「保険会社」とは？

【2025年1月】自動車保険おすすめ人気ランキングをリリース - 01月20日(月)17:00  ドリームニュース

2025年1月20日株式会社ドコモ・インシュアランス「ドコモスマート保険ナビ」（https://hoken-navi.docomo.ne.jp）を提供する株式会社ドコモ・インシュアランス（本社：東京都中央区　代表取締役社長：吉村　忠義）は、2025年1月20日（月曜）に最新の自動車保険おすすめ人気ランキングを公開いたしました。2024年12月の契約数をもとにお客さまから選ばれた保険会社をランキング形式で掲載しております。当社評価や保険会社ごとの特徴も記載しています。＜概要＞2024年12月のトップ３は以下の通りです。（以下略称）1位　ドコモの自動車保険 *12位　チューリッヒ保険3位　おとなの自動車保険 *2*1 引受保険会社：イーデザイン損害保険会社*2 引受保険会社：ＳＯＭＰＯダイレクト損害保険株式会社※4位以降のランキングや保険会社ごとの詳細はランキングページにてご確認ください。https://hoken-navi.docomo.ne.jp/dmg-ins/car/ranking/上記サイトでそれぞれの会社の比較から見積もり・ご契約まで可能ですので、ぜひご利用ください。その他、自動車保険の選び方や種類、そして基礎知識など、知っているようで実は見落としがちな基本情報を分かりやすく解説しています。これから自動車保険を選ぶ方や、既に契約中の方にも役立つ内容が満載です。「ドコモスマー...moreト保険ナビ」では、自動車保険・バイク保険・火災保険のご契約者様向けにドコモスマート保険ナビならではの特典を提供しています。毎月デジタルギフトが当たる抽選会や、クラブオフプラスの優待（グルメクーポンや、全国のホテル・レジャー施設・エンタメ割引）、さらに無料で弁護士に相談できる法律相談ダイヤルが利用可能です。※一部の保険会社は、上記サービスは提供対象外となります。https://hoken-navi.docomo.ne.jp/dmg-ins/benefit/また、当社では自動車保険をご契約いただいた方へのプレゼントキャンペーンや、ご家族・お友達紹介キャンペーンを実施中です。https://hoken-navi.docomo.ne.jp/dmg-ins/car/present/この機会にぜひ当サイトで最新の自動車保険のおすすめランキングやキャンペーンをご確認ください。これからも時代の変化に合わせて、お客さまのニーズにマッチする保険や新たなサービスを提案してまいります。■株式会社ドコモ・インシュアランスOur purpose保険があなたに寄り添うように私たちは、すべての人にとって保険を身近な存在とし、真に必要な保険に理解、納得して加入していただくことを通して、安心とゆとりある生活を継続するお手伝いをします。配信元企業：株式会社ドコモ・インシュアランスプレスリリース詳細へドリームニューストップへ

雪山に衝突して車が走行不能…保険会社にウソの申告　約57万円をだまし取った疑いで男2人逮捕　北海道旭川市 - 01月16日(木)17:13  HBC News-i(北海道)

　2022年2月、札幌市内で雪山に衝突する事故を起こして車が走行不能となったなどとウソの申告をして、保険会社から約57万円をだまし取ったとして、旭川市の会社役員の男ら2人が逮捕されました。2025年01月16日(木) 17時10分 更新

投稿でチャンスをゲット！「BLUETTI Blue Wayキャンペーン」 1月15日スタート！ - 01月16日(木)11:52  共同通信ＰＲ

BLUETTI（ブルーティ）の車載用オルタネーターDC充電器 Charger 1 （チャージャー１）は、2024年9月25日に発売以来、アウトドア、車中泊、防災などのカー充電の新たな機軸として高い評価をいただいております 。   このたび、Charger 1の多彩な魅力を数多くの方に知っていただくため「BLUETTI Blue Wayキャンペーン」を開催します。 本キャンペーンは、実際にCharger 1をご利用いただいている皆様に、その魅力や使い心地、さらに改善してほしい点などをSNSやブログで共有していただき、多くの方にCharger 1のリアルな魅力をお伝えすることを目的としています。     ＜参加方法＞   ・SNSで投稿する場合 1.ハッシュタグ「#BLUETTIBlueWay」を付ける 2.各プラットフォームのBLUETTI Japan公式アカウントをメンション   BLUETTI公式SNSアカウント： X(旧Twitter)： https://x.com/bluetti_Japan Facebook　　： https://www.facebook.com/bluettijapan Instagram　 ： https://www.instagram.com/bluettijapan/   ・YouTub...moree・ブログ・TikTokで投稿する場合 件名を「BLUETTI Blue Wayキャンペーンに参加しました」として、以下のメールアドレスまで投稿リンクを添えて送信してください：media@bluettipower.com   ・キャンペーン特典 キャンペーン終了後、皆様のご意見、ご感想、ご提案などを引用したレポートを作成します。 投稿された方の中から抽選で、BLUETTIの豪華製品をプレゼント！ ポータブル電源： EB3A / AC2A / AC50B / AC70 ソーラーパネル： PV120D / PV200D / SP350L エコシステム： Charger 1 / X20 ※当選数に制限はありません。   ＜投稿期間＞ 2025/1/15～2025/2/28 ※過去の投稿を更新して再アップすることも可能です。   ＜BLUETTI Charger 1について＞ BLUETTI Charger1は自動車走行時の余剰電力を利用し、オルタネーターから最大560Wの電力を自動制御システムにより安全に充電する車載用オルタネーター充電器です。BLUETTI製品だけでなく市販ポータブル電源の95％に充電可能で、従来の自動車のシガーソケット充電とくらべて、ポータブル電源を約6倍の早さで充電できます。 2024年9月25日の発売開始から12月末までに3,000台以上を販売するなど、多くのユーザーから支持されています。   商品詳細はこちら：https://www.bluetti.jp/pages/power-station-fast-vehicle-charge   ＜BLUETTI について＞ 業界で10年以上の経験を持つBLUETTI(ブルーティ)は、屋内外で使用できるグリーン蓄電ソリューションを通じて、持続可能な未来に対して忠実であり続けると同時に、卓越した「環境に優しい体験」を世界の人々に届け続けています。「より良い世界を創造する」をコア・バリューとし、BLUETTIは110以上の国や地域に活動を広げ、世界数百万人のお客様から信頼を得ています。   近年では、アフリカの家庭100万世帯に希望と光を灯す「LAAFプログラム」として、アフリカの貧困世帯にソーラー発電システムを寄付するプロジェクトを行っています。BLUETTIは業界で初めて※日本の保険会社(三井住友海上火災保険株式会社)と提携いたしました。これは三井住友海上のデータ分析ソリューションを用いて、品質向上と顧客満足度の向上、社会貢献を目指すものです。クリーンエネルギー技術のパイオニアとしての企業責任を鑑み、より良い世界の未来を創造するため、日々邁進していきます。 ※自社調べ   公式サイト　： https://www.bluetti.jp/ X(旧Twitter)： https://x.com/bluetti_Japan Instagram　 ： https://www.instagram.com/bluettijapan/ Facebook　　： https://www.facebook.com/bluettijapan LINE　　　　： https://page.line.me/073mvgwh YouTube　　 ： https://www.youtube.com/@bluettijapan...

EY Japan、アカデミアとの共同研究によって若手人材の管理職志向を高める要件を特定 - 01月15日(水)13:40  共同通信ＰＲ

● EYは、立教大学経営学部 田中 聡 准教授との共同研究により、若手人材が管理職志向を高める主要ドライバーを特定した  ● 若手の管理職志向を向上させるには、若手本人が今の仕事に面白さを感じ、管理職の仕事をよく理解してこれを魅力的に思い、将来を見据えた自己投資をすることが重要である  ● 会社が若手の管理職志向を引き上げるには、管理職のロールを可視化した上で管理職に対して職責に見合うプレミアム感のある処遇をし、業務負荷を軽減するための措置を取ることが有効である  ● 管理職（若手の上司）においては、自らのメリハリある働き方を周囲に示すことや若手に仕事の意義を伝えて視座を高めること、オープンな議論ができるような職場づくりが重要である     EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡、以下EYSC）は、世界で約13,000人超の組織・人材領域専門家を有するEYピープル・コンサルティングが立教大学 田中聡准教授と共同で実施した「管理職への憧憬・志向性を高めるマネジメントに関する調査」の結果を発表します。   本調査は、次代を担う若手人材の管理職志向について明らかにすべく、日本の企業で働く20～30代の非管理職層を対象とした定性調査（9名に対するインタビュー調査：調査期間202...more4年10月6日～10月24日）および定量調査（2,071名に対する質問紙調査：調査期間2024年3月29日～3月31日）を実施しました。   調査データを定量・定性的に分析し、若手本人、会社および管理職（若手の上司）それぞれにおける、若手が管理職志向を高める主要ドライバーを特定しました。また、会社や管理職（若手の上司）によるアクションが若手のネガティブな管理職志向を改善することが示唆されました。   ■若手が管理職志向性を高めるための主要ドライバー ●会社の施策 　①管理職の仕事内容・やりがいについて、解像度高く社員に示すこと 　②管理職の職責に釣り合う処遇を設定し、管理職の魅力を高めること 　③管理職を孤立させず、サポートし合える環境づくりを行い、不安を軽減すること ●管理職（若手の上司）の行動 　①管理職の意義や価値について上司自らの言葉で語り、動機づけること 　②直属上司のみならず、上位層との接点を持たせ、本人の視座を高めること 　③休暇を取りつつメリハリ持って働くことで、“管理職は多忙”のイメージを軽減すること ●本人の志向 　①管理職の仕事について理解するとともに、魅力を感じること 　②この会社の発展に貢献したい、という会社への愛着・ロイヤリティを持つこと 　③現実的に目指せそうな管理職像を描くことで、心理的ハードルを下げること     以下は、本レポートの概要です。 昨今、「管理職になることは罰ゲームである」*などと揶揄され、次代を担う若手人材の管理職志向が減退の一途を辿っていると言われています。現代の管理職の苦境を目の当たりにし、若手の専門職志向の高まりと相まって管理職の魅力は損なわれ、企業にとって深刻な管理職のなり手不足を引き起こしています。また、現代の人材マネジメント課題の多くは管理職頼みになっており、管理職は、働き方改革推進や心理的安全性担保などによりメンバーへの配慮が強く求められ、かつ、経営環境の不確実性が増す中で成果へのプレッシャーが一層強まっており、配慮と成果の板挟みに苦しんでいます。加えて、DX人材の厚遇等により専門職の重用が進んだことで、管理職・非管理職の賃金格差は狭まり、ポジションとしてのプレミアム感が失われつつあるのが現状です。 *パーソル総合研究所 上席主任研究員 小林 祐児氏が提唱された表現     なり手不足問題を考えるときにまず挙がるのは、管理職候補の意識改革や能力向上、処遇アップといった管理職のネガティブ面を解消するアプローチですが、上記背景を踏まえると、こうした従来型アプローチでは若手人材を管理職に誘引することが難しくなりつつあると言えます。そこで今回、ポジションとしての管理職の魅力にスポットライトを当て、次代を担う若手人材が管理職に憧れを抱き、志向するにはどのような要素が必要か、管理職層ではなく、若手人材を対象に調査を実施し、本人の志向や上司、会社の現況を基に定量・定性分析を通じてひも解くこととしました。     今回の調査では、「管理職」を若手が目指したいと思えるようにするには、会社、管理職（若手の上司）および若手本人それぞれに求められるアプローチがあることが示唆されました。例えば、会社が職責に見合うプレミアム感のある処遇を提供するとともに管理職の負担をケアすること、管理職が部下である若手の視座を引き上げるためのマネジメントをすること、何より若手本人が今の仕事に対して面白さを感じ、やりがいを持つことが重要であることが確認できました。     EYとの共同調査をリードした立教大学経営学部 田中 聡 准教授のコメント： 「管理職は、高度な専門性が求められる『プロフェッショナルジョブ』であり、今後ますます需要が高まる職種です。しかし現状では、各社の管理職定義は必ずしも明確ではなく、『部署の面倒な仕事を一手に引き受ける“気の毒な何でも屋さん” 』といったネガティブなイメージが先行し、管理職本来の意義や専門性・将来性が、次代を担う若手社員に十分伝わっていないことが大きな課題となっています。そこで今回の調査プロジェクトでは、『管理職になりたい人を増やす』という表層的な目標ではなく、管理職本来の意義である『組織の中心的な立場から会社の未来づくりに貢献する存在』に立ち返り、そうした貢献マインドを健全に引き出す『ツボ』と『その押し方』の徹底解明を目指しました。その結果、人事制度や諸施策の部分的な改革ではなく、経営・人事、管理職、若手社員を巻き込んだ「三位一体改革」の必要性が浮き彫りになりました。本調査の結果には、共感を持っていただける点もあれば、意外に感じられる示唆も含まれていることでしょう。ぜひ、自組織の課題に引きつけながらお読みいただき、未来の管理職像について考える一助としていただければ幸いです」   EYSC ピープル・コンサルティング　パートナー　桑原 由紀子のコメント： 「クライアント企業向けにDE&I（ダイバーシティ、エクイティ&インクルーシブネス）推進をご支援する中で、女性管理職比率を上げるためには何が必要か、という議論をしていると、『最近は女性に限らず、管理職になりたくないという若手が多くて・・・』というご相談を受けることが増えています。またちまたでは、なぜ若者が管理職になりたくないのか、を語った調査レポートや考察があふれています。そのような中、この調査研究では、若手が管理職になりたくない原因に着目するのではなく、あえて『若手が管理職になりたい／憧れを抱く要素とは何か』にフォーカスしました。管理職に『魅力的になりなさい』と求めるのではなく、管理職を孤独にさせず、プレミアム感のある報酬を提供することが若手の管理職志向を高める要諦であることを明らかにした本調査結果は、管理職のなり手不足問題の解決の糸口を示していると思います。ぜひご一読くださいませ」     ■調査レポートのダウンロード 管理職への憧憬・志向性を高めるマネジメントに関する調査　要約版（PDF：1.16MB） 調査結果をまとめたレポートをご準備しています。ぜひご一読ください。     ■セミナーご案内 本調査によって明らかになった、若手人材の管理職志向を高める要件と企業が注力すべき施策について、立教大学経営学部 田中 聡 准教授および大手総合商社、大手生命保険会社よりゲストをお招きし、アカデミアと人事の現場の観点からお話を伺い議論を深めていきます。   ●タイトル：若手の管理職志向を高めるには？　～ドライバーは、報酬のプレミアム感と管理職同士の仲の良さ ●日時：　2025年2月28日（金）　14:00～16:00   お申し込み・詳細については、下記をご覧ください。 https://www.ey.com/ja_jp/media/webcasts/2025/02/ey-consulting-2025-02-28     〈EYについて〉 EY | Building a bette...

ロサンゼルス山火事の発生前に「何百万」の契約キャンセル、米著名監督が保険会社を非難 - 01月15日(水)01:21  Narinari.com

タイラー・ペリーが、カリフォルニア州で甚大な被害を出している山火事の発生前に「何百万」もの契約をキャンセルした保険会社の「貪欲さ」を非難した。

クリーンエネルギー技術のパイオニアBLUETTIが 「CES 2025」でブランディングイベントを開催 - 01月16日(木)19:27  共同通信ＰＲ

2025年1月8日、クリーンエネルギー技術のパイオニアBLUETTIは、ラスベガスで開催中の電子機器見本市「CES 2025」でブランドリファインイベントを開催。BLUETTI第3世代製品として、新たに誕生する製品ラインナップApex、Elite、Energy Proシリーズを発表しました。 このイベントでは、新製品Apex 300とEnergy Pro 6Kについて、世界先行公開となる実機展示が行われています。     BLUETTIは「Breaking the Excellence(卓越性のその先へ)」をテーマに掲げて、消費者向け蓄電システム分野のトップランナーとしての再確認を行いました。 これにより、蓄電システム業界におけるBLUETTIの地位を再定義し、クリーンエネルギー革命をリードするという確固とした目標を示しています。リファインされたブランド哲学と高度なエネルギーソリューションを組み合わせることで、進化する消費者ニーズに対応しながら、業界標準を向上させることを目指しています。   「2025年、BLUETTIはクリーンエネルギー分野の先駆者としてのアイデンティティを再確認するために、ブランド改良を行っていきます」と、BLUETTIのスポークスマンであるIllia Zahnitkoは述べています。 「過去15年間、私たちは一貫して限界を押し...more広げてきました。そして、第3世代の製品は、持続可能なエネルギーの未来に対する私たちのビジョンを反映しています。BLUETTIでは、イノベーションを通じて生活を変えることを信じており、すでにクリーンエネルギーソリューションの次の時代をリードする準備ができています。」     ■第3世代ポータブル電源及び蓄電システムの変革：Elite、Apex、Energy Proシリーズ   BLUETTIポータブル電源及び蓄電システムは、第1世代のEBシリーズから第2世代のACシリーズへと進化していく中で世界的に認知され、称賛されてきました。この度、Elite、Apex、Energy Proシリーズの発売により、いよいよ第3世代の製品フェーズに突入します。これによりポータブル電源及び蓄電システムの新たな基軸を確立し、多様な消費者ニーズに対応すべく、より良いサービスの提供を目指します。   ・Eliteシリーズ アウトドア愛好家や家庭用バックアップ電源ユーザー向けに設計されたポータブル電源です。機能的でコンパクトなデザインに必要十分な容量、最大3kWの電力出力を兼ね備えています。アウトドア、車中泊、キャンピングカーおよび災害対策用の家庭用バックアップ電源に最適です。   ・Apexシリーズ 高度な電力需要に対応するように設計されたApexシリーズは、大容量と3kWを超える出力で信頼性と拡張性に優れた電力ソリューションを提供します。長期オフグリッド生活や農業、映画製作、救助活動などの産業用途にも最適です。   ・Energy Proシリーズ プロ用グレードの蓄電システムEnergy Proシリーズは、大きな家屋や小規模事業者向けにカスタマイズされており、電力の長期的安定供給が可能です。なお、導入には専門家による設置工事が必要です。   ■革新的フラッグシップモデルのご紹介：BLUETTI Apex 300とEnergy Pro 6K   今回のイベントでは、世界初公開となるApex 300とEnergy Pro 6Kの実機展示に注目です。ともにBLUETTIの革新的で高性能な蓄電システムへの取り組みを具現化した製品となります。   ・Apex 300 Apex 300は、120Vと240Vの負荷を同時に供給できるように設計されたオールインワンのオフグリッド蓄電システムです。最大58kWhまで拡張可能な容量と最大出力11.52kWを備えたApex 300は、家庭用バックアップ電源、キャンピングカー、オフグリッド生活のためにパーソナライズされた蓄電ソリューションを提供します。アイドル時の電力消費量はわずか20W(競合製品の3分の1)に抑えられており、業界トップクラスの優れたエネルギー効率を実現しています。さらに、Apex 300は市販製品で最強の PV 充電オフグリッド蓄電システムとして、最大30,720Wの太陽光入力が可能です。電力料金を気にせず持続可能な太陽エネルギーを日常的に活用できます。   ・Energy Pro 6K Energy Pro 6Kは、信頼性、価格、コスト効率に優れた家庭用蓄電システムとして、一般家庭の多くに適応します。家屋の屋上や屋根に設置された既存のソーラーシステムにもシームレスに連携して、家全体の電力バックアップを実現し、電気代を大幅に節約できます。また、並列接続機能により、最大5台のユニットを連結して容量と出力を拡張でき、さまざまなニーズに対応する信頼性の高い電力バックアップを提供します。Energy Pro 6Kは、AT1 スマート配電ボックスと組み合わせることで、双方向のEV充電と発電機充電を可能にします。この包括的な蓄電システムにより、グリッド電力や天候条件に依存せずに、あらゆるタイプの住宅において、様々な状況下で電力供給が可能となります。   どちらの製品も、BLUETTIのFuture Tech Systemを活用した蓄電技術の最新のブレークスルーを表しています。   ■BLUETTIの先進エネルギーテクノロジーシステム   イベント中、BLUETTIのシニア エキスパートであるKenneth Amaradioが、同社の最先端技術システムを紹介しました。このシステムは、次の4つで構成されています。   ・BLUEPEAK BLUETTIのハードウェアと製品開発を推進するイノベーションハブであり、蓄電性能の基準を確立します。   ・BLUELINK すべてのBLUETTIデバイスのシームレスな接続と最適化された管理を保証するスマートエネルギーネットワーク。   ・BLUEGRID 家庭や企業向けの堅牢なインフラストラクチャソリューションで、さまざまなニーズに合わせて拡張可能な蓄電オプションを提供します。   ・BLUELIFE クリーンエネルギーを手軽にアクセスしやすく、日常生活に溶け込ませる、ライフスタイル重視のエコシステム。     ■クリーンエネルギー蓄電の新時代   BLUETTIは、新たな製品ラインナップと画期的な技術により、クリーンエネルギー革命をリードし続け、世界中の家庭、企業、キャンパーに信頼性の高い持続可能なエネルギーを提供する態勢を整えています。BLUETTIの洗練されたブランドアイデンティティと製品は、BLUETTIの使命を推進し、消費者によりクリーンで手頃な価格のエネルギーソリューションを提供します。     ■BLUETTIについて 業界で10年以上の経験を持つBLUETTI(ブルーティ)は、屋内外で使用できるグリーン蓄電ソリューションを通じて、持続可能な未来に対して忠実であり続けると同時に、卓越した「環境に優しい体験」を世界の人々に届け続けています。「より良い世界を創造する」をコア・バリューとし、BLUETTIは110以上の国や地域に活動を広げ、世界数百万人のお客様から信頼を得ています。   近年では、アフリカの家庭100万世帯に希望と光を灯す「LAAFプログラム」として、アフリカの貧困世帯にソーラー発電システムを寄付するプロジェクトを行っています。BLUETTIは業界で初めて※日本の保険会社(三井住友海上火災保険株式会社)と提携いたしました。これは三井住友海上のデータ分析ソリューションを用いて、品質向上と顧客満足度の向上、社会貢献を目指すものです。クリーンエネルギー技術のパイオニアとしての企業責任を鑑み、より良い世界の未来を創造するため、日々邁進していきます。 ※自社調べ   公式サイト　： https://www.bluetti.jp/ X(旧Twitter)： https://x.com/bluetti_Japan Instagram　 ： https://www.instagram.com/bluettijapan/ Facebook　　： https:...

鹿児島銀行の顧客情報9000件漏えい　東京海上からの出向行員が、契約者名や取り扱い支店名など本支店・系列保険会社へ流す[速報] - 01月16日(木)15:00  南日本新聞

　鹿児島銀行（鹿児島市）は１６日、東京海上日動火災保険（東京）から受け入れていた出向者が、同行が持つ顧客情報約９０００件を同社の本支店やグループ会社の東京海上日動あんしん生命保険へ漏えいしていたと発表した。

auペイメントが保険代理業を開始 Pontaポイントがたまる「auの生命ほけん」から案内開始～今後さらに保険ラインアップを拡充～ - 01月15日(水)15:30  ドリームニュース

auペイメント株式会社（本社:東京都港区、代表取締役社長：菊池 良則、以下 auペイメント）は、ライフネット生命保険株式会社と保険募集代理店委託契約を締結したことをお知らせします。これを受け2025年1月15日（水）より、保険商品「auの生命ほけん」を、au PAY アプリを通じてKDDI株式会社と共同で案内を開始します。「auの生命ほけん」は、保険1契約ごとに月額保険料の1%相当がPontaポイントで還元される生命保険です（注）。Pontaポイントをためている方におススメの保険です。また、損害保険会社を通じた損害保険の取り扱いも計画しており、2025年3月以降に案内を開始する予定です。今回の生命保険代理業の開始は、au PAY の会員基盤や決済データを用いてお客様の潜在的なニーズをとらえ、au PAY アプリを通じてお客さまに最適な保険商品をご提案するという決済サービスを超えた新たな価値の提供を図っていくものになります。今後もauペイメントは、auフィナンシャルグループ各社との連携を生かして、au PAY をご利用いただくお客さまひとりひとりのライフプランに寄り添った金融サービスのご提案を推進していきます。■auペイメント株式会社についてスマホ決済サービス「au PAY」を中心とした決済・金融体験をワンストップで提供するため、「au PAY」のプラットホームを支え、資金移動型、前...more払式支払手段型サービスの登録事業者として活動しています。また、サーバー管理型電子マネー「WebMoney」の発行・販売及び電子決済サービスの提供を行っています。「WebMoney」は、オンラインゲーム、ソーシャルゲーム、音楽、映像など、PCやケータイ、スマートフォンにおけるデジタルコンテンツやECサイトで個人情報を入力することなく、「かんたん・安全・便利」な、お支払い手段として広くご利用いただいています。会社名：auペイメント株式会社所在地：東京都港区港南二丁目１６番１号 品川イーストワンタワー 20階親会社：auフィナンシャルホールディングス株式会社（100％出資）事業内容：資金移動業および前払式支払手段発行業、生命保険媒介業サービス内容：・au PAY 、WebMoney等の電子マネー発行・au PAY ポイント運用サービスの提供・電子マネーを用いた決済サービスの提供・国際ブランド付プリペイドカードの発行・au PAY アプリを通じた金融商品の販売等代表者名：代表取締役社長 菊池 良則公式ホームページ： https://www.au-payment.co.jp/（注）・本ポイント還元は、契約維持費などの削減効果をお客さまに還元する制度です。・保険1契約につき、還元されるポイントの上限は月額保険料に対して250ポイントです。・au IDをお持ちではない方でも、お申し込みいただけますが、Pontaポイントは還元されません。・保険料の払い込みが免除される場合や、保険料をお支払いいただけなかった場合、Pontaポイントは還元されません。配信元企業：auペイメント株式会社プレスリリース詳細へドリームニューストップへ

クラシックカー文化を支える哲学と情熱｜マキール・ハガティ氏インタビュー - 01月15日(水)12:11  マイナビニュース

40年前、ハガティ家は趣味に特化した損害保険会社を自宅の地下室にて創業。以来、同社は大きく成長を遂げている。マキール・ハガティ（以下、マキール）には、“禅”な雰囲気が漂っている。深い思案と内省、そして心の均衡を示唆す・・・

金融業界で繰り返されるコンプライアンス違反、不祥事を食い止める生成ＡＩが全社員・全商談をモニタリング　～全自動で営業の説明不足と誇張・虚偽説明を判定、顧客の誤認リスクも検知して上司と本社に同時に通報 - 01月08日(水)11:30  ドリームニュース

販売・受注に関わる業務と社員育成の自動化を推進するスタートアップ・株式会社サルエド（所在地：東京都渋谷区、代表：上嶋旬）は本日、保険を含む金融商品を取り扱う機関向けに「コンプライアンスチェック」を全自動で代行するＯＪＴ－ＡＩのカスタマイズサービスを提供します。昨秋から実証実験に入り、そこでの検証を踏まえて一段と信頼の置ける効果が得られるようになりました。金融業界は都市銀行・地方銀行や信用金庫・信用組合、証券会社、生命保険会社や損害保険会社、クレジットカード会社、資産運用会社などが該当します。個人営業（ＢｔｏＣ）のみならず、法人営業（ＢｔｏＢ）に適用できます。商品の販売や契約の過程で顧客に十分な情報や判断材料を与えない、顧客に誤解を与えかねない説明を行うといった「コンプライアンス違反」が発生し、重大な不祥事に発展することがあります。社員の記憶違いや言い間違えなどの意図的でないミスが大半を占めますが、なかには悪質な行為も見受けられます。こうした法令順守に背く行為は組織規模が大きくなるほど社会に波紋が広がり、厳しい目を向けられます。紛争や裁判に発展するとか金融庁から業務改善命令や業務停止命令が科される可能性もあります。ひとたびメディアで報道されると信用やブランドイメージが毀損して、業績も株価も急落します。当社が開発したＯＪＴ－ＡＩは金融機関に応じたカスタマイズを施すことで自動的に社員全員...more・商談全件を監視し、コンプライアンスに抵触する不適切な話法や不利益な契約を面談中に検出し、改善や訂正を促します。さらに、本社のカスタマーセンターやコンプライアンス部、直属の上司など、あらかじめ登録したところへ通報します。■コンプライアンス違反は商品特性や営業風土、社内の確認体制に起因金融機関でコンプライアンス違反が多発する背景は以下のとおりです。１．金融商品の複雑化金融商品が多様化・高額化するとともに複雑化しており、専門知識のない顧客が理解するのが難しくなっています。それに対して営業社員は金融のプロフェッショナルとして優位な立場にあり、リテラシーの格差が拡大しています。社員が契約欲しさに偏向した情報を与えても相手が鵜呑みにしてしまうことがあります。２．契約が至上という組織風土営業社員が予算目標をノルマに近いニュアンスで受け止めている会社や職場がいまだにあります。成約件数や売上金額といった結果を出すことを過剰に追い求める組織風土・企業文化が顧客の利益よりも自社の利益のほうを優先する行為を招きます。インセンティブが導入されていると、なおさらそうした傾向が強まります。３．内部通報制度の不整備ホットラインが整備されていない機関では営業社員の問題行動が外部からのクレームを通じて発覚することもあります。本部の監督が行き届きにくい地方の拠点に関しては組織全体で常態化していると見抜くのが困難です。ときに社員がコンプライス違反に気づいて正直に報告しても、予算責任を負う管理者に無視されます。４．商品情報の更新頻度の高さ金融商品を取り巻く法律は頻繁に改正されます。経済環境の変化に合わせて商品設計もたびたび変更されます。しかし、営業社員が商品情報の更新についていけず、間違った説明を行います。金融機関はＤＸの利用で周知の徹底が容易になっていますが、こうした事態を完全にはなくせません。コンプライス違反はおおむね商品特性や営業の組織風土、社内のチェック体制に起因しています。■ＯＪＴ－ＡＩが営業の説明不足・誇張・虚偽を検知して訂正を指示！ＯＪＴ－ＡＩは営業社員と顧客のやり取りを解析し、違反が発生した面談中にアドバイスします。オンライン商談では、パソコン画面に判定結果を随時表示します。店舗での接客を含めたリアル商談でもタブレットやスマートフォンに違反を警告します。具体的には、以下の状況を商談中に検出し、抵触理由と訂正指示を表示します。１．商品説明の不十分商品の特性、リスク、コストなどについて十分な説明を行っていない状況です。説明書の読み合わせを行っているか、重要事項の確認を取っているかも判定します。また、解約時の手数料やペナルティなど、販売に不利な情報の隠蔽にも対応します。２．誇張・虚偽の説明相手に誤認させる情報を提供している状況です。例えば、何らかのリスクがある商品について「元本が保証されます」「すべてのケースで保証されます」と説明したり、「過去の実績から安全です」としつこく食い下がったりする場合が該当します。また、約款などの規則や契約の内容と整合性が取れているかも判定します。３．ミスマッチな提案顧客の資産状況や投資経験、リスク許容度、年齢などを考慮せず商品を奨めている状況です。とくに商品知識に疎い素人に複雑なスキームを提案する商談では、相手が中身を理解して購入しているかを判定します。「顧客プロファイル」を自動的に作成し、それぞれのリスク耐性に照らして判定基準や助言内容を変更します。４．ハラスメント相手が断りの様子を見せているにもかかわらず推奨を繰り返すとか、契約を迫っている状況です。相手が「興味がない」という言葉を口にしたり反応を示したりしている場合には商談継続の妥当性を判定し、必要なら打ち切りを忠告します。ＯＪＴ－ＡＩはこうした判定結果を「危険・疑惑・皆無」などの数段階で評価したうえで通報します。当該部署や直属上司は違反の懸念や恐れのある面談に限って確認するだけなので手間を省け、クレームやトラブルにつながるリスクを低減します。なお、営業社員が相手の質問に対して知識不足や記憶が曖昧といった理由で即答できないことがあります。ＯＪＴ－ＡＩが商品やサービス、規則や法律に関わる固有の情報を追加で学習するなら、正確な説明を面談中に表示します。社員が職場に戻って返答する対応では顧客満足度が高まりません。その場で検討材料が揃わず、相手が購入や契約の決断を先延ばしにする事態も防げます。ＯＪＴ－ＡＩの利用により業務が効率化するとともに顧客本位の業務運営が浸透します。また、自社の信頼を向上して競争優位を樹立する一助になります。金融商品は差異が縮まり、競争が激しくなるばかりであり、顧客から真っ先に自社が選ばれることが先決です。■カスタマイズは保有する知見をＯＪＴ－ＡＩに追加で学習させるだけ各社はコンプライアンスに関わる研修テキストや販売マニュアルなど膨大・詳細なナレッジを蓄積しています。それらの貴重なコンテンツをやはり追加で学習させ、コンプライアンスチェック機能を重点的に強化したＯＪＴ－ＡＩにカスタマイズします。もちろん全社員・全商談をモニタリングするだけでなく面談の組み立てや進め方の修正、商談手法や営業話法の改善点など、成約へ導くためにリアルタイムでアドバイスします。上司に代わり成績不振者の底上げや営業未経験者の戦力化を引き受けます。大量の新卒採用・中途採用を行っている会社も珍しくない金融業界ですが、定着率が改善します。ところで、内部に蓄積されているコンテンツにも問題があります。とくに研修テキストの作成に当たる部署は上層部から収益伸長効果を求められています。数字責任のプレッシャーを背負うため、無意識のうちに「どうしたら売れるか」という自社第一・自社都合の発想に捉われます。それが結果としてコンプライアンス違反を誘発しかねません。教室での講師による集合研修というＯｆｆ－ＪＴの常として社員が職場に戻った途端に習ったこと、覚えたことを忘れてしまいます。顧客と向かい合う面談の機会では売りたい気持ちに負け、一方的に説明を畳みかけます。しかし、成熟市場では売ろうとして売れるはずもなく、むしろ逆効果です。商談の経験を通じて仕事を体で覚える営業職は現場での上司による実地訓練というＯＪＴの効果が断然勝ります。当社がＯＪＴ－ＡＩに搭載する『営辞峰全６巻』は新規開拓にプレイヤーとして打ち込み、営業コンサルタントとしてさまざまな業種・企業で指導に携わってきた和田創が「顧客第一・顧客志向」の精神に基づいて編纂しています。多くのトップセールスに対するヒアリングやウオッチングを経て抽出した数字づくりの最良知見を汎用性に考慮しながら標準化した唯一無二の「営業特化言語モデル＝ＳＬＭ」です。商談の進展や成り行きに応じて同時並行で与えるアドバイスそのものがコンプライアンス違反の発生を抑止します。⇒Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ－ＡＩ『営辞峰全６巻』はこちらhttps://hure-ai.com/金融業界ではしばしば営業社員の問題行動が発覚し、そのたびにトップが記者会見を開いて深々と頭を下げ、報酬の返上と再発防止へ向けた制度や体制、仕組みの導入を約束します。それでもコンプライアン...