアを獲得
シェフラーグループは、「サステナビリティ」を包括的かつ最重要テーマとして位置づけ、バリューチェーン全体で環境的・社会的責任を果たします。「2024年度サステナビリティ・ステートメント」の発行を通じ、利害関係者の皆さまに企業としての透明性を確保すると同時に、活動の進捗状況についてご報告します。EUの企業サステナビリティ報告指令(CSRD: Corporate Sustainability Reporting Directive)に準拠した「サステナビリティ・レポート2024」をシェフラーグループの2024年度年次報告書の一部として初めて発行しました。同レポートは、欧州サステナビリティ報告基準(ESRS: European Sustainability Reporting Standards)に準拠して作成されています。
シェフラーCEOのクラウス・ローゼンフェルドは次のよう述べています。「ヴィステコとの合併後も、サステナビリティがシェフラーの最優先事項であるこ
...moreとに変わりはありません。当社は企業としての責任を果たし、お客様やパートナー各社と共に、持続可能な事業を可能にする解決策を追求し続けます。透明性は当社にとって特に重要であると考えています。シェフラーグループ全体の報告プロセスは、欧州の統一要件に一貫して準拠しています。」
ヴィステコのデータは第4四半期から反映
2024年10月1日付けでヴィステコ・テクノロジーズ・グループAGのシェフラーAGへの合併は完了していますが、サステナビリティ・ステートメントの大半は、それ以前のシェフラーグループのサステナビリティ・パフォーマンスに基づいた内容となっています。合併によりヴィステコ・テクノロジーズ・グループAGが存在しなくなったことに伴い、ヴィテスコ・テクノロジーズのデータは第4四半期からシェフラーのサステナビリティ・ステートメントに統合されています。
サステナビリティ評価とランキングで高スコアを獲得
環境分野でサステナビリティ戦略を着実に実行してきた実績が評価され、シェフラーは2024年のサステナビリティ評価およびランキングで高スコアを獲得しています。例えば、環境情報開示システムを提供する国際的な非営利団体CDPによる最新の評価結果にも、当社のサステナビリティ・パフォーマンスに対する高い評価が反映されています。「気候変動」分野で「A」、「水セキュリティ」分野で「A-(マイナス)」をそれぞれ獲得しました。これにより、シェフラーは今回も、最上位の「リーダーシップレベル」のスコアを獲得した企業として評価を受けました。もう1つの事例が、ドイツを代表する日刊経済専門紙「ハデルスブラット」が主催する「2024 Global Transition Award」の受賞です。シェフラーのクライメートパフォーマンスの実績と目標が評価された他、パリ協定の「1.5℃目標」の達成に向けた積極的な貢献が認められたことが今回の受賞につながりました。
シェフラーグループのサステナビリティ・ステートメントは、2024年のグループの主な取組みや活動の進展などについて、具体的な指標や目標と共に情報を提供しています。当ステートメントのデジタル版は下記サイトよりダウンロードいただけます。
www.schaeffler.com/en/media/dates-events/annual-press-conference(英語版)
将来の見通しに関する記述等について
本プレスリリースには、将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述には、現実の業績や事業活動が本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述で言明・示唆された内容と異なるリスク、不確定性や仮定が本質的に内在しています。こうしたリスクや不確定性、仮定が、ここに記載される事業計画や活動の実際の結果や財務状況に影響を与える恐れがあります。シェフラーは、新たに入手した情報や今後起こりうる事象を元に、これらの将来の見通しに関する記述を公的に更新したり改定したりする義務を負いません。これらの将来の見通しに関する記述は、本プレスリリースが発行された時点でのみ有効ですので、これに全面的に依拠することはお控えください。本プレスリリースに含まれる過去のトレンドや実際に起きた事象に関する記述は、こうしたトレンドや事象が将来的にも継続することを表明するものではありません。シェフラーもしくはその代理人によりなされた、すべての将来の見通しに関する記述は、書面もしくは口頭の伝達手段の別を問わず、上記の注意事項の適用対象といたします。
発行者:Schaeffler AG / Schaeffler Japan Co., Ltd.
国:日本
注)本プレスリリースは現地時間2025年3月5日にドイツ・ヘルツォーゲンアウラッハで発行されたものの日本語訳です。英文の原文との間で解釈に相違が生じた際には原文が優先します。
シェフラーグループ – We pioneer motion
シェフラーグループは、75年以上にわたりモーションテクノロジーの分野で画期的な発明と開発を推進してきました。電動モビリティやCO₂排出削減効率の高い駆動システム、シャシーソリューション、そして再生可能エネルギーのための革新的なテクノロジー、製品、サービスにより、シェフラーグループは、モーションの効率性、インテリジェンス、持続可能性を高めるための、ライフサイクル全体にわたる信頼できるパートナーです。シェフラーは、モビリティエコシステムにおける包括的な製品とサービスの範囲を、ベアリングソリューションやあらゆる種類のリニアガイダンスシステムから修理および監視サービスに至るまで、8つの製品ファミリーに分けて示しています。シェフラーは、約120,000人の従業員と55か国に約250以上の拠点を持つ、世界最大級の同族会社でありドイツで最も革新的な企業の一つです。
シェフラー、グループ初のCSRDに準拠した 「サステナビリティ・ステートメント」を発行 | プレスリリース | シェフラージャパン
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世界の団体生命保険市場は、2024年から2033年までに1,487億米ドルから3,664億米ドルに達すると予測されており、2025年から2033年の予測期間にかけて年平均成長率(CAGR)が 10.54%で成長すると見込まれています。この戦略的レポートの無料サンプルダウンロードのリクエスト@https://www.panoramadatainsights.jp/request-sample/group-life-insurance-market団体生命保険は、1つの契約のもとで、集団に対して生命保険の補償を提供する保険の一種です。この保険は、従業員、顧客、または社会的および文化的団体のメンバーなど、さまざまな団体に提供されることがあります。団体保険契約の利点の1つは、通常、競争力のある保険料率が適用される点です。また、団体内のすべての参加者は、個々の特性に関係なく、同じレベルの補償を受けることができます。業界動向世界の団体生命保険市場の急成長は、いくつかの重要な要因に起因しています。生命保険の重要性に対する認識の高まりとともに、雇用率の上昇と組織の保険制度へのより多くの個人の含まれることが、主要な成長要因です。さらに、雇用主が従業員福利厚生プログラムの一環として生命保険を提供することを奨励する複数の国々の規制支援も市場拡大を後押ししています。技術の進歩も市場環境を形成する上で重要な
...more役割を果たしています。保険サービスにデジタルツールを統合することで、グループポリシーの管理が簡素化され、顧客サービスが向上し、全体的なユーザーエクスペリエンスが向上しています。保険会社は、オペレーションの合理化とデータ取引の安全性を向上させるために、人工知能(AI)やブロックチェーンなどの技術を採用することが増えています。主要企業のリスト:● Allianz● Cigna● American National● Ping An Insurance● Allstate● Axa● UnitedHealth Group● Berkshire Hathaway● MassMutual● Aditya Birla Sun Life Insurance● MetLife● Centene● Humana Inc● Elevance Healthより多くのビジネス戦略を入手するには 無料サンプルレポートを請求する @https://www.panoramadatainsights.jp/industry-report/group-life-insurance-market市場のトレンドとイノベーション世界の団体生命保険市場は、特にポリシーのカスタマイズと柔軟性の面で重要な革新を目撃しています。保険会社は、雇用形態やグループの人口統計などの要因に基づいてカバレッジのバリエーションを許容することで、特定のグループニーズに対応するよりオーダーメイドのソリューションを提供しています。また、保健プログラムを保険ポリシーにリンクする傾向が増えており、健康促進活動に参加するメンバーには保険料の割引が提供されます。持続可能性と企業の社会的責任も、ポリシー構造に影響を与えています。保険会社は、持続可能な慣行をサポートし、より広範な企業の社会的責任(CSR)目標に貢献する製品を開発しています。これは、倫理的なビジネス慣行に向けたグローバルなシフトに合わせています。セグメンテーションの概要補償タイプ別● 定期生命保険● 終身生命保険● ユニバーサル生命保険● 変額生命保険団体規模別● 小規模団体(2~50名の従業員)● 中規模団体(51~100名の従業員)● 大規模団体(101名以上の従業員)業界分野別● ヘルスケア● 教育● 政府● 製造業● テクノロジー保険料の支払い方法別● 月払い● 四半期払い● 年払い● 一時払い補償レベル別● 基本補償● 拡張補償● 補足補償より多くのビジネス戦略を得るために 無料サンプルレポートを請求する @ https://www.panoramadatainsights.jp/request-sample/group-life-insurance-market地域の洞察現在、北米がグローバル市場をリードしていますが、これは、企業本部が多く存在し、雇用に基づく利益の文化が強いためです。しかし、アジア太平洋地域では、経済発展、都市化の進展、および多国籍企業のこれらの市場への拡大によって、顕著な成長が観察されています。欧州は、従業員の福利厚生を義務付ける厳格なEU規制に支えられて、安定した成長を続けています。中東およびアフリカ、南アメリカの新興市場は、経済の多様化と工業化の進展、改善された労働法がより包括的 団体生命保険プランを含むようになることによって、高い成長率を示すと予想されます。地域別● 北アメリカアメリカカナダメキシコ● ヨロッパーo 西ヨロッパーイギリスドイツフランスイタリアスペインその地の西ヨロッパーo 東ヨロッパーポーランドロシアその地の東ヨロッパー● アジア太平洋中国インド日本オーストラリアおよびニュージーランド韓国ASEANその他のアジア太平洋● 中東・アフリカ(MEA)サウジアラビア南アフリカUAEその他のMEA● 南アメリカアルゼンチンブラジルその他の南アメリカ世界の団体生命保険市場に関連する主な質問 :● 変化する人口統計は団体生命保険商品にどのような影響を与えていますか?● 団体生命保険のデジタル変革にはどのような課題と機会がありますか?● 異なる地域の規制環境は市場にどのような影響を与えますか?● テクノロジーは団体生命保険ポリシーのカスタマイズと柔軟性にどのような役割を果たしていますか?● 保険会社はCSRと持続可能性をどのようにして団体生命保険商品に統合していますか?● 新興市場における団体生命保険の採用率にはどのような傾向がありますか?● 保健プログラムを団体生命保険ポリシーに統合することはどのように進化していますか?● AIとブロックチェーン技術はポリシー管理とデータの安全性にどのような影響を与えていますか?● 変化する雇用パターンは団体生命保険のカバレッジにどのような影響を与えていますか?● ユーザーの関与と満足度を向上させるために、団体生命保険業界ではどのような革新が予測されていますか?将来展望将来に向けて、団体生命保険市場はさらなる進化が予測されています。業界リーダーたちは、多様なグローバルな労働力に対応するより柔軟で包括的な保険商品への需要の増加を予測しています。また、従来の保険会社と技術企業間のパートナーシップが増えることも予想されており、これらの連携を通じて団体生命保険のアクセシビリティと手頃な価格を向上させることを目指しています。デジタルトランスフォーメーションへの取り組みは続くと見られ、より多くの企業がオンラインプラットフォームやモバイルアプリケーションを利用して保険給付をより効率的に管理するようになるでしょう。このデジタルシフトは、テクノロジーに精通した世代のニーズに応えるだけでなく、グローバルな労働力の統合とより広範なリーチを確保することを保証します。レポートの詳細内容・お申込みはこち:https://www.panoramadatainsights.jp/industry-report/group-life-insurance-market結論世界の団体生命保険市場は、技術革新、規制の変化、および市場の要求の変化によって大きな変革の際にあります。世界中のビジネスが団体生命保険の価値を認識するにつれて、市場は大きく拡大し、業界関係者にとって広大な機会を提供することになるでしょう。連絡先 私たち :私たちは、数十年の経験を持つ専門家のチームであり、進化し続ける情報、知識、知恵の風景とつながる手助けをすることを決意しています。Panorama Data Insightsでは、幅広い関心分野において、定性分析と定量分析を通じてユニークで効果的なインサイトを創出し、クラス最高のリサーチサービスを提供することを常に目指しています。私たちのアナリスト、コンサルタント、アソシエイトは、それぞれの分野の専門家であり、広範な調査・分析能力によって、私たちのコアワークの倫理を強化しています。私たちのリサーチャーは、過去、現在、未来を深く掘り下げて、統計調査、市場調査レポート、分析的洞察を行い、私たちの大切な企業家のお客様や公的機関のほとんどすべての考えられることを行います。あなたの分野に関連する将来のシナリオの予測を生成します。【本件に関するお問合せ先】T...