「人手不足」とは？

住民の協力で宵宮復活！青森・浦町神明宮 - 06月15日(日)21:39  東奥日報

青森市橋本2丁目にある浦町神明宮の宵宮が15日、復活した。地元住民が協力して「実行委員会」を立ち上げ、高齢化や人手不足のため昨年いったん消えてしまった祭りの明かりを再びともした。「宵宮は地域のみんなが楽しみにしているもの。長く続けたい」。中学生から80代までの実行委メンバーは、子どもたちや家族連れでにぎわう様子を見つめ喜びをかみしめた。午後4時半。目玉イベント「当たりくじ付きお菓子のつかみ取り」のテント前には長蛇の列ができていた。お菓子が入った箱に次々と手を入れていく子どもたち。たくさん取れる…

医療画像診断にAIの“目”／弘大病院など導入進む　精度向上、人手不足も解消 - 06月15日(日)11:55  東奥日報

病気の画像診断で人工知能（AI）を活用する動きが、青森県内の医療機関でも広がっている。弘前大学医学部付属病院では2023年から、エックス線やCT画像から、肺がんや脳の血管異常が疑われる箇所を自動検出するソフトウエアを導入している。病気の見落としを減らし、医師の心身の負担を軽減する効果がある。医師不足が課題となっている青森県で、今後さらにAIの活用が期待されている。弘大病院放射線診断科では1日約50件行っているエックス線画像やCT画像の読影で、AI支援ソフトを使用している。頭部MRI検査では、脳…

CTC、配送ルートの作成時間を95％減--量子と数理最適化を活用した「OptyLiner」 - 06月13日(金)11:36  ZDNet Japanニュース

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）は、「ラストワンマイル」配送の非効率性や人手不足の解決を目指し、高速配送計画サービス「OptyLiner（オプティライナー）」を発表した。量子コンピューティングと数理最適化で配送計画の作成時間を約95％削減する。

タイミー---反発、25年10月期第２四半期の業績を発表 - 最新株式ニュース - 06月13日(金)09:47  ザイ・オンライン

<%%%215A%%%> タイミー 1757 +70反発。25年10月期第2四半期の売上高は164.60億円(前年同期比32.2%増加)、経常利益は32.22億円(同99.3%増加)と大幅増収増益だった。人手不足を背景にマッチング事業として人材流動化を促進し、物流業や小売業の登録クライアント事業所数やアクティブアカウント数が増加しているほか、広告媒体ごとの広告市況や顧客の反応等を随時モニタリングし

BIPROGY いなげや全130店舗で 小売業向けAI需要予測によるBIPROGY - 06月12日(木)15:30  共同通信ＰＲ

いなげや全130店舗で小売業向けAI需要予測による自動発注稼働開始～「AI-Order Foresight」の導入で発注作業時間を約50%削減～ BIPROGYは、株式会社いなげや（以下 いなげや）が運営する全店舗にAI需要予測による発注自動化サービス「AI-Order Foresight」を提供し、稼働を開始しました。「AI-Order Foresight」は、販売実績や気象情報、特売企画情報などの各種データを活用してAIで需要を予測し、店舗での日々の商品発注数を自動算出するサービスです。一般的な予測型の自動発注サービスでは、担当者が気象情報などの説明変数をこまめに修正する必要がありますが、「AI-Order Foresight」では、AIが自動で調整を行うため、発注担当者の業務負荷を大幅に軽減することができます。実際に同社では本サービスの稼働により、今回利用開始した日配部門の発注作業時間を稼働前に比べ約50%削減に成功しました。今後BIPROGYは、本サービスの稼働を通じたAI需要予測データの蓄積と利活用で、発注時間のさらなる削減とより効率的な店舗運営の支援にも取り組んでいきます。 【背景】 原材料や人件費など各種コストの上昇や異業種間による競争激化により、スーパーマーケットの競争環境は年々厳しくなっています。また、スーパーマーケット...moreでは人手不足も年々深刻化しています。そのため、店舗での顧客体験を向上させ、競合他社と差別化を図る必要がある一方で、人手不足により、魅力的な売り場作りや接客による販売が十分に行えない状況です。 いなげやでも、人手不足や発注業務の属人化を解消し、店舗サービスレベルを向上させることが課題となっていました。BIPROGYは、いなげや全130店舗で「AI-Order Foresight」を稼働させ、発注精度のばらつきを解消し、店舗の作業負担を軽減します。これにより、AI需要予測を活用した効率的な店舗運営実現を支援しています。   【「AI-Order Foresight」導入効果】 発注作業の効率化と精度向上で働き方改革を実現 「AI-Order Foresight」で算出された商品ごとの発注数量のうち、アラート商品(異常値)のみを 確認することで、作業の削減と精度の向上を実現   販売機会や廃棄ロスを削減 AIを活用した精度の高い発注が可能になり、販売機会ロス・欠品を削減   難易度が⾼い発注業務の自動化で人手不足に対応 作業負荷や難易度が⾼い業務をAIで自動化し、経験が少ない従業員でも精度の高い発注が可能   【今後の取り組み】 今後いなげやは、日配部門に加えて、「AI-Order Foresight」を生鮮食品など他のカテゴリーにも適用する予定です。BIPROGYは「AI-Order Foresight」を通じて、従業員が働きやすい環境構築を進めるとともに、業務負荷軽減によって生まれた時間を活用し、店舗サービスレベルの向上を引き続き支援していきます。   以　上   ■関連リンク 小売業向け AI 自動発注「AI-Order Foresight」 https://www.biprogy.com/solution/service/aiorder.html   ※AI-Order Foresightは、BIPROGY株式会社の登録商標です。※その他記載の会社名および商品名は、各社の商標または登録商標です。 ※掲載の情報は、発表日現在のものです。その後予告なしに変更される場合がありますので、あ らかじめご了承ください。  

収穫まっ盛り、職員や外国人が助っ人に　サクランボ県の人手不足対策 - 06月15日(日)20:40  朝日新聞デジタル

　最盛期を迎えたサクランボの収穫や出荷作業で超多忙の生産者に、頼もしい「助っ人」が手を貸している。山形県の制度を利用し短期アルバイトをする県職員や外国人だ。担い手の高齢化や後継者不在による人手不足を補…

安全で働きやすい“未来の土木現場” - 06月13日(金)14:00  共同通信ＰＲ

ポイント ・ 土木業界の将来動向を踏まえて、必要なサービス・技術群とその開発ロードマップを構築 ・ 人間拡張技術を用いた未来の土木現場を体験的に伝えるビジョン動画作成 ・ 研究開発がもたらす未来を社会に提示し、未来に意識を向けたディスカッションやフィードバックの獲得が容易に     概 要　 国立研究開発法人 産業技術総合研究所（以下「産総研」という）人間社会拡張研究部門 コマツ-産総研Human Augmentation連携研究室は、ワークエンゲージメントを高める未来の土木現場のビジョン動画を作成して公開しました。   先進諸国の土木業界では、労働環境の厳しさや技術継承の難しさといった課題を抱えており、日本においても人手不足や就業者の高齢化が深刻化しています。そこで近年、人材確保に向けた新たなアプローチの一つとして、仕事に対して前向きで充実した心理状態を示すワークエンゲージメントの向上を図るため、より少ない労力で効率よく安全に作業や学習・判断ができることを目的とした人間拡張技術の活用が期待されています。しかし、人間拡張技術の研究開発のために必要な知見を得ようにも、長期的視点からの技術導入に関する意見集約を通常のインタビューだけで実施することは困難でした。   今回、未来に意識を向けたディスカッションのため、人間拡張技術を用いた新しい土木現...more場をより体験的に伝える手段として、建機オペレーターの目線から仕事や生活の変化を描くビジョン動画を制作しました。動画の制作にあたって、まず、業界の将来像や社会動向を踏まえつつ人間拡張技術を活用した将来の経営者、オペレーター像を作成しました。そして、それらを実現するために必要なサービスや技術群を抽出し、それらの開発ロードマップを構築した上で、その一部を建機オペレーターの一日の暮らしに紐付けした動画で表現しています。本動画の目的は人間拡張技術の研究開発がもたらす未来の土木現場を社会に提示することであり、未来に意識を向けたディスカッションやフィードバックを得て、研究開発の推進力が得られると期待しています。   本動画は、YouTubeの「産総研チャンネル」（https://youtu.be/JcoNLxH4xcQ）で視聴可能です。   下線部は【用語解説】参照   開発の社会的背景 近年、日本の建設業の就業者数は減少を続けており、2023年時点で483万人と、1997年から約200万人減少しています*1。これに伴い、高齢化や人手不足、労務費の増加、さらには技術継承の難しさなど、さまざまな課題が顕在化しています。特に、土木業界では「3K（きつい、汚い、危険）」といった厳しい労働環境のイメージが、若年層や女性の就職を阻む大きな要因となり、高齢化と人手不足を深刻化させています。一方で、老朽化するインフラの整備や自然災害に対する防災・復旧対応など、土木分野への社会的ニーズは今後も高まり続けることが見込まれており、持続的に人材を確保・育成できる環境づくりが急務となっています。   土木業界ではこのような課題の解決に向けて、労働環境を改善し仕事への意欲や充実感を向上するワークエンゲージメントを高める取り組みが注目されています。最近では、従業員の健康管理を企業の経営課題としてとらえて、戦略的に取り組む「健康経営®」を推進する建設業関連の企業が年々増えており、2024年度の健康経営優良法人認定では、建設業は中小規模法人部門で最多の3,848社が認定され、全体の認定法人数の23％を占めました。   研究の経緯 産総研は、2020年にコマツと共同で「コマツ-産総研Human Augmentation連携研究室」（以下、「本研究室」という）を設立しました。本研究室では、建設業界におけるワークエンゲージメント向上のため、人の身体的・認知的能力をテクノロジーで補完・強化する「人間拡張技術」の研究や開発に取り組んでいます。   安全で働きやすい職場のあり方を具体化することを目指した取り組みの第一段階として、ワークエンゲージメントを高める人間拡張技術に関する新しい研究開発ニーズを探索するために、土木事業を展開する13社の経営者および建機オペレーターを対象としたインタビュー調査を実施しました。この調査を通じ、土木業界におけるDXや健康経営の取り組みの現状について一定の知見を得ることができましたが、将来を見据えた技術的ニーズに関する示唆を十分に見いだすことはできませんでした。その理由として、長期的視点からの技術導入に関する意見集約が通常のインタビューだけでは困難だったことが挙げられます。そこで今回、将来の技術導入を考えるきっかけとすべく、安全で働きやすい未来の土木現場の姿を提示することを試みました。   研究の内容 【技術・サービス開発ロードマップの構築】 土木事業を展開する13社の経営者および建機オペレーターを対象としたインタビュー結果に基づいて現状の想定顧客の情報に加え、今後の社会変化の予測を踏まえた将来の顧客像を構築しました。そして、同顧客像に求められるサービスとその実現技術を10年間（2023～2032年）の時間軸上に位置づける、技術・サービス開発のためのロードマップを構築しました。ロードマップ構築にあたっては、本研究室で実際に技術研究開発を行っているメンバーも参加しました。   【ロードマップを踏まえたビジョン動画の開発】 構築したロードマップの中で想定される技術・サービスの導入シナリオを基に、身体的な健康を管理する「スマートウオッチを用いた体調管理」、柔軟な働き方を支える「箱庭VR技術（遠隔の人たちがVR等を用いて情報共有をしたり会議をしたりする技術）」、「事務所や自宅から建機を操作する遠隔施工システム」、「施工のタイムシェアリング」、外国人労働者との連携を支援する「現場での多言語コミュニケーションツール」、熟練オペレーターの減少を補完する「建設機械オペレーターのスキル分析と評価」、「トレーニング・スキル伝承プログラム」の7種類の技術を組み合わせた、2032年の女性建機オペレーターの一日の仕事の様子を表すビジョン動画を作成しました。この動画により、新たな技術がもたらす未来の土木現場を疑似的な体験を通じて人間拡張技術を通じた土木現場革新の考え方への理解が深まると共に、同技術分野のさらなるニーズ抽出に繋がると期待されます。   【ビジョン動画に基づく事業者インタビューとインターナルコミュニケーション】 土木現場のDXや健康経営に先進的に取り組む3社から動画に対するフィードバックを得ました。総じて動画が示すような「若い世代に魅力的な世界」になることに対して共感が得られました。また、個々の労働者のスキル獲得やモチベーションの向上と合わせてプライバシーの配慮の重要性に関する示唆が得られました。これらのフィードバックを基に動画のアップデートを行いました。また、ビジョン動画を用いて、本研究室内のメンバー間で目指す土木現場のあり方についての意識共有を行い、推進する研究課題と目指すべき目標イメージのすり合わせを行うことができました。   【土木業労働者（経験者含む）を対象としたアンケート調査】 アップデートした動画を基に土木業労働者（経験者含む）300名を対象としたWebアンケートを実施しました。その結果、67％の回答者が内容に共感できると回答しました（図1）。また、特に30代未満の回答者と50代以上の回答者が高い共感を示しています（図2）。本結果から、今後活躍が期待される若年層の観点で、本ビジョン動画の示す働き方の受容性が高い可能性を示すと共に、現場、あるいは事業全体の管理を担うことが求められる経営層やベテラン従業員の期待にも応えうる内容であると考えられます。   【ビジョン動画の公開】 ビジョン動画はYouTubeの「産総研チャンネル」を通じて、誰でも視聴できます。動画視聴の感想や意見のフィードバック、特にこのビジョン動画が示すような未来の土木現場実現に向けた協業・連携を希望する企業の方からのコンタクトを期待します。       今後の予定 今後は本動画を活用しながら、土木業界におけるワークエンゲージメント向上に向けた取り組みの方向性について企業経営者、建機オペレーター他、関係者の皆様とのビジョン共有や意見交換を継続すると共に、本ビジョンの実現に向けた人間拡張技術の研究開発・社会実装を推進...

スチールアーチ社、認定施工メンバーの全国募集を本格化 - 06月13日(金)11:30  共同通信ＰＲ

2025/6/13 株式会社STEEL ARCH スチールアーチ社、認定施工メンバーの全国募集を本格化 ～施工体制を強化し、革新的アーチシェル構造の全国展開を加速～     建築業界に革新をもたらす構造技術「スチールアーチ」を展開する株式会社STEEL ARCH（本社：岐阜県岐阜市、代表取締役：二村幸芳、以下「スチールアーチ社」）は、全国的な展開に伴い、専門工事業者、工務店、設計士を対象とした認定施工メンバーの募集強化を発表しました。   独自に開発された「スチールアーチ」は、柱や梁を一切使用せず、ガルバリウム鋼板のみで構成されるアーチシェル構造の建物です。高度な構造計算と各種検証を経て、日本建築センター（BCJ）による構造評定を取得しており、建築基準法に準拠した安心・安全な建物であることが証明されています。 建設業界は現在、建築資材の価格高騰や「2024年問題」、人手不足といった深刻な課題に直面しています。その中でスチールアーチ社は、これらの外部環境に左右されにくい、短納期かつ高品質・高収益が見込める構法として「スチールアーチ」を提案。構成材には厚さ0.8mm〜1.0mmの構造用ガルバリウム鋼板を使用し、自社工場で一次成型した部材を現場でアーチ状に加工（二次成型）するというシンプルかつ合理的な施工方法を採用しています。 建物の奥行きは...more、幅465mmのアーチ材の本数によって自由に設定が可能。設計の自由度と施工性の高さを両立しつつ、施工会社にとっては自社の技術を活かした新たな収益モデルとしても注目されています。   同社では、認定施工メンバー向けに定期的な技術勉強会も開催。施工技術や積算、法的知識などに関するノウハウの共有を通じ、品質の標準化と安全性の確保を図っています。 これにより、加盟メンバーは全国どこでも安定した品質でスチールアーチ建築を提供することが可能となり、最終顧客にとっても安心して導入できる体制を整備しました。   現在、スチールアーチ社の公式ホームページにて「正規代理店加盟について」のフォーム（https://steel-arch.com/partner/）から、認定施工メンバーへの加盟申請を受付中。新たな建築ビジネスに取り組みたい方、自社の強みを活かした新規事業を模索されている方にとって、絶好の機会となります。   当社は「建築業界に新たなる風を」をモットーに、スチールアーチ社は、全国各地での施工実績を拡大中です。柱のない大空間と、建築基準法に適合した唯一無二のアーチシェル構造を特長とする「スチールアーチ」は、倉庫・工場・公共施設をはじめ、さまざまな用途に対応可能。全国のパートナーと共に、新たな建築の可能性を切り拓く一歩として、スチールアーチの認定施工メンバーとしての加盟を、ぜひご検討ください。  　　　 正規代理店加盟　　　 Youtube    

「自由すぎる職場」から離職者が続出する理由【脳科学者が教える】(ダイヤモンド・オンライン) - 06月13日(金)08:02  ダイヤモンド・オンライン - Yahoo!ニュース

　人手不足の昨今、離職率は会社経営の重要な指標だろう。社員が辞めない会社には、共通してメンバー同士の「信頼」がある。脳科学の視点から見ると、その鍵は愛情＆絆ホルモンのオキシトシンにあった。メンバーのや

価格改定および内容量変更のお知らせ - 06月12日(木)11:00  共同通信ＰＲ

  価格改定および内容量変更のお知らせ   株式会社 明治（代表取締役社長：松田　克也）は、2025年7月1日出荷分よりチーズ、バター・油脂類、8月1日出荷分よりヨーグルト、牛乳、飲料、プロテイン飲料、宅配専用商品、９月1日出荷分よりアイスクリーム、常温クリーム類、スープの価格改定を実施させていただきます。 また、9月1日発売分よりチーズの内容量変更を実施させていただきますので、お知らせします。   原材料価格は、世界的な需要拡大などの影響により、多くの原材料について高止まりの状態が続いています。さらに、人手不足や社会情勢に伴うエネルギーコストの上昇など製造、流通に関わるコストが上昇しています。また、飼料価格の高騰などにより生乳生産コストが上昇している中、指定生乳生産者団体と2025年6月1日より乳製品向けの生乳取引価格を、2025年8月1日より飲用向け・発酵乳等向けの生乳取引価格を引き上げることで合意しました。 弊社におきましては、これらのコスト上昇を吸収すべくさまざまな対策を講じてまいりましたが、現状の価格による販売の継続が難しい状況となったため、今般、下記の商品について価格改定を実施させていただきます。 今後もコスト上昇の吸収に向けた対策を継続しておこなうとともに、引き続き安全で高品質な商品をお客さまにお届けできるよう努めてまいり...moreますので、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。   記 対象商品群 チーズ※ 　　　　　　　　　　　　　　　　  16品 バター・油脂類                                                   7品 ヨーグルト　　　　　　　　　　　　　　　　60品 牛乳　　　　　　　　　　　　　　　　　　　13品 飲料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　19品 プロテイン飲料　　　　　　　　　　　　　　15品 宅配専用品　　　　　　　　　　　　　　　　23品 アイスクリーム　　　　　　　　　　　　　 　20品 常温クリーム類　　　　　　　　　　　　　　   3品 スープ　　　　　　　　　　　　　　　　　   　8品                                                               合計　184品 ※内容量変更を含みます。     改定内容 ＜価格改定の時期と詳細＞ 2025年7月1日出荷分より チーズ：13品、出荷価格：約3～4％ バター・油脂類：7品、出荷価格：約3～11％   2025年8月1日出荷分より ヨーグルト：60品、牛乳：13品、飲料：19品、プロテイン飲料：15品、出荷価格：約2～17% 宅配専用品：23品、出荷価格：約3～9%   2025年9月1日出荷分より アイスクリーム：20品、出荷価格：約5～9% 常温クリーム類：3品、出荷価格：約10% スープ：8品、出荷価格：約10～12％   ＜内容量変更の時期と詳細＞ 2025年9月1日発売分より チーズ：３品、内容量変更：20％   各商品、価格改定の詳細については一覧表を参照ください。                                                                                                                                             以上     【価格改定一覧表】 ●チーズ 商品名 内容量 改定時期 出荷価格 改定率 明治北海道十勝スライスチーズ7枚入り 112g                         7月1日出荷分より                         約3～4％ 明治北海道十勝とろけるスライスチーズ7枚入り 112g 明治北海道十勝とろけるスライスチーズ濃い味7枚入り 112g 明治北海道十勝スライスチーズ濃い味7枚入り 112g 明治北海道十勝カマンベールチーズ 90g 明治北海道十勝カマンベールチーズ切れてるタイプ 90g 明治北海道十勝カマンベールチーズブラックペッパー入り切れてるタイプ 90g 明治北海道十勝カマンベールチーズ燻製 90g 明治北海道十勝生モッツァレラ 100g 明治北海道十勝生モッツァレラ バジル仕立て 100g 明治北海道十勝熟成3種のチーズ 120g 明治北海道十勝熟成3種の細切りチーズ 120g 明治北海道十勝パルメザンチーズ 80g   ●バター・油脂類 商品名 内容量 改定時期 出荷価格 改定率 明治北海道バター 200g               7月1日出荷分より               約3～11％ 明治北海道バター食塩不使用 200g 明治バター50％贅沢ブレンド 130g 明治チューブでバター1／3 90g 明治チューブでバター1／3 150g 明治スプレッタブル 130g 明治スプレッタブル　発酵バター配合 130g           ●ヨーグルト・牛乳・飲料・プロテイン飲料 商品名 内容量 改定時期 出荷価格 改定率 明治プロビオヨーグルトLG21ドリンクタイプ各種 112g             8月1日出荷分より                 &n...