「人員削減」とは？

パナソニックが「黒字なのに1万人リストラ」を進める残酷な理由 - 06月12日(木)08:52  日刊SPA!

　パナソニックホールディングスが、全体の5％に相当する1万人規模の人員削減を発表し、世間を騒がせました。一番の驚きは「パナソニックが赤字ではないこと」です。 　黒字にもかかわらずリストラを進めた理由は、年金問題と決して無 […]

《パナソニック1万人削減》「リストラしか言わない」楠見雄規社長に厳しい視線　“ある部門”が〈松下幸之助〉時代から強い権限を持ち… - 06月11日(水)06:00  文春オンライン

日本経済の中心地、東京・丸の内から“マル秘”財界情報をくわしくお伝えする『文藝春秋』の名物コラム「丸の内コンフィデンシャル」。最新号からダイジェストで紹介します。◆◆◆パナ人員削減の裏側　パナソニックホ…

米日用品大手「P＆G」が7000名の人員削減へ、非製造の15% - 不景気com - 06月07日(土)15:44  不景気.com

アメリカの大手日用品メーカー「プロクター・アンド・ギャンブル」（P＆G）は、今後...

GoogleのピチャイCEO、AIによる人員削減を否定 - 06月06日(金)10:31  マイナビニュース

AlphabetとGoogleのCEOを務めるSundar Pichai(スンダー・ピチャイ)氏は日、AIによる雇用削減の懸念を否定した。

CEOたちは「AI＝人員削減」と分かっている… ただ、怖くて口に出さないだけ —— 専門家が指摘 - 06月05日(木)10:30  BUSINESS INSIDER JAPAN

AIは生産性を高めるためのツールで、誰かの仕事を奪うものではないと多くのCEOが言っていますが…。

パナソニック人員削減の裏側、西武HDに居住者が不満、樫尾家の院政は続くか、空港利権企業で相次ぐ騒動【今月の丸の内コンフィデンシャル】 - 06月11日(水)06:00  文春オンライン

日本経済の中心地、東京・丸の内から“マル秘”財界情報をくわしくお伝えする『文藝春秋』の名物コラム「丸の内コンフィデンシャル」。最新号から、ダイジェストで紹介します。［全4トピック］パナソニック人員削減の…

トム ブラウンCEOが語る、個性的なクリエイションをビジネスで成功に導く秘訣 - 06月09日(月)13:15  Fashionsnap.com

中国経済の減速などの影響から、数多くのラグジュアリーブランドが苦境に陥っている。LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトンやケリング（Kering）などのラグジュアリーグループは軒並み売上を落とし、今年5月にはバーバリーグループが全世界の従業員数の約2割に相当する人員削減を発表した。 　そんななか、2018年にエルメネジルド ゼニア グループ入りした「トム ブラウン（THOM BROWNE）」は、2021年12月にニューヨーク証券取引所に上場し、世界40ヶ国に300を超える卸先を大手百貨店や専門ブティックに持つほか、ニューヨーク、ロンドン、ミラノ、東京、香港などの世界の主要都市に、117の直営店、旗艦店、ショップ・イン・ショップを展開。2024年通期では売上が前年比17.2%減の3億1500万ユーロ（約512億8893万円）と苦戦したものの、直近の2025年第1四半期は前年比4%増を記録し、復調の兆しを見せている。 　今回、トム ブラウン銀座旗艦店のオープンに合わせて来日したロドリゴ・バザン（Rodrigo Bazan）CEOにインタビューを敢行。ブランドの成長の要因や日本における銀座店の位置付け、そしてデザイナーのトム・ブラウン（Thom Browne）とのビジネス上での関係性などについて話を聞いた。 ロドリゴ・バザン （Rodrigo Bazan） THOM BROWNE IN...moreC. CEO マーク ジェイコブス インターナショナル LLC でヨーロッパ、中東、インド地域のバイスプレジデント兼ジェネラルマネジャーを経て、2010年12月にアレキサンダー ワン初の社長に就任。ブランドのグローバル出店や商品ラインアップの拡大を監修し、2016年に退任。同年5月から現職。 このコンテンツは FASHIONSNAP が配信しています。

事業再生を1人で何とかしようとしないでください。専門家同士を連携させて初めて道はできる - 06月06日(金)12:35  まぐまぐニュース

事業再生は1人でなんとかできるものではありません。ビジネス分野においては、それぞれに専門性が求められ、どれかひとつを誤れば道が閉ざされることすらあります。メルマガ『『倒産危機は自力で乗り越えられる！』 by 吉田猫次郎』の著者である吉田さんは、実際の再生現場でどのように専門家が関わり連携しながら事業再生を成功させるのか、その重要性を伝えています。 専門家同士の連携の大切さ 事業再生を実現していく上で、考えなければならないことは山ほどあります。当然ですね。 たとえば、 ・黒字化をどう実現するか？　－　売上を増やす？経費を減らす？ ・債務超過や過剰債務をどう減らすか？　－　法的整理？私的整理？稼いで返す？ ・資金繰りをどう改善するか？　－　借りる？集める？在庫処分？体質改善？ などなど。 あるときは、法律的な解決方法が必要になります。 軽い順に、取引先との契約関係の見直し、支払猶予、債権放棄のお願い（私的整理）、民事再生、破産、第二会社方式など。 また、その過程で、会計や税金のプロにお世話になる場面もあります。企業価値の算定、財務内容の精査（DD)、債務免除益など課税リスクの検証など。 人員削減や労働条件見直しの場面もあるでしょう。そういうときは、労務のプロのお世話になる必要が出てきます。 担保不動産の任意売却や、リースバック、遊休不動産の処分などの場面では、不動産任意売却会社の出番で...moreす。鑑定が必要な場合は不動産鑑定士です。 再生が上手くいきはじめて、前向きな設備投資をしたい場合には、補助金を活用するのがいいでしょう。ここでは補助金のプロである認定支援機関などの出番です。 リスケジュールが必要なときは、リスケに強い認定支援機関に頼めばコンサル料の2/3を国が補助してくれる場合がありますから（通称「405」）、その道のプロに依頼すべきでしょう。 事業承継の際に、その手段としてM&Aを検討したい場合は、実績豊富なM&A支援機関へ。 このように、事業再生のプロセスにおいてはやる事・考える事が沢山あり、それぞれ、その道の専門家がいます。 この記事の著者・吉田猫次郎さんのメルマガ初月無料で読む 1人の専門家だけを過信してはいけません。 その道の専門だから専門家というのであって、専門外の事は詳しくないのです。税金なら税理士、法的手続きなら弁護士、労務なら社会保険労務士です。 私の場合、法律や会計などの専門家ではありませんから、本腰を入れてその会社の事業再生に取り組む際には、よく、案件ごとにチームのようなものを結成します。 たとえば、重度の債務超過を抱えた会社が、息子さんに事業承継させたい場合、第二会社方式が、その最有力候補になります。 息子さんに新会社を設立してもらい（登記は司法書士さん）、全体のコーディネートは私がやり、要所要所のリーガルチェックや事業譲渡契約書の作成や債権者交渉代理や旧会社の債務整理などは弁護士さんに依頼し、事業譲渡の際の譲渡価額の算定やタックスプランなどは税理士さんに、従業員を旧会社から新会社へ転籍させる際には社労士さんと弁護士さん、工場や自宅などを任意売却（によって守る）場合は任意売却不動産会社、第二会社に移行した後の資金調達や事業計画策定は私や中小企業診断士のようなコンサルタント、・・・といったように。 ここで、私はコーディネーター役ですので、専門家の人選もよく任されます。地域、業種、人間的相性などを考慮して、最も適した専門家を紹介します。 私は恵まれています。 23年間、全国各地で出張相談やセミナー講師などを続けてきた過程で、数えきれないほどの専門家の先生方と知り合う機会に恵まれました。これはカネに代えられない財産です。 この財産があるから、私一人ではできないような難易度の高い事業再生が実現できるのです。 専門家同士の連携の大切さについてのお話でした。 この記事の著者・吉田猫次郎さんのメルマガ初月無料で読む image by: Shutterstock.com MAG2 NEWS

イーロン・マスクの退任は形式上？ DOGEの続く影響力と、加速する人員削減 - 06月05日(木)18:00  WIRED.jp

政府効率化省（DOGE）は、イーロン・マスクの退任後も、政府改革に影響力を持つとトランプ大統領が宣言した。そして、DOGEによる新たな動きが各政府機関で見られることが、『WIRED』の取材で明らかになってきた。

【Numbers to know】DIGIDAY編（5/29〜6/4）： YouTube 、視聴シェアは12.4％で首位に　ほか - 06月05日(木)10:00  DIGIDAY

「Numbers to know」では、DIGIDAY編集部が今週（5月29日（木）〜6月4日（水））注目した数字をご紹介します。 7000人 ディズニー、累計7000人超の人員削減 ウォルト・ディズニーは6月3日、米国 […] The post 【Numbers to know】DIGIDAY編（5/29〜6/4）： YouTube 、視聴シェアは12.4％で首位に　ほか appeared first on DIGIDAY［日本版］.