「や団」とは？

３年連続キングオブコント決勝のや団「王者であることと、ないことはコント師として相当違う」 - 07月17日(木)05:00  日刊スポーツ芸能

コント日本一決定戦、キングオブコント（KOC）で2022年（令4）から3年連続決勝進出を果たしているお笑いトリオ、や団が初の単独ライブツアー「ザ・ファースト・ワールド・ツアー」の真っ最中だ。既に東京・武蔵野公演、愛知・名古屋公演を終えて…

2025年度1－6月期の豆乳生産量は、208,057㎘、107.4％ - 07月16日(水)17:30  共同通信ＰＲ

2025年7月16日 日本豆乳協会 NEWS RELEASE【速報】 2024年7月16日 日本豆乳協会 SOY2403 日本豆乳協会 2024年度1－6月期の豆乳生産量は、193,279㎘、101.4％に回復 ～4－6月期においても、103,055㎘で、103.6％と増加～   日本豆乳協会（事務局：千代田区二番町　会長：山﨑 孝一　キッコーマンソイフーズ株式会社 代表取締役社長、事務局長：杉谷 智博、以下豆乳協会）では、2024年1－6月の上半期における豆乳市場の動向について検証したところ、豆乳類全体の生産量は193,279㎘（前年同期比：101.4％）と、2021年より停滞していた豆乳市場が、4年ぶりに回復しました。   2024年上半期における生産量を分類別に見ると、2008年より増加傾向にあった「豆乳（無調整）」の生産量はさらに伸長し、63,443㎘（104.5%）を記録しました。また、最も多く流通している「調製豆乳」においても92,283㎘（100.9％）、「果汁入り豆乳飲料」は、7,949㎘（101.1％）と伸長しています。コーヒーや紅茶などの「フレーバー系の豆乳飲料（その他）」は23,389㎘（96.9％）、主に業務用を用途とする「その他」のカテゴリーにおいても、6,217㎘（97.9%）となり、豆乳市場全体としては回復基調にあり...moreます。出荷量においても生産量と同様の傾向を示しています。   このように、あらゆる食材、飲料の値上げが進む中で、豆乳市場が4年ぶりに回復した要因として、健康志向層の増加、プラントベース飲料への興味・関心の高まりといった市場環境の中で、多くの生活者が、健康的な生活を意識し、効果が期待できる豆乳に回帰していることが推察されます。また、豆乳協会では、このような背景から、近年、研究者の協力を得ながら、積極的に豆乳の成分の訴求を行っています。栄養価が高く、ローカロリーな無調整豆乳や調製豆乳をオンラインでまとめて購入し、豆乳を習慣的に飲用している“リピートユーザー”と“ヘビーユーザー”層の急拡大も要因の一つとして挙げられます。   豆乳協会では、引き続き、国民一人あたりの豆乳（類）年間飲用消費量を4ℓに増加させ（2023年3.2ℓ / 総人口12,500万人）、年間総生産量を50万㎘にすることを目標に、豆乳に対する人々の理解や関心を高めるため、年間を通じて様々な啓発・啓蒙活動を展開していきます。             なお、上記はあくまで速報値で、8月には、4－6月期の詳細の数値と合わせ、発表します。       （参考） 日本豆乳協会は、豆乳および豆乳製品の普及を第一の目的に啓発活動を行っています。1979年（昭和54年）9月1日の設立以来、豆乳メーカー各社が会員となり、メーカー同士の親睦や情報交換、さらには他の機関や団体との協調を図っています。豆乳類の製造、加工、品質、流通に関する研究はもちろん、業界の健全な育成、発展に寄与することをミッションに日々、豆乳の普及や期待される効果・効能の啓発活動を推進しています。毎年10月12日を「豆乳の日」と定め、業界全体を巻き込んで豆乳の普及に向けた様々な活動を展開しています。                         ＜本件に関する報道からのお問い合わせ先＞ 日本豆乳協会広報事務局 ㈱VAインターナショナル 田中／岩野 メール：vai@va-intl.co.jp TEL:03-3499-0016　FAX:03-3499-0017              

【シャトレーゼ】和菓子屋さんが泣いちゃうよ…！コスパ最強の「194円スイーツ」あんこたっぷりで、ひとくちの満足感がすごい！《実食レビュー》 - 07月15日(火)19:01  BuzzFeed

シャトレーゼの「十勝小豆のこし餡団子 5個入」がすごい！カップの中にあんこがたっぷり入っていて、もはや団子が見えないレベルなんです！こんなにあんこがたっぷりの和菓子はなかなかありません！View Entire Post ›

「Tokyo Mirai Park」の展示をリニューアル！ だれもが活躍できる“身体サポート・拡張”テクノロジーを体感 - 07月11日(金)12:04  東京都公式HP

「東京ベイeSGプロジェクト」【注1】では、東京ベイeSGパートナー【注2】や子供たちをはじめ、様々な方と一緒に東京の未来をつくっていくため、日本科学未来館に「Tokyo Mirai Park」を設置し、最先端テクノロジーの展示・体験や、子供たちと未来を考えるワークショップを開催するなど、プロジェクトの発信・交流拠点として様々な取組を展開しています。 このたび、7月16日（水曜日）から1階の展示をリニューアルしますので、お知らせします。 【注1】「東京ベイeSGプロジェクト」・・・ベイエリアを舞台に、50年・100年先までを見据えたまちづくりを構想するプロジェクト 【注2】「東京ベイeSGパートナー」・・・本プロジェクトの理念に賛同する企業や団体、研究機関等と都を結ぶ官民学連携コミュニティ 記 1　展示のリニューアル （1）日時 令和7年7月16日（水曜日）　10時00分から （2）場所 日本科学未来館（江東区青海2丁目3番6号）1階　Tokyo Mirai Park内 （3）展示概要 今回は、作業負荷を軽減するスーツなど身体機能を拡張する技術や、身体的なハンディキャップを負う方が健常者と同様に活躍できる技術など、人の生活（Life）に焦点を当てた展示をします。 また、「SusHi Tech Tokyo 2025」で好評だったテクノロジーとスポーツを融合させた...more「超人スポーツ」や今秋に東京で開催される世界陸上、デフリンピックに関連した展示等も行っていきます。 実際に最先端の技術を体験していただき、より豊かで楽しい未来の都市生活を一緒に考えましょう！ 主な展示物 運転シミュレーター「ATTENTION」 出展者 株式会社クレアクト・国立障害者リハビリテーションセンター研究所 内容 脳卒中や視野障害を持つ患者が自動車運転を再開するための評価・リハビリテーションツールです。運転者の視線と頭部の動きを計測し、運転時に必要な視覚情報の取得や認知・判断が正確に行われているかを数値で客観的に把握することができます。 スピリットオーバーフロー（SusHi Tech Tokyo 2025出展） 出展者 超人スポーツ協会 内容 自転車のペダルを回して仮想空間を走り陣地取りするバイクベースのオンラインゲームで、1対1の激しいテリトリーバトルです。オンラインで世界中のプレイヤーと対決できるインクルーシブなスポーツゲームです。 アシストスーツ 出展者 アシストスーツ協会 内容 身体への負担を軽減し作業効率を向上させる装着型のサポートギアです。電動や非電動の種類があり、力を増幅させるのではなく、身体にかかる負荷を和らげることを目的としています。物流、建設、製造、農業、漁業、医療、介護など様々な業界において、人の手による作業が必要な現場での身体負荷を軽減することができます。 Ontenna 出展者 富士通株式会社 内容 Ontenna（オンテナ）は、髪の毛や耳たぶ、えり元やそで口などに身に付け、振動と光によって音の特徴を、からだで感じる全く新しいユーザインタフェースです。音源の鳴動パターンをリアルタイムに変換することで、音のリズムやパターン、大きさを知覚することができます。ろう・難聴者と聴者が共に楽しむ未来を目指し、ろう者と協働で開発しました。 Deaf VR 出展者 株式会社シー・エヌ・エス 内容 耳の「きこえない・きこえにくい人」の暮らしを、360度のVR映像と特別に調整した音声で疑似体験ができます。同じ風景でも「きこえる人」と「きこえない・きこえにくい人」では全く違った風景になり、その理解を広げるためのプログラムがDeaf VRです。 このほか順次、「VRシミュレーター」など、楽しみながら体験できるテクノロジーを追加で展示する予定です。 本件は、「2050東京戦略」を推進する事業です。 戦略17　まちづくり・住まい「ベイエリアにおける技術の実装とeSGプロジェクトの発信」 ▲2050 東京戦略

雑貨天国（岡山市）が初優勝　岡山県企業対抗ゴルフトーナメント - 07月05日(土)23:30  山陽新聞

同一の企業や団体のアマチュアが４人一組のチームで争う「岡山じわっと緑化プロジェクト　第１２回岡山県企業対抗ゴルフトーナメント」（山陽新...

2025年度の新たな取り組みを発表 - 07月16日(水)18:00  共同通信ＰＲ

2025年7月16日 日本豆乳協会 NEWS RELEASE 2025年7月16日 日本豆乳協会 SOY2504 日本豆乳協会 2025年度の新たな取り組みを発表 ～10月を豆乳月間と位置づけ、「いつでも、どこでも豆乳生活」を テーマに、新たな啓発・啓蒙活動を展開し、生産量のさらなる拡大に貢献～   日本豆乳協会（事務局：千代田区二番町　会長：山﨑 孝一　キッコーマンソイフーズ株式会社 代表取締役社長、事務局長：安部 徹、以下、豆乳協会）では、2025年度も引き続き、10月を「豆乳月間」と位置づけ、新たな取り組みを展開し、豆乳市場の創出とさらなる拡大を目指します。   豆乳協会では、「いつでも、どこでも豆乳生活」を年間のテーマに掲げています。健康とサステナビリティへの関心が高まる昨今、あらゆる世代の人々（家族みんな）が豆乳をもっと気軽に楽しみ、日々の暮らしに自然に取り入れてほしいという想いを込めて、2025年度も本テーマのもと、様々な啓発・啓蒙活動を展開します。   ソイラテ市場の拡大に向けた取り組みの展開 本年は、6月12日を「ヘルシーソイラテの日」と制定し、ソイラテの市場拡大に向けた取り組みを展開しています。特に、豆乳協会とともに、ソイラテの有効性に対して共感し、同市場の拡大に向けて活動を展開する「ソイラテパートナーズ」を募集・認...more定します。第一号のパートナーとして、タリーズコーヒージャパン株式会社（本社：東京都新宿区）の参画が決定しました。「ソイラテパートナーズ」では、ソイラテ愛飲者の傾向、成分や特長等に関する情報を発信していきます。また、引き続き、豆乳の日（10月12日）を中心に、豆乳月間となる10月に向けて、豆乳のみならず、ソイラテのトレンドや市場を一緒に作る「ソイラテパートナーズ」を募集していきます。さらに、インフルエンサーを起用し、SNSによる情報発信・拡散も行います。   豆乳の成分訴求のための活動 2025年度は、豆乳をはじめ、ソイラテの有効性や成分に関する情報発信を強化します。特に、今年度は、研究者や管理栄養士等の専門家による大豆やたんぱく質を摂取することの必要性を説くとともに、これらの特長に対する理解を深めるための活動を展開します。     学校給食での豆乳の採用に向けた取り組み 食の多様性やアレルギー対策、SDGSの観点からの食育を育む一歩として、学校給食における豆乳の推進に向けた活動を開始します。本年度はその一歩として、関係者への情報発信を開始します。   なお、豆乳協会では、引き続き、食育活動も積極的に展開していきます。全国の調理や栄養を学ぶ高校生を対象に「豆乳食育移動教室」、「豆乳レシピ甲子園」を開催します。加えて、たんぱく質の摂取によるアスリート支援として、全国の高等学校での豆乳のサンプリング「スポーツ×豆乳キャンペーン」、豆乳に関する資格制度「豆乳資格検定」も展開していきます。また、昨年から実施している保育園における移動教室も、本格的に展開していきます。   そして、豆乳協会では、豆乳の価値を訴求するため、様々な手段で積極的に情報を発信します。引き続き、オウンドメディア「なんでもわかる豆乳あるあるマップ」で、豆乳の成分や期待される効果についてあらゆる角度から生活者にメッセージを訴求します。また、ターゲット別に成分を訴求するリーフレットや季刊ニュースレター「SOYMILK NEWS」の発行等を通し、豆乳に関する有益な情報を提供します。加えて、消費者調査を実施し、豆乳の飲用実態に関して定点で報告をします。   （参考） 日本豆乳協会は、豆乳および豆乳製品の普及を第一の目的に啓発活動を行っています。1979年（昭和54年）9月1日の設立以来、豆乳メーカー各社が会員となり、メーカー同士の親睦や情報交換、さらには他の機関や団体との協調を図っています。豆乳類の製造、加工、品質、流通に関する研究はもちろん、業界の健全な育成、発展に寄与することをミッションに日々、豆乳の普及や期待される効果・効能の啓発活動を推進しています。毎年10月12日を「豆乳の日」、6月12日を「ヘルシーソイラテの日」と定め、業界全体を巻き込んで豆乳の普及に向けた様々な活動を展開しています。 ＜本件に関する報道からのお問い合わせ先＞ 日本豆乳協会広報事務局 ㈱VAインターナショナル 田中／堀口 メール：vai@va-intl.co.jp TEL:03-3499-0016　FAX:03-3499-0017                

や団、KOC優勝へ「それに縛られてるというか、お笑いの道が絶たれる感じ」／インタビュー - 07月16日(水)05:00  日刊スポーツ芸能

キングオブコント（KOC）で22年から3年連続決勝進出のお笑いトリオ、や団が初の単独ライブツアー「ザ・ファースト・ワールド・ツアー」の真っ最中だ。すでに東京、名古屋公演を終えて、19日の大阪、30日の東京・下北沢公演を残している。KOC…

「自分のため」では残らない。すっかり下火の「ライフハック」が“ブームから文化”にならなかった理由 - 07月14日(月)16:16  まぐまぐニュース

かつて一世を風靡したライフハック。仕事術やタスク管理、デジタルツールの活用法などがブログやSNSで盛んに発信されていましたが、今はすっかり影を潜めてしまったようにも見えます。今回のメルマガ『Weekly R-style Magazine ～読む・書く・考えるの探求～』では倉下さんが、なぜライフハックは文化として定着することなくブームで終わってしまったことについて、その理由を考察しています。 ライフハックと個人主義 一時的にブームになったライフハックでしたが、今ではすっかり下火です。少なくともブーム性はありません。 もちろん、ブームという言葉が一過性のニュアンスを持つのですから、下火になっても当然ではあります。スマートフォンやクラウドという新しい技術が出てきたタイミングと、個人がブログという形式で情報を発信できるようになったタイミングがうまく重なった時節であり、またGoogleやAmazonがまだ「種まき」していたタイミングで、ちょうど稼ぎやすかったという事情もあったかと思います。 でも、そうした時節は過ぎ去ってしまいました。それは仕方がないことです。ブームはいつか終わる。だとしても、ちょっと考えてみたいのはなぜ「次の一歩」を踏み出せなかったのか、ということです。 何かが加熱して、やがて冷めていくとしても、中にはより大きな火となって燃え続けていくようなものもあるでしょう。私たちが現代...moreで「文化」として持っているものの多くは、「ブームで終わらなかったもの」だと思います。 なぜライフハックは、そのようなステップを踏めなかったのでしょうか。 ■個人主義者たち 一つには、ライフハックを好む人が、個人主義の傾向を持っていた点があるでしょう。 そもそも日本のライフハックには、自己啓発＝セルフヘルプ的な側面が少なからずあります。セルフヘルプは「自分で、自分を助ける」わけですから、どうみてもそこには「個人」しかありません。自己で完結しているわけです。 また、その頃のインターネットはまだギークやおたくの割合が多く、「リアルは鬱陶しいけども、ネットなら自由にできる」という気概で参加していた人も多くいたでしょう。そうした人たちもやっぱり個人主義的な振る舞いを見せることになります。 自分のことを自分で片づける。あるいは自分の好きなようにやる。そうしたマインドセットがライフハックの原初に眠っているのだとしたら、個人の活動に閉じるのはほとんど必然です。 別の言い方をすれば、グループや団体、あるいは組織を作ることそれ自体が、ライフハックのマインドセットに反しているような気すらするのです。 しかしながら、何かが残り、継承されていくためにはグループや団体や組織といったものが必要です。言い換えれば、個人を越える主体が必要なのです。少なくとも、そうしたものがある状況とない状況を比較したら、ある状況の方が継承されやすいのは間違いないと思います。 ライフハックに関して言えば、そうしたものの萌芽がまったくなかったわけではありませんが、作られたグループ自体が存続しない結末を迎えました。個人主義的な人を寄せ集めても、おそらく「集団」は形成できないのでしょう。 ■閉じたパワーゲーム もう一つ考えておきたいのが、ドメインパワーです。単純に言えば、その人のドメイン（ブログのURLなど）がGoogle検索においてどれだけ力を持っているか、ということ。 ブログがブームだった時期は、ともかくドメインパワーを強くすることが重要視されていたと思います。SEO対策などもその一環です。そうなると、自分のサイトから他のサイトにリンクを張るようなことはしたくなくなります。滞在率が減る（ように思える）からです。 つまり、それぞれが緩やかに連帯していく形よりも、「ともかく、俺のサイトに、来い」というパワーゲームが展開されやすいのです。個人主義的な振る舞いを強化する状況だったと言えるでしょう。 そうこうしているうちに、Web記事で稼げる時代は終わりを告げ、ただアクセス数を求めて書かれた「閉じた」記事だけを残して、多くの人が更新の舞台から去っていきました。 この記事の著者・倉下忠憲さんのメルマガ初月無料で読む ■ライフハックの「歴史」 2025年の今、かつての「ライフハック」的な情報を探そうとしても、そうとうに難しいと思います。おそらくこの辺の話題が好きな人でも、若い人ならGTDというキーワードすら知らない、ということは十分にありえます。 たとえばそれは哲学が好きなのにソクラテスを知らないとか、数学が好きなのにゲーデルを知らないとか、Appleが好きなのにジョブズを知らないとか、何かそういういびつさを私は感じてしまいます。良い悪いではなく、何かが足りていない、という感覚。 もともとインターネットには、「歴史」を壊すようなところがあります。細かく議論するのは避けますが、インターネットよりも前の情報がないことが認識されにくい、最新のものばかりが注目される、「時間」の重みが機能していない、サービスの終了と共にデータがすべて消えてしまう、といった要素が関係しています。 ライフハックに関してもその「歴史」は、見えにくくなっています。特にライフハックは、その舞台がインターネットであったので、余計にその傾向は強いでしょう。 実際、SNSを見ていると、「いや、その問題はずいぶん昔にいろいろなブログで検討されているよ」と言いたくなることが多々あります。他にも、同じツールを使っている人が、似たような問題で悩んでいて、それが別々に解決されているのだけども、辿っている道は同じ、といった状況も目にします。 もし情報が一つの場所に集まっていて、それを多くの人が参照していたら、そういう「もったいない」状況は避けられるのに、ともどかしい思いを抱えてしまうのです。 ■ライフハックのプラットフォーム 各種の掲示板サービスやDiscordなどのグループツールに参加することで、情報共有の問題は一定程度解決できるでしょう。でも、なんとなく物足りない感じはあります。 料理のレシピであれば、ユーザーが投稿するサービスはいっぱいありますし、企業が整備するレシピサイトもごまんと見つかります。プログラミングでも状況は同じです。 それと同じような環境が、もしライフハックにもあったなら。 ライフハック・プラットフォームようなWebサイトがあり、そこに自由にハックを投稿でき、タグやらカテゴリやらで検索できる。そういう場所があったなら。 かつてのブログブームとは違った、つまり個人のパワーゲームを展開するのとは違った知見の共有が活性化していくかもしれません。 デジタルノートの使い方とか時間マネジメントの考え方とか手帳のアレンジの方法とかルーズリーフの工夫とか、きっとおもしろいコンテンツが盛りだくさんの楽しいWebサイトになるでしょう。 そのようにして共通の場ができれば、そこからいろいろな話題が生まれてくるかもしれません。使われる言葉（用語）も自然淘汰的に整備されていくでしょう。そのようなコンテキストの土台があった上で生まれる人と人の会話や交流は実りの多いものになるはずです。 もちろん、そんな話は夢物語にすぎません。そうしたWebサイトを誰が作り、運営するのか、という大きな問題が残っています。技術や資金の問題ではありません。意欲の問題です。ライフハックに価値を感じている人であればあるほど、個人主義なのだとしたら、そうしたサイトを運営する意欲はかなり低いでしょう。 結局、そこに問題は戻ってくるわけです。 ■さいごに 組織内で成果を挙げる「仕事」や、公共に情報を著す「出版」という活動では、個人主義に閉じていることはできません。少なくとも、どこか一部は開いておく必要があるでしょう。 しかし、“自分のことを自分で片づける”というマインドセットの「ライフハック」は、究極的に閉じていることができますし、それが良さの一つでもあるわけです。 だとしたら、個人主義の姿勢を崩さずに、しかしその上でできることを考えていくしかないのでしょう。『ライフハックの道具箱』というプロジェクトはそうした活動の一つだと個人的には考えています。 この記事の著者・倉下忠憲さんのメルマガ初月無料で読む image by: Shutterstock.com MAG2 NEWS...

消防団員の報酬「上納」何のため　旅行、風俗店、飲み会…団員が証言 - 07月08日(火)17:00  朝日新聞デジタル

　消防団員から集めた報酬は何に使われるのか。団員からは「公費で予算化できない『活動費』に使うためだ」との指摘が相次ぐ。取材で明らかになった「活動」の内容とは。　この冬、中日本にある消防団の幹部や団員ら…

住友生命子育て支援事業 第19回「未来を強くする子育てプロジェクト」募集開始 - 07月04日(金)14:00  共同通信ＰＲ

2025年7月4日 住友生命保険相互会社   住友生命子育て支援事業 第19回「未来を強くする子育てプロジェクト」募集開始     　住友生命保険相互会社（取締役 代表執行役社長 高田 幸徳、以下「住友生命」）は、第19回「未来を強くする子育てプロジェクト（主催：住友生命、後援：文部科学省、こども家庭庁）」（以下、「本プロジェクト」）の募集を７月７日から開始します。   　本プロジェクトは、「子育て支援活動の表彰」「女性研究者への支援」の２つの公募事業を柱として2007年にスタートしました。本プロジェクトを通じて、よりすこやかな子育てと夢のある未来づくりを応援していきます。   ＊本プロジェクトへの応募方法等の詳細は以下のURLをご参照ください。 （https://www.sumitomolife.co.jp/about/csr/community/mirai_child/）   住友生命は、有志企業と連携して将来世代と対話する「FR（Future Generations Relations）活動」を展開し、未来を担う子どもたちの豊かな成長とチャレンジを支援する多様な取組みを行っています。今後も、ウェルビーイングな社会の実現を目指します。   １．本プロジェクトの概要 ａ．募集対...more象および表彰・支援内容 募集対象 表彰・支援内容 ＜子育て支援活動の表彰＞ 地域において子育て環境づくりに取り組む個人や団体 ・スミセイ未来大賞・内閣府特命担当大臣賞 １組／表彰状、表彰盾、副賞100万円 ・スミセイ未来大賞・文部科学大臣賞 １組／表彰状、表彰盾、副賞100万円 ・スミセイ未来賞 10組程度 ／表彰盾、副賞50万円 ＜女性研究者への支援＞ 子育てと人文・社会科学分野の研究活動の両立に努力している女性研究者 ・スミセイ女性研究者奨励賞 10名程度 年間100万円（上限）を２年間まで支給 （助成期間は2026年４月から2028年３月までの２年間を予定）   ｂ．募集期間 ７月７日～９月８日   ｃ．選考 事務局による選考後、「未来を強くする子育てプロジェクト」選考委員による選考会を経て、受賞者を決定   ｄ．受賞者の発表 2026年３月に表彰式を実施予定（本プロジェクトHPでも発表）     以上