「バランス」とは？

韓国と揉めている場合か。「再入亜」でしか日本が生き残れない訳 - 08月20日(火)04:30 

中国とは関係改善の兆しが見え始めてはいるものの、韓国とは依然、激しく対立中の日本。しかし我が国が今後生き残っていくためには、日韓中を中心軸として考えていくことが必要なようです。ジャーナリストの高野孟さんは今回、自身のメルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』にその理由を記すとともに、「安倍首相はアジア和平を乱す危険分子の1人」としています。 日本の東アジア戦略の3次元──思想・歴史的、経済・通商政策的そして外交・安保政策的 月末に東京で行われる国際シンポジウムで日本の東アジア戦略について発言する機会が与えられたので、そのためのレジュメを作成し送信した。その発言は時間が限られているので、内容を補充して1つの論説としてここに掲げることにする。 日本の東アジア戦略を、思想的、経済・通商政策的、外交・安保政策的の3つの次元から考えたい。 1．思想・歴史的次元：「脱亜」から「再入亜」へ 平成の30年間は明治維新から150年の最後の5分の1である。日本の生きる道という意味での戦略を編む場合に、物差しの当て方はいろいろあるけれども、ここはどうしても平成30年でも戦後75年でもなしに、維新150年のこの国のありようを総括して次の国家百年の計を立てることでなければならない。 そこでの中心問題は、「脱亜・入欧」という薩長藩閥政府のイデオロギーをきっぱりと卒業して「脱欧米・再入亜」を果たし、東アジア...moreの一角にしっかりと居場所を確保することである。しかし、かつて自分勝手に脱亜を宣した日本が、また一方的に再入亜を唱えたところでそんなことが簡単に認められるはずはない。アジア、とりわけ東アジアの国々に日本がアジアの一員であると認めて貰い、歓迎して貰えるためにはどうしたらいいかを考え、居住まいを正すことが、日本にとっての東アジア戦略の思想・歴史的次元である。 「脱亜論」の元祖は福沢諭吉ということになっていて、そのよく知られた文章の核心部分はこうである。 我國は隣國の開明を待て共に亞細亞を興すの猶豫ある可らず、寧ろ其伍を脱して西欧の文明國と進退を共にし、其支那朝鮮に接するの法も隣國なるが故にとて特別の會釋に及ばず、正に西洋人が之に接するの風に從て處分す可きのみ。惡友を親しむ者は共に惡名を免かる可らず。我れは心に於て亞細亞東方の惡友を謝絶するものなり。 （全集第6巻、岩波書店） 悪友を謝絶するという激しい言葉遣いには驚いてしまうが、彼は本来は決してアジア蔑視の人ではなく、むしろ朝鮮独立党の金玉均ら開化派の人々を熱心に支援した。その金らがクーデターに失敗して残忍極まりないやり方で殺されたことに衝撃を受け、こんなことを許す李朝やその背後の清国政府とは到底一緒にやっていくことはできないという絶望感をぶつけたのがこの文章である。だから福沢を「脱亜・入欧」思想の張本人と呼ぶのは可愛そうだというのが、丸山真男の説である。 では本当の張本人は誰か。私の説では長州藩にあって松下村塾を通じて多くの維新の志士に思想的な影響を与えたとされる吉田松陰である。彼が一体どんな影響力を持ったのかを知りたくて、奈良本辰也編『吉田松陰著作集』（岩波文庫）を繙き評伝にも当たったが、結局彼の内政に関わる主張は、幕府の要人を「斬れ！」「殺せ！」と言っているだけで、これでは単なるテロリストの親分である。この単純思考の性向は、事が対外姿勢に及ぶとたちまち一直線の侵略主義に転化する。上記文庫に収められている「幽囚記」には、こうある（現代語訳による）。 ポルトガル・スペイン・イギリス・フランスのような国々は、弱国日本を併合しようとしている。……ましてアメリカやロシアなどはいうまでもない。   だから立派に国を建てていく者は、現在の領土を保持していくばかりでなく、不足と思われるものは補っていかなければならない。   今急いで軍備をなし、そして軍艦や大砲がほぼ備われば、蝦夷を開墾し、……隙に乗じてカムチャツカ、オホーツクを奪い、琉球にもよく言い聞かせて幕府に参観させるさせるべきである。また朝鮮を攻め、古い昔のように日本に従わせ、北は満州から南は台湾・ルソンの諸島まで一手に収め、次第次第に進取の勢を示すべきである。   僕はいつも、日本がオーストラリアに植民地を設ければ、必ず大きな利益があることだと考えている。   朝鮮と満州はお互いに陸続きで、日本の西北に位置し、……しかも近くにある。そして朝鮮などは古い昔、日本に臣属していたが、今やおごり高ぶった所が出ている。なぜそうなったかをくわしくしらべ、もとのように臣属するよう戻す必要があろう。 幼稚としか言いようがない言説である。が、これをこの通りになぞって、北海道、千島・樺太、琉球、台湾、朝鮮、満州、ルソン、太平洋諸島などを次々に侵略し、ついにはオーストラリア目前にまで迫って破滅したのが長州主導の「大日本帝国」である。ところが、維新から150年を経た今日もなお吉田の侵略主義思想の影響下にある長州人の末裔が総理大臣を務め、近隣に盛んに喧嘩を仕掛けていて、これでは21世紀日本の東アジア戦略は成り立ちようがないのである。 2．経済・通商政策的次元：東アジアのサプライ・チェーン 最近、日本政府は韓国に対して、半導体製造のコア素材となるフッ化水素（腐食剤）・フッ化ポリイミド（保護膜剤）・レジスト（感光剤）の3品目の輸出規制を強化する措置を発動し、それに抗議する駐日韓国大使に対し日本外相が「極めて無礼」という異様な言葉遣いで発言を遮るという事態があったが、これこそ日本の東アジアに対する戦略的混乱という以前の戦略そのものの不在を象徴する。 21世紀、日本は韓国、中国をはじめとして東アジア、ひいてはユーラシアとの関わりなくしては生きていくことができない。なぜなら、第1に、世界の富の中心は20世紀には米国にあったが、21世紀にはそれが東に移動し、中国・インドを筆頭とするユーラシアに移りつつある。米ペンタゴン直結のシンクタンク「ランド研究所」が最近の報告書で示した2050年の世界構図はこうである。 安倍晋三首相は「インド太平洋」構想などと言って、世界3位の米国と8位の日本が手を結べば2位のインドを1位の中国から引き剥がすことが出来、中国包囲網を形成することができると考えているようだが、それは戯言にすぎない。 そうではなくて、日本は第2に、日韓中の連携を軸として中国とインドが牽引する21世紀ユーラシアの大繁栄に噛み込んで行かなくてはならない。それこそが実は日本の成長戦略の肝心要であって、「アベノミクス」は一国資本主義的に国内の景気対策にのみ関心を集中し、しかもその景気の問題をデフレ（モノとカネのバランス失調）と誤認して異次元金融緩和というトンデモ方策に走って大失敗したが、本当の需要はユーラシアにある。 第3に、日本がユーラシアの旺盛な需要に関わってそこから元気を環流させる実体的な回路はすでにでき上がっていて、それが日本にまだ多く残っている高度「モノづくり」の力を頂点とする垂直分業的なサプライチェーンである。日本の輸出の圧倒的大部分は資本財およびそれに準じる工業用素材で、それを知るには一般的な貿易統計ではなく資本財と消費財を区別した日本関税協会の貿易概況の「商品特殊分類別輸出」を見なければならない。 2017年の輸出総額78兆2,865億ドルのうち資本財39兆7,732億ドル、さらに工業用原料18兆1,523億ドルを足すと57兆9,254億ドルで総額の74％に達する。そのすべてがそうであるとは言えないが、多くは日本でしか作れない、もしくは日本のものが一番品質が優れていると高評価を得ているハイテク製品や超精密加工部品や高性能素材などで占められていて、つまり日本は「高度資本財供給国」として世界貿易の中で独自の立場をすでに作り上げている。それは実体的には、日本で作られた高性能素材や部品などを韓国や中国などが輸入し、それを用いて製品の核となる重要中間部品などを生産し、それを中国やベトナムやミャンマーやバングラデシュなどに輸出して大量生産により消費財としてアジア域内や米欧市場に供給する立体的なサプライチェーンとして発展しつつある。ここに生きる道があるということを全く理解していないのが安倍政権である。 理解していれば、例えばFTA/EPAへの取り組みも、 まずは「日韓中」でしっかりと軸を作り 次に、それプラスASEAN 10カ国にさらにインド、オーストラリア、ニュージーランドも加えたRCEP（東アジア地域包括的経済連携協定） そうやって東アジアの都合をしっかりと固めた上で米国を含めたTPP（環太平洋パートナーシップ協定）に立ち...

幸楽苑とユーグレナ、ミドリムシを使ったつけ麺発売 - 08月19日(月)18:04 

　幸楽苑ホールディングス（HD）は１９日、ミドリムシの生産、販売を手がけるユーグレナと共同でミドリムシなどを練り込んだオリジナル麺「緑麺」を開発したと発表した。この麺を使用した商品「栄養バランスが良いユーグレナつけめん」（税込８５０円）を８月２０日から９月１日の期間限定で国内の幸楽苑全店舗５０２店で販売する。

バド桃田賢斗は、何がすごいのか？世界ランク１位独走の裏に隠された“強さの秘密” - 08月19日(月)17:17 

今日8月19日（月）から開幕する「世界バドミントン」。同大会は、各国から強豪選手が集い、“真の世界一”を決める大会となっている。さらに今年は五輪レースの真っ只中で、例年にも増して選手たちにとって特別な意味を持つ。2020年東京五輪を前に、日本人選手の活躍に期待が高まるが、中でも注目は桃田賢斗（24歳）だろう。©テレビ朝日桃田は2018年9月に世界ランク1位となって以降、2019年8月現在まで首位を独走。今年2019年も、「全英オープン」で日本人男子史上初となる優勝を飾り、「ダイハツ・ヨネックスジャパンオープン」では連覇を果たすなど、すでに5つのトーナメントを制覇している。上記のように、バドミントンにそう詳しくない人でも、“桃田が強い”ことを知っている人が多いと思うが、彼の強みを答えられる人は、一体どれくらいいるだろうか？今回はあえてシンプルに、桃田の何がすごいのかを、北京、ロンドン五輪に出場したバドミントン元日本代表の池田信太郎氏（テレビ朝日解説）にぶつけてみた――。◆桃田の強さは「相手の足を止められるところ」池田氏に「桃田の強さは？」と尋ねると、実にシンプルな答えが返ってきた。「相手の足を止められるところです」（池田氏）桃田は、同じようなフォームで、ストレート、クロスと複数のショットを打ち分けるため、相手に行動を読まれにくいのだという。そうすることで相手の動きを鈍くさせ、自らのペ...moreースに持ち込むことができるというのだ。ではなぜ、桃田だけが相手の足を止めるができるのだろうか？「まず、左利きであるということは大きいと思います。右利きより左利きの方が圧倒的に選手として少ないので。そしてある意味、桃田君の“感性”みたいなものがあるんですよね。教えたから出来るものではなくて、自分で強い選手を見て分析して取り込まなくてはいけないので…。そういった感性が素晴らしいなと思います」（池田氏）©テレビ朝日左利きという有利な点があることに加え、繰り返し分析をして、最大限にアウトプットすることができる感性を兼ね備えているというのだ。◆「自分の力で連覇したい」しかし、海外勢が桃田をマークしていることは明らかで、桃田のショットにも確実に対応してきているという。「桃田君のリズムでやらせてしまうと難しいというのは、みんな分かっているので、最初からトップスピードでギアを入れて、桃田君のストローク戦に持ち込ませないように、先手でプレッシャーをかけることが多くなった気がします」（池田氏）挑戦者として、相手選手がアグレッシブに攻めてくることは必至で、桃田はそこを守り抜くことに加えて、“攻守のバランス”を大切にすることが重要だと池田氏は分析する。「攻撃とディフェンスの割合が、どういう配分になるかというのが、かなり大切だと思います。（7月に行われた）『ダイハツ・ヨネックスジャパンオープン』では、ディフェンスと攻撃の割合が6：4ぐらいで、要所で攻撃できていたので、ちょうどいいバランスのような気がします」（池田氏）桃田自身も、世界一の選手として追われる立場になっていることは自覚している。だからこそ、「世界バドミントン」に懸ける思いも例年以上に強い。「去年は棄権する選手がいたり、クジ運が良かったりと言われたので、今年はしっかり自分の力で連覇したいです。偶然だったと言われないように、連覇を狙いに行きたいと思います」（桃田）©テレビ朝日2020年東京五輪での金メダル獲得に向けて――まずは「世界バドミントン」で王者の力を見せつける。※番組情報：『世界バドミントン』テレビ朝日（関東地区）：8月22日（木）深夜2時33分～　3回戦8月23日（金）深夜2時25分～　準々決勝8月24日（土）深夜0時45分～　準決勝8月25日（日）深夜1時25分～　決勝CSテレ朝チャンネル：8月19日（月）1回戦～23日（金）準々決勝BS朝日：8月24日（土）準決勝、25日（日）決勝テレ朝動画  ：8月19日（月）～25日（日）大会期間中は連日配信、見逃し視聴も！※上記放送時間は変更となる可能性がございます 関連リンク 日本勢初金メダル獲得後、引退考えた…それでもタカマツペアが、東京五輪で連覇目指す理由 最高時速500㎞近くのシャトルが飛び交う！特殊なスポーツ・バドミントンの世界 アナウンサーが思わず感動した、褒められたときの“素敵な返しの一言”とは？【萩野志保子＆島本真衣】 見届け人の林遣都も新クイズを体験！『Qさま』大反響の“マスドリル”で激突 『仮面ライダーゼロワン』主題歌が決定！西川貴教とJ（LUNA SEA）が強力タッグ...

SONGWON Industrial Group、2019年第2四半期の決算を発表 - 08月19日(月)14:00 

・　第2四半期の総売上：2,184億6,700万KRW・　純利益：128億2,600万KRW・　売上総利益率：23.7%・　EBITDA（%）：15.0%に増加／EBIT（%）：10.8%に増加ウルサン・韓国 - 2019年8月19日 - SONGWON Industrial Group（www.songwon.com）は本日、2019年第2四半期の決算を発表しました。当期、同グループの累計連結売上は10.4%増の2,184億6,700万KRWとなり、売上純利益率も5.9%増となりました。上半期の同グループの累計連結売上は4,088億8,400万KRWとなり、前年同期比で5.3%増となりました（2018 年上半期の累計連結売上は3,883億1,300万KRW）。昨年から続く業界全体での需要変動に加え、化学業界全体の最適とは言い難い市場の状況の影響もあり、予想に反し年始の滑り出しは低調であったものの、当期SONGWON Industrial Groupは堅調な業績を達成しました。当期全体を通して続いた不安定な世界経済と政治不安の煽りを受け、経済状況は依然として厳しかったものの、同グループの主力製品の販売数は目標を上回りました。例年第2四半期は堅調であるものの、インダストリアルケミカルズディヴィジョンとパフォーマンスケミカルズディヴィジョンの両方において、前年同期よりも全体的に根強い需...more要が認められました。SONGWONが自社の製品ポートフォリオに対して実施した値上げが功を奏したことに加え、上半期を通して為替が有利に働いたことが相まって、収益は前年同期比で5.3%増となりました。当期、すべての製造施設が高い稼働率で順調に業績を上げたことが支えとなり、SONGWONは最適なコストポジションを確保しました。SONGWONは複数のサプライヤーを対象とした効率的な調達戦略を実施しているため、当期中に中国で生じた原料に関わる貿易摩擦や規制による影響も皆無でした。また、韓国ウルサンにある自社のテクニカルイノベーションセンターのイノベーションラボへの継続的な投資からプラスの影響が得られており、これまで以上に持続可能な業界向けソリューションの開発に関して特にその影響が顕著だったとSONGWONは公表しています。SONGWONは、不安感が世界中に蔓延しているものの今後数ヶ月は需要と供給のバランスが当期と同様に安定して推移すると見込んでいます。また今後の目標として、引き続き主要市場の顧客との関係をさらに広げ、深めていくための取り組みに注力するとしています。加えて今後も自社が製品を供給している市場だけでなく、今後参入を検討している市場において、新たな機会を見出し、その機会を利益につながる製品へと変え、実績のある価格水準を維持し、供給シェアの拡大を目指すとしています。SONGWONは、自社のテクノロジーイノベーションセンターへの継続的な投資と専門スタッフの増員が、自社事業全体の長期的な成長の起爆剤になるだけでなく、業界内で最も急成長している分野の顧客の複雑化するニーズを満たす高性能かつ持続可能なソリューションを開発する自社の能力を強化するものになると考えています。2019年上半期の堅調な業績を土台に、SONGWON Industrial Groupは業界基盤に支えられ、世界経済が依然として厳しい状態であることに警戒の姿勢を見せつつも、サイクル全体を通してグループのキャッシュフロー創出を改善する自社の戦略全体を進め、利害関係者に価値を提供することに注力すれば、下半期も業績目標を達成できると確信しています。第2四半期のレポートは、以下のリンクよりダウンロードいただけます。https://www.songwon.com/investors/reports-publicationsSONGWON Industrial社について1965年に設立されたソンウォンは、韓国・蔚山（ウルサン）に本社を構える、添加剤および特殊化学製品の開発、生産、供給におけるリーディングカンパニーです。ソンウォンは世界第二位のポリマー安定剤メーカーであり、世界各国にグループ会社を展開し、世界的な事業基盤と容易にアクセス可能な各地域における事業組織の双方を保有するメリットをお客様に提供します。ソンウォンの専門チームは顧客との密接な連携によって、個々の要件を満たすテーラーメイドのソリューションを開発しています。詳細については、ウェブサイトをご参照ください。http://www.songwon.com本プレスリリースについてのお問い合せ先株式会社東京PR　ソンウォン担当〒103-0022　東京都中央区日本橋室町4-3-15　三渓洞ビル5FTel：03-3273-2731　Email：pressinquiry@tokyopr.co.jp配信元企業：Songwon Industrial Co., Ltd.プレスリリース詳細へドリームニューストップへ...

知っているだけでも気持ちが違う！先輩ママたちが教える「ママ友との付き合いで学んだ教訓」 - 08月19日(月)13:00 

ママたちの多くが悩む「ママ友との付き合い方」。なんとなくネガティブなイメージを持ちやすい「ママ友」という言葉ですが、決して「ママ友」＝ネガティブではないようです。実際はその存在に助けられた、救われたという声も少なからずママスタBBSに届いています。子どもの存在を介してのつながりである「ママ友」との付き合い方、先輩ママたちが教える教訓をして知っておくだけで、ずいぶんと楽になるのではないでしょうか。 そこで今回は、ママスタBBSに寄せられた先輩ママたちからの「ママ友との付き合い方」についての教訓をまとめてみました。 付き合う前に意識してくべき5か条 まずは、この5か条を知っておきましょう。 『深入りしない』 『“昨日の友は今日の敵”。人間関係なんてちょっとしたことでコロッと変わる』 『外見だけで信用しない』 『子どもが仲良いからと無理はしない』 『母親だからといって常識人だと思ってはいけない』 ”ママ友”と、”友達”は違います。ママ友はあくまでもお互いの子どもの存在があって繋がった仲。つまり、この関係の主役はあくまでも子どもになるのです。ママ友と付き合っていく中でこの5か条を意識することで、一般的なママ友＝ネガティブなイメージにつながるトラブルが起こる確率を減らすことができるのではないでしょうか。 口は災いの元 ママ友のコミュニティは、想像以上に複雑。簡単に心の扉を全開にすると、思わ...moreぬトラブルに巻き込まれることも。 『どこでどのママが繋がってるかわからないから会話は御用心』 『無意識にマウティングされたりしそうな話題は極力さける』 『自分と家族の個人情報は極力話さない』 『いない人の話はしない』 『挨拶とお礼はきっちりする』 ママたちのコミュニティは意外に広いものです。子どものときから同じ地域に住んでいるママの顔の広さに驚いたことはないでしょうか。うかつなことは話さないほうが良い、というアドバイスがありました。また、人として最低限のマナーである”挨拶”と”お礼”は忘れないこと、だそうです。 こんな人には要注意！ 見た目ではわからない裏の顔を見抜くための教訓。これは役立ちます！ 『ニコニコ感じがいい、初対面からグイグイくる人は要注意』 『共感しかしないママは好かれたいだけの上っ面が良いだけ』 『「あのママ、変だから関わらない方がいいよ」と初対面に近い人のに言ってくる人は要注意』 『昔からその地域に住んで、実家から出て生活したことがないようなママは、ちょっと癖がある』 『マメに遊びに誘ってくる人は後々面倒くさい』 なんだか怖いアドバイスが並んでしまったかもしれません。多くのママたちから寄せられたアドバイスを見ると、マ友づきあいで苦い経験をした先輩ママたちが少なくないことがわかります。きっと同じような苦い経験をしないようにという先輩ママたちからの気持ちのこもったアドバイスばかりなのでしょう。 もちろん”ママ友”として知り合った人が、いつしか”親友”になったという意見も少なくありません。知り合って仲を深めるまでは最初にお伝えした5か条を意識することは大事なのですが、そのご縁がかけがえのない友達になることもあります。うまくバランスを取りながら一期一会のご縁を大事にしたいものですね。 文・鈴木じゅん子　編集・しのむ

【サッカー】＜柴崎岳＞デビュー戦を地元紙が大絶賛！ 採点ではチーム最高の「８点」の評価 「シバサキに恋をした」 - 08月19日(月)20:19  mnewsplus

攻守に渡って存在感を示す 　 巧みな動きでチームの勝利に貢献した日本代表MFの柴崎岳に対する評価が、うなぎ上りとなっている。 現地時間８月18日に行なわれた2019-20シーズンのラ・リーガ２部の開幕戦が行なわれ、デポルティボ・ラ・コルーニャは本拠地リアソールでオビエドに３-２と勝利した。 土壇場の88分に勝ち越しゴールを挙げ、スペイン屈指の古豪が快哉を叫んだこの一戦において出色のパフォーマンスを披露したのが、４-２-３-１のボランチで90分フル出場を果たした柴崎だ。 立ち上がりから両軍が激しい肉弾戦を繰り広げ...
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幸楽苑とユーグレナ、ミドリムシを使ったつけ麺発売 - 08月19日(月)18:02 

　幸楽苑ホールディングス（HD）は１９日、ミドリムシの生産、販売を手がけるユーグレナと共同でミドリムシなどを練り込んだオリジナル麺「緑麺」を開発したと発表した。この麺を使用した商品「栄養バランスが良いユーグレナつけめん」（税込８５０円）を８月２０日から９月１日の期間限定で国内の幸楽苑全店舗５０２店で販売する。

ビタミンDを配合した家族のための定番ヨーグルト　ダノンヨーグルト「アロエ＆ピーチ」 8月19日より新登場 - 08月19日(月)16:30 

2019年8月19日 ダノンジャパン株式会社 家族みんなで、毎日おいしく、ビタミンDでカルシウム！ 「ダノンヨーグルト アロエ＆ピーチ」新登場！ ～昨年のリニューアルから20％の売上増を達成、 ビタミンDを配合した家族のための定番ヨーグルトへ～ ダノンジャパン株式会社(本社：東京都目黒区／代表取締役社長：ステイン・ヴァンデヴォースト)は、カルシウムの吸収を助けるビタミンD配合の「ダノンヨーグルト アロエ＆ピーチ」を新たな定番商品として加え、2019年8月19日(月)より出荷開始いたします。ダノンヨーグルトは、家族全員のお好みに応えるため、飽きのこないフレーバーを充実させながら、家族のために毎日の栄養バランスを考えている主婦の皆さまをサポートしてまいります。 今回発売する「アロエ＆ピーチ」は、子どもから大人まで人気のアロエ葉肉に黄桃果汁をミックスした日本オリジナルです。酸味を抑えたクリーミーなおいしさが特徴のダノンヨーグルトに、葉肉の食感が心地よいアロエと黄桃の爽やかな果汁で絶妙な味わいを実現し、家族の栄養バランスが気になるご家庭での朝食や間食にぴったりなヨーグルトとなりました。 “みんなのダノンヨーグルト”のキャッチコピーでリニューアルしたダノンヨーグルトは、昨年日本発売20周年を迎えたことを機に、大人も子どもも日本人が不足しがちなカルシウムの吸収を助けるビタミ...moreンD*1を1カップに3μg(マイクログラム)配合しました。これにより、ダノンヨーグルトは、大人が1日に必要なビタミンD摂取量(5.5μg)の50%以上、小学1年生の子どもが1日に必要な量(3μg)の100%を満たします*2。また、牛乳由来のカルシウム(約80mg)も含まれていることから、カルシウムとビタミンDを同時に摂取することができます。ダノンヨーグルトはこのリニューアル後、売上対前年比20%増を達成し*3、同時期で最も売上を伸ばしたヨーグルトブランドの一つとなり、今後は、「アロエ＆ピーチ」をラインアップに加えることで、現在展開している「プレーン・加糖」、「バニラ風味」、「いちご」、「ブルーベリー」、「南国フルーツ」と合わせて計6種類のフレーバーで展開します。 【製品特長】 「ダノンヨーグルト アロエ＆ピーチ」は、季節限定品としてではなく、長く愛される定番品として開発されています。酸味を抑えクリーミーなおいしさのダノンヨーグルトに子どもから大人までヨーグルトとの相性で人気の高いアロエに、爽やかな甘みのある黄桃果汁をブレンドした新しいラインアップです。 •「アロエ＆ピーチ」で採用したアロエはダノンヨーグルトに最も相性の良いインドネシア産とタイ産から厳選しています。また、黄桃果汁の香りがアロエ葉肉の爽やかな食感をさらに引き上げ、アロエを使ったヨーグルトの中でも雰囲気のある味わいが楽しめます。 • ダノンヨーグルトは、ビタミンDが1カップあたり3㎍配合されています。牛乳由来のカルシウムも約80mg含まれていることから、カルシウムとビタミンDを同時に摂取することができます。ダノンヨーグルトに含まれているビタミンDおよびカルシウム含量は、全製品に共通しています。 　o 大人が1日に必要なビタミンD摂取量は5.5㎍：ダノンヨーグルト1カップで1日摂取目安量の50%以上が摂取できます。 　o 小学1年生の子どもが1日に必要な量は3㎍：ダノンヨーグルト1カップで1日摂取目安量の100%を満たします。 • ダノンヨーグルトの乳酸菌は、ブルガリア菌の一種の「ラクトバチルス　ブルガリカス菌」とサーモフィラス菌に属す「ストレプトコッカス　サーモフィルス菌」です。ヨーグルト特有のさわやかな香りにキレを生み出しているのが「ラクトバチルス　ブルガリカス菌」。そして、ヨーグルトの舌ざわりを作るのが「ストレプトコッカス　サーモフィラス菌」です。これらの乳酸菌はダノン独自で保有する菌株となり、これによりダノンヨーグルト特有のおいしさとソフトな食感を実現しています。 • ダノンヨーグルトは、着色料、人工甘味料を使わず、果実や植物由来の原料による香料を使用しています。 【ビタミンDの認知度について】 昨年度実施した「ダノンネーションズカップ2018 in JAPAN」*4に参加いただいた保護者を対象に調査したところ、ビタミンDの役割について認識している人の割合は全体（総回答数851人）のわずか13.7％という結果でした。ビタミンDが不足するとどうなるか、その働きを含め、ご家族の栄養と健康を考えている生活者の皆さまに、必要な知識を提供していくことは、ダノンヨーグルトにとって使命とも言えます。 *1  ビタミンDは、腸管でのカルシウムの吸収を促進し、骨の形成を助ける栄養素です。 *2  栄養素等表示基準値2015年度版の推奨量に占める割合です。 *3  インテージ SRI調べ、GMS/SM/CVS/DRUG/DISCOUNTER、2018年4月～2019年3月、金額ベース *4  ダノンジャパンが特別協賛を務める12歳以下の世界一を決める国際サッカー大会「ダノンネーションズカップ」の日本国内予選 【製品データ】 製品名：ダノンヨーグルト アロエ＆ピーチ 製造者：ダノンジャパン株式会社　館林工場　群馬県館林市下早川田町366-1 種別：発酵乳 出荷日：2019年8月19日（月）（スーパーマーケット向け） 　　　　※常設製品 発売地域：全国（物流可能エリア） 賞味期間（保存方法）：33日間（要冷蔵10℃以下） 内容量：300g（75g×4カップ） 希望小売価格：オープン価格 原材料：乳製品、アロエ葉肉、砂糖、もも果汁、乳たんぱく、ゼラチン、デキストリン／増粘剤（加工でんぷん、増粘多糖類）、香料、酸味料、 ビタミンＤ ※着色料、人工甘味料、人工香料不使用 アレルギー物質：乳成分・もも・ゼラチン　 栄養成分表示（1カップ75ｇあたり）：エネルギー：47kcal、たんぱく質：2.7g、脂質：0.1g、炭水化物：8.9g、食塩相当量：0.1g、カルシウム：85mg、ビタミンD：3.0㎍ ■ダノンヨーグルトの歴史 ダノンヨーグルトの歴史には、子どもに対する思いが深くかかわっています。 ダノン社とダノンヨーグルトの歴史は、1919年にアイザック・カラソーが、スペインのカタルーニャ地方にあるバルセロナで、腸の疾患に苦しむ地域の子供たちを救いたいとの思いからヨーグルトの製造を始めたことから始まります。「ダノン」の会社名は、アイザック・カラソーの息子であるダニエルの名前が由来です。その名前は、カタルーニャ語で「ダノネ」と呼ばれます。それをローマ字に置き換えたのが「Danone」。これが、ダノンの社名と最初に発売したヨーグルトの製品名になったのです。ダノンヨーグルトの製造が始まって今年で100年、そして2018年で日本での発売から20年経ちました。現在、日本を含む18カ国で愛される本格派ヨーグルトまで成長しました。 ■ダノンジャパンについて http://www.danone.co.jp ダノンは1980年に「味の素ダノン株式会社」として日本市場に初めて参入し、1992年に「カルピス味の素ダノン株式会社」を設立しました。2007年に100％子会社としてダノン傘下に入り、社名を「ダノンジャパン株式会社」に改めました。ダノンの日本法人であるダノンジャパン株式会社は、チルド乳製品では「ダノンオイコス」「ダノンデンシア」「ダノンビオ」「ダノンヨーグルト」「プチダノン」「ベビーダノン」、ウォーターでは「エビアン」のような飲食製品を提供しています。 また、ダノンジャパン株式会社では、2018年4月12日、新たな原材料調達・開発方針として、(1)安全性、おいしさ、栄養価を保ちながら原材料の見直しに取り組んでいく「素材へのこだわり」、(2)徹底した「原材料に関する情報発信」、(3)「日本のお客様の栄養ニーズに応える製品開発」の3つを「ダノンジャパンのお約束」として発表しました。詳しくは、以下のウェブサイトをご参照ください。 「ダノンジャパンのお約束」：http://www.danone.co.jp/company/pledge/ ■ダノンについて www.danone.com ダノンは、世界120以上の市場で事業展開している飲食料業界のグローバル・リーダーです。「より多くの人々に食を通じて健康をお届けする」という企業理念を掲げ、チルド乳製品と植物由来の製品(世界第1位...

【北海道】札幌で住み心地が良い街ランキング　トップは地下鉄東西線「西28丁目」 - 08月19日(月)13:21  news

北海道で住んで満足、西28丁目が首位　大東建託が調査 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO48642370W9A810C1L41000/ 大東建託　街の住みここちランキング https://www.kentaku.co.jp/sumicoco/hokkaido/ 交通や買い物の便のいいJR札幌駅周辺は「住みたい街」で断トツの首位だった 大東建託は北海道内の「街の住みここちランキング」をまとめた。 住民の満足度が最も高かったのは地下鉄東西線沿線の「西28丁目」（札幌市中央区）。 治安のよさに加えて、静かな住環境が評価された。都心への近さと自然のバランスも評価が...
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筋肉の補強と伸縮をサポートする　アスリートのための「マッスルパスタ」を発売 - 08月19日(月)13:00 

製粉会社　吉原食糧（本社：香川県坂出市、代表取締役：吉原良一）は、アスリートやスポーツ愛好者向けに、プロテイン（たんぱく質）と、筋肉のスムーズな伸縮に関与するマグネシウム、カルシウムの両必須ミネラルをバランス良く調合した麺「マッスルパスタ」を開発しました。